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1990年代美國版騰訊大戰360:微軟壟斷擠垮網景

admin
2010年11月7日 0:22 本文熱度 7232
[p]1995年12月7日,蓋茨把微軟比作54年前遭日本偷襲的美國艦隊,她要重裝上陣。眾所周知,1941年12月7日,日本偷襲美國珍珠港,重創了美國海軍,太平洋戰爭打響。[/p]
[p]蓋茨特意選擇這一天,在西雅圖總部會議中心宣布微軟要向因特網進軍。蓋茨把當時處境下的微軟比作當年的美國艦隊,那誰是蓋茨眼中的偷襲者呢?[/p]
[p]網景!!!一家成立不到兩年的小公司。[/p]
[p]忘年交與惺惺相惜[/p]
[p]“在互聯網的光輝下,操作系統只不過是一套漏洞重重的設備驅動器”,這是網景創始人馬克·安德森(marc andreessen)的一句話。[/p]
[p]在這句話被媒體傳播開來的幾年前,安德森還是伊利諾伊大學的一名學生。安德森在大學生涯的絕大部分時間里并不勤奮,其努力僅限于能夠通過考試。[/p]
[p]1992年,安德森“懶惰”的習性在就讀大三期間得以改變,安德森被伊利諾伊大學的電腦應用中心聘為臨時工作人員。當時的互聯網非常簡陋,只有文本,沒有圖像、聲音,更沒有色彩,通過一個原始界面進入,操作過程非常繁瑣。“為了獲得網上的信息,你得期待自己成為一個火箭科學家。”安德森曾這樣說。[/p]
[p]安德森向他的主管提出一個建議——設計一種使用簡便的瀏覽程序,以便于對聯網資料的檢索有序化。安德森的主管同意了,他們又招聘了幾個程序員做幫手,花了六周時間開發出了瀏覽程序。[/p]
[p]1993年初,該瀏覽程序被命名為mosaic(馬賽克),安德森把mosaic放在互聯網上供人免費使用。僅僅數周,全球數十萬用戶下載了該程序,一年內,其用戶超過200萬。[/p]
[p]“一個如此不同、如此有用的應用程序,它可能從零開始創造一個新行業。”這是1993年12月份的一期《紐約時報》對馬賽克的評價。這篇文章提到了伊利諾伊大學電腦應用中心管理者的貢獻,但卻絲毫沒有提及安德森。安德森意識到伊利諾伊大學電腦應用中心會把馬賽克據為己有,他不想再為人做嫁衣,因此,在大學畢業后他決意離開,到硅谷的一家小公司打工。[/p]
[p]工作幾個月后,他突然收到一封電子郵件:“你可能沒聽說過我,我是sgi的創建人,現已辭職,準備開一家新公司,你有興趣過來談談嗎?”這是吉姆·克拉克博士發來的。[/p]
[p]50多歲的克拉克與安德森一見如故。安德森后來說:“據說,拿破侖說過‘與其要一個聰明的將軍,不如要一個幸運的將軍’,就吉姆·克拉克而言,我認為他兩者兼而有之。他那種將技術、營銷和商業揉合在一起的能力是無以倫比的。”而克拉克則說:“我很幸運地結識了安德森并且能和他共同創業。”[/p]
[p]1994年4月,克拉克出資400萬美元,兩人合伙在加州創建了馬賽克公司。安德森火速趕回大學,把原來的馬賽克開發小組的六名成員招到麾下,但研發團隊要從零開始設計新的瀏覽器。因為他們過去是利用伊利諾伊大學資金和設備來開發mosaic的,所以原有的版權歸大學獨有。當時,伊利諾伊大學已經將原來的瀏覽器技術轉讓給了一家名叫spy glass的公司。[/p]
[p]馬賽克的研發團隊開足馬力工作,重寫瀏覽器的所有代碼。安德森深知mosaic的優劣所在,當時還是學生的他們不考慮軟件的質量,而只想著如何使之有趣,現在要開發商業軟件,軟件的性能要穩定可靠。新瀏覽器的名字被定為navigator,馬賽克公司也在此前后更名為網景公司(netscape)。[/p]
[p]殺死你遇到的蛇[/p]
[p]“你看見一條蛇時,就把它殺掉。”1995年1月的一天,網景ceo吉姆·巴克斯德爾(jim barksdale)上任后,在公司第一個例會上這樣說。在座的安德森明白了他的意思,就是說,遇到一個問題時,就著手解決它,不要拖延,不要左顧右盼,不要過分地分析研究。[/p]
[p]“不要再在死蛇上浪費時間。”巴克斯德爾接著說,一個問題被解決了,或者你已經采取了某個措施,就不要猶豫,將這個方案進行到底。[/p]
[p]安德森對此表示贊同,navigator成功發布后,網景公司面臨著管理上的問題。網景公司發展迅速,人員膨脹很快,但內部管理卻是一片混亂,人們在辦公室跑來跑去,做各種各樣的事情,又很難說在忙什么。[/p]
[p]為了防止公司成長失控,克拉克和安德森決定雇用前聯邦快遞的高管吉姆·巴克斯德爾擔任公司的ceo。安德森負責技術研發,克拉克籌措資金,巴克斯德爾則監督公司運作。[/p]
[p]巴克斯德爾到任后,公司運作變得有秩序起來。到了1995年8月,網景公司銷售額達到1660萬美元,但仍沒有利潤。隨后,成立還不到16個月的網景公司在紐約上市。投資銀行預計每股僅能賣14美元左右,然而開盤后股價一路飆升,最高時竟達到讓全美經紀人都目瞪口呆的71美元,最后以每股58.25美元收盤。“美國通用動力公司花了43年才使市值達到27億美元,而網景只花了1分鐘。”《華爾街日報》對其火爆的交易情況做出了如上的評論。[/p]
[p]公司上市后,安德森的生活方式沒有太大變化,他仍喜歡穿寬松運動短褲和短袖襯衫,最愛吃的食物仍是油炸土豆條,簡樸的生活使他得以把精力集中在技術研發上。[/p]
[p]當時,一位金融專家分析說:“這是家獨一無二的公司——它很快會成為互聯網上的‘微軟’,因此,每個人都想變成‘第二個微軟’的股東。”[/p]
[p]但克拉克擔心的微軟陰云正在逼近。[/p]
[p]起初,蓋茨沒有認識到瀏覽器的重要性,一直沒重視公司高管的提醒。華爾街對微軟在互聯網領域進展緩慢表示不滿。1995年11月,高盛公司將微軟股票評級從買入下調到持有,微軟的股票應聲而落。[/p]
[p]當下屬再次將網景瀏覽器展示給蓋茨看時,蓋茨一下子驚醒了。蓋茨馬上派人去和網景談判,商討合作事宜,微軟的條件是注資網景并進入董事會。網景拒絕了。[/p]
[p]微軟隨即把網景公司列為頭號競爭對手。蓋茨通知公司很多工程師,不管進展到何種程度,立即停掉手上的工作,全力投入到微軟瀏覽器的開發上。[/p]
[p]敵人的敵人不一定是朋友[/p]
[p]“我從來沒想到會跟蓋茨站在一起,因為我們是宿敵,但是想到這樣做對公司有利,我就做了。”aol(美國在線)ceo史蒂夫·凱斯這樣解釋選擇微軟作為重要合作伙伴的原因。這意味著放棄同網景結盟。[/p]
[p]1995年前后,作為重要的因特網服務提供商,aol與微軟的msn網絡部門形成了激烈的競爭,所以,aol骨子里對微軟的對手網景抱有好感,1994年就欲同網景結盟,但遭到網景的拒絕。[/p]
[p]此時,微軟把打垮網景視為生死之戰,全體總動員后,1995年12月,微軟公司發布互聯網探索者(internet explorer)瀏覽器,簡稱ie。微軟在把它和自己的操作系統捆綁的同時,也把ie免費發放,微軟希望aol的瀏覽器換成微軟的ie。aol之前收購了一家瀏覽器小公司,開發了自己的產品,但技術上根本沒法與網景和微軟相提并論,所以aol勢必要從這兩家中選擇一家。[/p]
[p]在微軟內部,微軟msn部門強烈反對微軟和aol接觸,蓋茨力排眾議,準備死磕網景,其他對手一律暫時放過。蓋茨親自打電話邀請aol ceo史蒂夫·凱斯見面,探討aol使用微軟瀏覽器事宜。[/p]
[p]aol高層仍然認為同微軟合作是與虎謀皮,凱斯認為網景應該愿意同自己合作,aol的數百萬用戶就會天天用到網景的瀏覽器,這樣就會遏制微軟的擴張。為此,凱斯親赴巴克斯德爾的家中,共進晚餐,探討aol與網景深度結盟。[/p]
[p]凱斯主動提出aol的主瀏覽器可以換成網景的產品,同時,他認為網景的網頁每天有數千萬的瀏覽量,但只是放了些網景自己公司的新聞,資源閑置太可惜了,而aol在內容編排和廣告開發上能力很強,網景可以把這項業務交給aol,網景自己只作瀏覽器技術開發好了。同時,為了強化兩家戰略合作伙伴關系,凱斯要成為網景的董事會成員。[/p]
[p]兩周后,巴克斯德爾答復,網景歡迎aol使用網景瀏覽器,但仍要收取數百萬美元的使用費,而且要按照用戶數量來收費,其他條件免談。[/p]
[p]這有些剃頭擔子一頭熱的味道了。網景當時做出這樣的判斷:aol和微軟的msn勢同水火,自己的產品又占有75%的市場,aol只能和網景合作。[/p]
[p]“我為得到aol的生意鍥而不舍。”蓋茨曾這樣說。微軟提出aol可以免費使用微軟的瀏覽器,而且愿意對自己的瀏覽器做修改來滿足aol的需求。和微軟談判的aol的高管感慨道:“看起來都是網景在我們這兒索取什么,而微軟在向我們提供什么。”[/p]
[p]aol動心了,蓋茨接著拋出一個對于aol來說是難以拒絕的餡餅:在微軟當時主流的操作系統版本中加入一個文件夾,這個文件夾中有一個注冊aol服務的圖標。于是微軟的瀏覽器成為了aol的主瀏覽器。[/p]
[p]最后的審判[/p]
[p]深夜,喧鬧一天的網景公司總部沉靜了下來。這時,幾個人影在網景樓前的草坪上晃動,網景公司的保安沒有發現他們,這幾個人將一件東西放下后,就躡手躡腳地離開了。第二天早晨,網景公司的員工發現樓前的草坪上豎起了一個大大的微軟ie徽標。[/p]
[p]網景公司不少員工被微軟的惡作劇逗樂了,但安德森和巴克斯德爾沒有笑,就在前一天——1997年9月30日,微軟正式發布了新版的ie4.0瀏覽器。ie4.0性能非常接近當時網景的產品了,甚至在一些指標上各有千秋。[/p]
[p]微軟瀏覽器起初的版本確實對網景威脅不太明顯,但是由于和自己的操作系統捆綁,微軟的成長率迅速超過netscape 。微軟推出1.0版時,網景公司的股價就開始下跌,在以后的日子里,網景公司的一些人包括安德森在內,都開始向外拋售股票,引起網景股價再次下跌。[/p]
[p]隨后,隨著微軟瀏覽器性能的提高,其捆綁作用逐漸顯現出來,用戶不再下載即使是免費的網景瀏覽器了。網景的合作伙伴也紛紛離去,ibm表示不會以犧牲自己的產品為代價來支持網景公司,打算取消把網景與lotus notes捆綁起來的計劃,ibm開始倒向微軟。[/p]
[p]這樣的場景在多個公司出現。1997年,喬布斯回歸蘋果公司后,也和微軟達成交易。微軟向蘋果公司注資了1.5億美元,但有個要求是蘋果公司把ie設為mac os新版本的默認瀏覽器。正如一位分析家所說的,“誰都不希望在微軟的火力線上投資”。[/p]
[p]網景公司就微軟銷售ie瀏覽器的行為向美國司法部提出控告,稱微軟利用其壟斷操作系統市場之利,捆綁銷售ie瀏覽器,涉嫌違反公平競爭原則。蓋茨答辯說ie不是一個單獨的軟件,而是windows的一個功能。[/p]
[p]1997 年,在一個聽證會上,蓋茨和巴克斯德爾、dell ceo邁克爾·戴爾、sun公司ceo 斯科特·麥克尼利等出席作證,當蓋茨多次強調微軟沒有在軟件領域形成壟斷時,巴克斯德爾說,請在座的各位中沒有用微軟產品的人舉手,會場上沒人舉手。巴克斯德爾再次強調“請按我說的做”,結果還無人舉手。巴克斯德爾說:“先生們,看到了吧,百分之百,這就是壟斷。”[/p]
[p]網景公司雖然得到了輿論的同情,但它要撐到法院對微軟的裁決結果下來,而這很難。巴克斯德爾在1998年8月28日首次來華,在接受記者采訪時,說:“我們在心理上已經準備打輸這場戰役,我們是以失敗的心態來準備我們的策略。”[/p]
[p]1998年11月24日,aol以42億美元收購了網景。[/p]
[p]被腐蝕的靈魂[/p]
[p]2000年3月17日,網景與aol合并滿一周年后,一系列深層次的問題暴露出來,navigator已兩年未升級,市場占有率已遠遠落后于微軟的ie。盡管aol給予優厚待遇,但仍有不少網景精英離去,一部分是為了自我創業,另外一部分則是因為與aol的企業文化格格不入。[/p]
[p]原網景高管麥齊尼在網站上留言表示:“aol并購案雖然塞滿了我們的錢包,但卻腐蝕了我們的靈魂。”[/p]
[p]記者手記:升空的火箭最后墜毀[/p]
[p]1995年1月,網景ceo巴克斯德爾到任后不久,曾在一次部門巡視中說“火箭正在升空,或者它就要栽下來墜毀。因此 ,女士們、先生們,把安全帶系好 !”[/p]
[p]“其興也勃焉,其亡也忽焉。”僅僅4年的時間,網景就燃盡了自己的光輝年華。在微軟的滾滾車輪下,網景注定了螳螂般的命運?[/p]
[p]google的聯合創始人拉里·佩奇不這樣認為,他認為網景當時仍有生存的機遇,網景應該在它的瀏覽器暢銷到網絡用戶時,注意去控制互聯網的內容。如果照這個思路理解,網景應該能成為此后的雅虎。[/p]
[p]拉里·佩奇的設想很獨特,其中某些想法正是google對抗微軟的經驗總結。但相比google的時代,網景的年代簡單,但也更模糊:餡餅與陷阱難分辨,對手與盟友難劃清。[/p]
[p]當時的網景要做內容,aol會成為橫亙在它面前的大山;網景要轉型做搜索,勢必要和雅虎、infoseek、excite、lycos對峙。而這些公司是網景重要的企業級客戶,為網景公司提供主要的收入來源,網景如果要切入到上述領域,一是精力不允許,二是把自己放到了更多公司的對立面。拉里·佩奇的想法,也許和今人穿越歷史的長河,讓關羽別走麥城一樣不現實。[/p]
[p]網景的一線生機是美國司法部對微軟公司涉嫌壟斷案的審判結果。2000年6月7日,美國法院曾作出一審判決,讓微軟公司停止在windows 95的銷售中捆綁ie,并計劃將微軟分拆成兩部分,一部分專營電腦操作系統,另一部分則專營office系列應用軟件、ie瀏覽器等其它軟件,10年之內兩部分不能合并。但該判決結果一年后又被推翻。網景理論上應該能夠撐到那一刻,如果那時網景還獨立生存的話,結果可能就不一樣了。但1998年11月,網景ceo吉姆·巴克斯德爾從商業而不是從事業的角度做考量,在網景還未變得人老珠黃之前,把它賣了個好價錢。[/p]
[p]也許,網景最大的價值,是成為互聯網門口的一盞燈,它照亮了互聯網的發展之路,幫公眾及早地透視到互聯網深處的內容,也讓公眾充分認識到壟斷對創新的殺傷力。[/p]
[p]網景在生前擋住了微軟巔峰時期最密集的火力,讓同時代的aol、雅虎得以存活壯大;她倒下后滴淌的血,凝滯了涉嫌壟斷者屢試不爽的捆綁銷售之企圖,為涉嫌壟斷者戴上了被拆分的緊箍咒,讓他身后的google、facebook得以肆意生長。不然,拉里·佩奇不會在這里悠閑地評價網景的成敗,而會感慨自己被擠壓的凄苦。[/p]
[p]1994年10月13日,navigator開發成功,并在網上發布,不到1小時就被下載了數千次,navigator比mosaic快10倍。[/p]
[p]開發團隊一片喜悅,而老到的克拉克聽到了一條讓他心頭一緊的消息:微軟準備購買spy glass公司的瀏覽器技術。安德森他們則不以為然,因為spy glass擁有的技術是在他們兩年前開發的版本的基礎上改進的,根本不能與今天的網景相比。[/p]

該文章在 2010/11/7 0:22:23 編輯過

全部評論1

柳笛
2010年11月7日 22:49
[p]嘩![/p]

該評論在 2010/11/7 22:49:10 編輯過
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