一個騰訊前高管發給他現在的創業伙伴的信
核心提示: 我在騰訊整整工作了6年。如果我能活到60歲的話,就有1/10的生命是投入到一個“初創公司到上市公司”的過程里的。這不是隨便說說,6年的時間…… 在一個朋友網站上看到這篇文章,凡事背后都有堅持,都有傷痛…… 共勉 “我偶然收到的郵件。這是一個騰訊前高管,發給他現在的創業伙伴的信。 推薦大家看一看。 各位兄弟: 我在騰訊整整工作了6年。如果我能活到60歲的話,就有1/10的生命是投入到一個“初創公司到上市公司”的過程里的。這不是隨便說說,6年的時間,意味著我知道很多你們不知道的事情: 1、騰訊98年10月成立。公司的主要業務是開發和銷售“BP機尋呼系統”,后來發現市場飽和(早干嗎來著),于是轉到互聯網尋呼系統(TIPS)。這套系統一直賣到99年的夏天,只賠不賺。出于興趣愛好,99年2月馬化騰頂著其他股東的壓力,執意開發OICQ,當時的原話是“大不了回去做程序員”。與此同時TIPS還在賣著,號稱給公司帶來營收,實際收不回錢來。我說這段話的意思是,初創公司走彎路是有先例的,有它的必然性。 2、隨著OICQ用戶不斷增加,公司的經費卻逐日減少。到99年11月,公司帳上只有1萬多元。從99年10月,也就是公司運營一年后,騰訊開始正式融資。之前也接觸過一些VC,甚至想過賣公司、賣OICQ。經過長達7個月的努力,終于在2000年4月份融資到位。 3、融資的唯一理由就是“用戶”。當時OICQ用戶已經是百萬級了,沒有任何收入。VC問馬化騰,你覺得你的核心價值是什么?馬說,“以色列的ICQ賣了幾千萬美元,它有多少多少用戶。我現在有多少多少用戶,所以我就值這么多錢”。IDG林棟梁幾年后親口告訴我,他就是因為這句話投資Tencent的。 4、同事們上下班沒有時間概念,但在公司里的時間必然超過家里。后來懷疑是用OICQ聊天,因為家里上網費貴。 5、幾個創始人每天必定在一起吃午餐或晚餐,用這個時間來溝通。 6、創始人經常吵架,拍桌子,甚至相互不理。馬化騰從來不吵,只會生氣,生氣的時候言語刻薄。他的管理能力、領導風范都是后來的事。 7、公司帳上沒錢時,沒有人垂頭喪氣。這是真的。 8、在融資的7個月里,大家都很關心融資(因為開不出工資)。但從沒有人耽誤工作,也沒有人問。 9、馬化騰在融資過程中,做了兩次腰椎手術。第二次手術后,是平躺在床上,高舉著Notebook辦公的。 10、當時國內的即時通信包括:ICQ,Yahoo mesenger,MSN(能見到,就是不會用),SINApager,PICQ,QICQ,PCICQ,MoMo,8d8d,SOQ,TomQ等等,至少十余家,還有IP6.0這類東西。OICQ是最窮的,最小、最沒錢。盡管IM有了十多家,在幾百萬互聯網用戶眼里,它仍然是個新生事物。 11、騰訊的營收是按照回款計算的,并非開票收入。這是吃了當年TIPS的虧。 12、馬化騰后來曾說騰訊的成功有一定運氣。其實了解騰訊的人都明白,是“務實+專注+創業熱忱”促使騰訊成功的。 我告訴大家這些,并非憶苦思甜。以上僅用于內部培訓,切勿外傳。” 該文章在 2010/9/7 0:15:39 編輯過
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