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本軟件幫助企業(yè)把供應(yīng)商、客戶、生產(chǎn)車間、以及本企業(yè)各部門、員工納入到一個(gè)緊密聯(lián)系的生態(tài)鏈中，有效地安排企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)；滿足企業(yè)充分利用現(xiàn)有資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，進(jìn)一步提高工作效率和擴(kuò)大競爭優(yōu)勢。計(jì)劃、執(zhí)行、審核與處置功能在整個(gè)方案流程中得到實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)整個(gè)管理流程更加清晰、預(yù)算控制更加有效、企業(yè)決策更加科學(xué)。

本系統(tǒng)全面集成生產(chǎn)企業(yè)的全部功能：OA辦公自動(dòng)化、進(jìn)銷存管理、生產(chǎn)管理、委外管理、車間管理、客戶關(guān)系管理、品質(zhì)管理、5S管理、績效管理、財(cái)務(wù)管理和報(bào)表統(tǒng)計(jì)幾大模塊，整個(gè)流程貫穿了企業(yè)的業(yè)務(wù)、銷售、采購、倉管、生產(chǎn)、客戶管理、績效、財(cái)務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，為企業(yè)提供了先進(jìn)、科學(xué)、高效的管理模式，幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，快速提升運(yùn)作能力，解決了傳統(tǒng)人工作業(yè)方式所不能解決的許多難題，最終使中小企業(yè)提升競爭力、獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

 

（1）生產(chǎn)計(jì)劃管理

1、按銷售訂單計(jì)劃生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“由銷定產(chǎn)”

2、銷售訂單整合需求，可按銷售靈活安排生產(chǎn)

3、主生產(chǎn)計(jì)劃：針對(duì)面向庫存生產(chǎn)或預(yù)測結(jié)合訂單方式生產(chǎn)的企業(yè)，預(yù)計(jì)生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率。

 

（2）生產(chǎn)訂單管理

生產(chǎn)訂單管理系統(tǒng)，在財(cái)務(wù)系統(tǒng)、物流管理、生產(chǎn)管理其他各子系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，采用ERP的先進(jìn)制造管理思想，同時(shí)吸收JIT、精益生產(chǎn)的管理思想，從銷售訂單、生產(chǎn)計(jì)劃、領(lǐng)料與退料、生產(chǎn)檢驗(yàn)與匯報(bào)、到產(chǎn)品入庫全過程監(jiān)督與控制，協(xié)助企業(yè)有效掌握各項(xiàng)制造活動(dòng)信息，管理生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率、減少車間在制品、降低損耗與成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度。

 

（3）車間生產(chǎn)管理

1、工序交接單：工序的領(lǐng)料生產(chǎn)、上下工序的移交處理、工序匯報(bào)完工的完美工序銜接。實(shí)時(shí)跟蹤每道工序進(jìn)度

2、派工單：明確工序操作員的工作任務(wù)，實(shí)時(shí)跟進(jìn)操作員工序工作狀態(tài)。

3、工序匯報(bào)：匯報(bào)各個(gè)派工單工序操作情況。檢驗(yàn)每個(gè)操作員每道工序操作的合格數(shù)量、不合格數(shù)量、報(bào)廢數(shù)量。實(shí)時(shí)把握每道工序的質(zhì)量。

 

（4）MRP計(jì)劃管理

1、通過先進(jìn)的MRP運(yùn)算技術(shù)通過將企業(yè)外部銷售市場對(duì)企業(yè)的銷售需求轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)需求和采購需求。很好的解決“需要什么？什么時(shí)候需要？需要多少？”三大難題。

2、MRP生產(chǎn)計(jì)劃：通過MRP運(yùn)算后生成MRP生產(chǎn)計(jì)劃單可解決“需要生產(chǎn)什么？什么時(shí)候生產(chǎn)？生產(chǎn)多少？”

3、MRP采購計(jì)劃：通過MRP運(yùn)算后生成MRP采購計(jì)劃單可解決“需要采購什么？什么時(shí)候采購？采購多少”

 

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