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閑情逸致
→『 微信好文 』
本版文數(shù)：1977 今日文數(shù)：224
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在強(qiáng)敵環(huán)伺之下，為什么弱小的新興組織能夠存在？1947年的國(guó)軍看起來(lái)也蠻強(qiáng)問(wèn)：大公司的技術(shù)看起來(lái)蠻強(qiáng)的啊。答：1947年的國(guó)軍看起來(lái)也蠻強(qiáng)。小公司的主要產(chǎn)出是，well，就是產(chǎn)品（product）。大公司的主要產(chǎn)出是共識(shí)（consensus），產(chǎn)品只是碰巧、偶爾得到的副產(chǎn)品。所以指責(zé)大公司忙忙碌碌的會(huì)議工程師們是不合情...
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申音從前，它是一只戴圍脖的企鵝管家，一開(kāi)始您靠它泡妞扯淡，后來(lái)它幫您發(fā)短信、玩游戲、傳文件、看視頻、開(kāi)郵箱、買(mǎi)東西……從前，他是一位智商250的110警察，先是主動(dòng)為您擋流氓，后來(lái)義務(wù)給您修系統(tǒng)、殺病毒、管文件、看網(wǎng)頁(yè)、選下載……它們什么都樂(lè)意替您干，您是大爺大奶，不是顧客，不用付錢(qián)，沒(méi)有交易，交出鑰匙就省心。直到有一...
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作者：八卦阿八卦（天涯博主）【這是天涯一篇自今年5月30日發(fā)帖至今已獲得超過(guò)200萬(wàn)點(diǎn)擊的熱帖，帖名為《猜中開(kāi)頭猜不到結(jié)局，聊聊我的同學(xué)們選擇外企、央企或企的十年之后》。帖子講的是天涯網(wǎng)友八卦阿八卦的發(fā)小A和大學(xué)同學(xué)B混在外企、最終卻都被外企“毀掉”的故事。八卦阿八卦戲謔道：“外企毀人的規(guī)律很明顯，就是制造并利用人性中...
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“麥克尼利裝備有當(dāng)今IT領(lǐng)域最先進(jìn)的武器——Java。在他身后站著一大排IT業(yè)的重量級(jí)選手：IBM、甲骨文、網(wǎng)景和蘋(píng)果。這些人多少和他一樣都對(duì)那個(gè)龐大的帝國(guó)抱有幾分怨恨和恐懼。他們計(jì)劃用Java這顆網(wǎng)絡(luò)世界的重磅魚(yú)雷去擊沉微軟的旗艦——Windows操作系統(tǒng)，至少也要挫挫它的銳氣。”上世紀(jì)90年代中期，有媒體這樣評(píng)論S...
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文章簡(jiǎn)介：自己年紀(jì)大了，已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)改變命運(yùn)了，但孩子不能跟著自己吃苦，必須給孩子一個(gè)更好的未來(lái)。說(shuō)到西游記，我們總是說(shuō)“唐僧師徒四人取經(jīng)”。這個(gè)習(xí)慣道出了一個(gè)鐵一般的事實(shí)：比起唐僧孫悟空豬八戒沙僧，白龍馬在西游記里是被邊緣化的，在全書(shū)里是個(gè)可有可無(wú)的角色。就像我有個(gè)賣(mài)鹵蛋的朋友叫叫獸易小星，他拍的萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到大電影里，...
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頭條說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)思維”被認(rèn)為是今人工作、商業(yè)、生活的大革新，為我們帶來(lái)了日新月異的各種變革，各種運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)思維”登上人生巔峰的案例想來(lái)您一定都造。但您一定不造的是，我們那些非常有先見(jiàn)的祖宗們也都很會(huì)玩“互聯(lián)網(wǎng)思維”！而且都玩到了大富大貴的地步！頭條君今天為大家選了十個(gè)很有代表性的案例，供大家參考。案例一：姜太公所用手段...
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erp(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)、crm(客戶關(guān)系管理)系統(tǒng)、scm(供應(yīng)鏈管理)系統(tǒng)是隨信息化發(fā)展起來(lái)的3大信息系統(tǒng)，它們各有特點(diǎn)。隨著企業(yè)全面信息化，erp、crm、scm3大系統(tǒng)的整合必將是發(fā)展的趨勢(shì)。3大系統(tǒng)的整合是一個(gè)復(fù)雜而艱難的工程，確定需要整合的部分與方法將是其中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。1erp、crm、scm3大系統(tǒng)的...
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文/秦朔互聯(lián)網(wǎng)改變了世界，也改變著公司的價(jià)值。現(xiàn)在，全球無(wú)論是市值最大的100家公司（注：彭博數(shù)據(jù)），還是品牌價(jià)值最高的100個(gè)品牌（注：BrandZ數(shù)據(jù)），前三名都是蘋(píng)果、谷歌和微軟，只是蘋(píng)果和谷歌的順序有時(shí)不同。把全球公司中市值最大、品牌價(jià)值最高和收入規(guī)模最大（注：財(cái)富500強(qiáng)數(shù)據(jù)）的三組數(shù)據(jù)放在一起，你會(huì)看到，高...
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一、狼來(lái)了長(zhǎng)久以來(lái)，大家沒(méi)事就要調(diào)侃歐洲美國(guó)和中國(guó)的危機(jī)，不過(guò)也只是調(diào)侃而已。不止一個(gè)人和我說(shuō)，“08年比這還兇，不也就是折騰幾天就過(guò)去了”。雖然嘴上說(shuō)著危機(jī)來(lái)勢(shì)洶洶，但是大家潛意識(shí)里還是覺(jué)得世界秩序不會(huì)有大變化，至少幾個(gè)熟悉的強(qiáng)國(guó)不會(huì)有什么改變。至少掛在墻上的世界地圖還可以再掛上十年二十年。中國(guó)人這么淡定，和我們過(guò)去...
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它是中國(guó)工業(yè)制造的神話。用30多年的錘煉，從一個(gè)單一的兵工廠，蛻變?yōu)閲?guó)家級(jí)大型企業(yè)，促成中國(guó)成為摩托車(chē)第一大消費(fèi)國(guó)。它累計(jì)向市場(chǎng)投放1800多萬(wàn)輛摩托車(chē)，產(chǎn)品出口全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，最輝煌時(shí)品牌價(jià)值高達(dá)80億元。如同過(guò)山車(chē)一般，從峰頂迅速跌落。如今它已連續(xù)8年凈利潤(rùn)為負(fù)值，2015年末，凈資產(chǎn)余額僅為794.7萬(wàn)元...
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每次出國(guó)旅行，我都希望能掌握幾句當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言，流利與否是另一回事。我是語(yǔ)言老師的兒子，小時(shí)候?qū)W過(guò)法語(yǔ)。20來(lái)歲在墨西哥漫游時(shí)，我學(xué)會(huì)了西班牙語(yǔ)，但在那以后，我就忙碌起來(lái)。盡管終生渴望學(xué)意大利語(yǔ)，不過(guò)人到中年，我還是只會(huì)“Perfavore”和“Grazie”。最近，米蘭附近的一個(gè)會(huì)議邀請(qǐng)我參加，這讓我又想冒險(xiǎn)嘗試。但每天都...
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整理那么，你對(duì)于Windows11有什么看法嗎，你認(rèn)為它將多久才能超越Windows10的市場(chǎng)份額？參考鏈接：https://www.theregister.com/2023/10/18/take_windows_11_please/————————————————版權(quán)聲明：本文為CSDN博主「CSDN資訊」的原創(chuàng)文章...
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各位財(cái)務(wù)人注意了！深圳一家公司，員工墊資購(gòu)買(mǎi)辦公用品再找公司報(bào)銷(xiāo)，居然被稅局要求整改了！到底是啥原因？企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？趕緊一起來(lái)看看吧！員工墊資采購(gòu)再找公司報(bào)銷(xiāo)居然被稅局要求整改？處罰原文：在檢查中，稽查人員發(fā)現(xiàn)該公司有向個(gè)人賬戶轉(zhuǎn)款打錢(qián)的情形，詢問(wèn)后得知因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模較小，所以在辦公用品采購(gòu)時(shí)由個(gè)人使用私人賬...
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在實(shí)際生活中，當(dāng)我們仔細(xì)觀察手機(jī)、電視、電腦、音箱等電子設(shè)備時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)USB端口的顏色有很多。單純的你可能會(huì)認(rèn)為只是為了好看，實(shí)際上不同的顏色代表著不同性能。01USB接口的概念USB通用串行總線（UniversalSerialBus）是一種串口總線標(biāo)準(zhǔn)，也是一種輸入輸出接口的技術(shù)規(guī)范，在1994年底由英特爾等多家公...
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知道汽車(chē)開(kāi)多少公里需要換輪胎？汽車(chē)輪胎上的參數(shù)都是什么？今天來(lái)為大家科普一下，還會(huì)教你一些升級(jí)輪轂小方法！首先我們整體的看一下汽車(chē)輪胎的參數(shù)分布：1、輪胎主要功能簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是兩點(diǎn)，承載和減震2、輪胎基本參數(shù)介紹斷面寬度注意了，是輪胎與地面接觸的胎面寬度，這時(shí)需要你把斷面寬度和胎冠寬度區(qū)分一下了。扁平比扁平比是斷面高度和...
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利用信息技術(shù)來(lái)賦能企業(yè)管理、推動(dòng)組織變革，從而提升運(yùn)營(yíng)績(jī)效和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是一種管理思想。上世紀(jì)八十年代末到九十年代初出現(xiàn)、并在90年代中期盛極一時(shí)的“業(yè)務(wù)流程再造”（businessprocessre-eninggering，下文簡(jiǎn)稱(chēng)BPR），是這種“組織變革+IT”管理思想的最早形式，這個(gè)思想直到今天對(duì)企業(yè)界還有深入影響...
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1內(nèi)部員工吐露每天工作其實(shí)就是負(fù)責(zé)自己片區(qū)的紅綠燈，一大早就去校對(duì)時(shí)間，然后發(fā)布到后臺(tái)。是的，統(tǒng)計(jì)出來(lái)的，而且還是人工統(tǒng)計(jì)，有誤差請(qǐng)見(jiàn)諒。[害羞]真的是很辛苦了！不過(guò)還是希望他們記錄的時(shí)候好好記，因?yàn)橛械穆房谡娴牟粶?zhǔn)！2真正的內(nèi)幕99%算法+1%交管數(shù)據(jù)合作接入。不要懷疑算法的邊界，不僅紅綠燈推測(cè)上了，現(xiàn)在還上了建議時(shí)...
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來(lái)源：人民日?qǐng)?bào)（人民日?qǐng)?bào)健康客戶端記者高瑞瑞）8月17日，《中國(guó)肥胖患病率及相關(guān)并發(fā)癥：1580萬(wàn)成年人的橫斷面真實(shí)世界研究》報(bào)告發(fā)表于學(xué)術(shù)期刊Diabetes，ObesityandMetabolism（IF：5.8），繪制出了一幅數(shù)字版的“中國(guó)肥胖地圖”，按照我國(guó)超重和肥胖的BMI（身體質(zhì)量指數(shù)）分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，1580萬(wàn)...
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1969年，貝爾實(shí)驗(yàn)室的大神KenThompson的老婆休假，帶著兒子回娘家，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)三周。趁這段時(shí)間，他決定開(kāi)發(fā)一個(gè)操作系統(tǒng)：Unix。正在如火如荼地敲代碼的時(shí)候，Ken突然卡殼了，這是一件非同尋常的事情，之前的開(kāi)發(fā)都是一帆風(fēng)順，行云流水的。因?yàn)樗庾R(shí)到有個(gè)非常重大的問(wèn)題，必須馬上解決。這個(gè)問(wèn)題就是：如何在Unix中...
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春秋時(shí)代，我國(guó)社會(huì)由奴隸制向封建制轉(zhuǎn)化。如火如荼的奴隸起義和新興地主階級(jí)的奪權(quán)斗爭(zhēng)，猛烈沖擊著奴隸制統(tǒng)治的基礎(chǔ)；失敗的奴隸主階級(jí)，千方百計(jì)企圖恢復(fù)自己失去的“天堂”。社會(huì)上的階級(jí)斗爭(zhēng)，十分尖銳復(fù)雜。就在這奴隸制崩潰、封建制興起的社會(huì)大變革時(shí)代，奴隸主階級(jí)的政治代表孔丘，于公元前551年出生在魯國(guó)（今山東）。孔丘排行老二...
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防呆法日文稱(chēng)PKKA-YOKE，又稱(chēng)愚巧法、防錯(cuò)法。意即在過(guò)程失誤發(fā)生之前即加以防止。是一種在作業(yè)過(guò)程中采用自動(dòng)作用、報(bào)警、標(biāo)識(shí)、分類(lèi)等手段，使作業(yè)人員不特別注意也不會(huì)失誤的方法。下面就來(lái)結(jié)合實(shí)例看看防呆法的十大原理。01斷根原理斷根原理：將會(huì)造成錯(cuò)誤的原因從根本上排除掉，使絕不發(fā)生錯(cuò)誤。一般以不對(duì)稱(chēng)的形狀、工具改善、...
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作者實(shí)際行動(dòng)時(shí)，出現(xiàn)的因果關(guān)系如果隱含的公式錯(cuò)了，那么解決問(wèn)題的思路也就錯(cuò)了。因此，任何嘗試將系統(tǒng)獨(dú)立拆分來(lái)解決問(wèn)題的做法都是錯(cuò)的。而當(dāng)我們?cè)O(shè)置了各個(gè)部門(mén)的獨(dú)立目標(biāo)以后，每個(gè)管理者在做決策的時(shí)候，他的行動(dòng)都是為了完成這些目標(biāo)，而不是直接與企業(yè)的整體目標(biāo)關(guān)聯(lián)起來(lái)。而且管理者常常會(huì)面臨決策沖突——是采取A行動(dòng)完成我的目標(biāo)呢...
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更高效的工作時(shí)間早起可以讓我在開(kāi)始工作前有更多的時(shí)間來(lái)做自己想做的事情，比如鍛煉、讀書(shū)、學(xué)習(xí)新技能或者提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)等，這些事情可以提高我的效率和專(zhuān)注力，讓我在工作時(shí)間更加高效。早起可以讓我更容易集中精力，因?yàn)榇藭r(shí)還沒(méi)有太多事情干擾我的注意力。這意味著我可以更快地完成任務(wù)，更少地分心，更少地出錯(cuò)更清晰的思維早上大腦...
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導(dǎo)讀把錢(qián)合法合理地轉(zhuǎn)給股東，有很多種方式。有些是稅前的，有些是稅后的。每種方式下可以有不同的規(guī)劃，也有需要注意的點(diǎn)。01公司稅前費(fèi)用支取對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，有些費(fèi)用是可以稅前列支的。但是需要滿足條件是與公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)，并且合法合理。具體到股東，可以有以下一些事項(xiàng)：1、股東的工資：股東也可以是公司的職員。那么領(lǐng)一份工資也理...
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導(dǎo)讀數(shù)電發(fā)票已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)受票試點(diǎn)，然而還是有很多小伙伴搞不清楚到底應(yīng)該保存哪種格式入賬：今天，小編就帶大家一探究竟！01數(shù)電發(fā)票有哪幾種格式？就目前政策來(lái)看，數(shù)電發(fā)票共有3種格式：OFD、PDF、XML。一、PDFPDF文件是我們最常收到的格式。事實(shí)上，PDF是給納稅人員的預(yù)覽，納稅人可以打印PDF文件，以紙質(zhì)打印...
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400 186 1886
