企業資源計劃管理系統作為模切企業內部管理的重要部分，與智能數字化技術融合創新，是現代企業管理必然趨勢。為進一步深化模切企業管理資源轉型成果、降低管理成本，實施ERP管理系統對模切行業來說是大勢所趨。
先大致了解模切行業目前面臨哪些發展困境，點晴模切ERP系統如何解決這些難題，為模切企業帶來更好的經營效率？1、模切料在各部門有不同計量需求，導致各部門信息溝通混亂；2、模切料使用中寬、長不斷變化，數據采集困難庫存不準，備料 /分切/申購/退料/防呆等僅靠經驗預估，效率低浪費大；3、流程可視性差，追溯時效性差，一旦產品出現異常，難以追溯問題緣由；4、手工處理業務數據，易出現信息斷層，造成產品質量低、貨期超時等嚴重的生產事故；5、財務核算模塊獨立于ERP管理系統之外，財務管理程度有限，分析報告滯后；6、內外部需求不斷變化，傳統ERP系統功能僵化、無法更改。那么針對以上管理痛點，點晴模切ERP系統解決方案如下點晴模切ERP系統從2004年開始研發并不斷完善模切ERP系統，18年以上經驗累積，專為模切企 業提供了一整套的信息化解決方案，包括銷售管理、采購管理、 生產管理（MRP/排產/制程管控）、倉庫管理（原輔料/成品/ 刀模）、工程管理（ BOM/工藝/樣品）、品質管理、財務管理 （對賬/存貨核算/總賬）等，并支持手機/手持終端實時在線操 作，最大程度貼近模切行業的實際需求。
點晴模切ERP系統通過一碼多單位、智能BOM、智能算料備料、智能分切、智能防呆、成本核算等核心功能，幫助模切企業圍繞統一的經營計劃運行，提高工作效率、優化資源配置。通過合理安排分切計劃和生產計劃，精確計算物料需求量，基于分切物料自動繼承原始母料的基礎屬性，實現生產備料時系統自動推薦物料或可用替代料，多訂單合單共用料，呆滯物料優先使用，有效降低呆滯物料的產生。
重新梳理生產、供貨、銷售流程，精細化控制和跟蹤業務流程。點晴模切ERP系統結合移動互聯網+智能手機+二維碼技術，掃碼操作涵蓋了從原材料入庫到領料、成品入庫到出庫、用料用工匯報、IQC來料品檢到FQC成品終檢的全過程，從而降低了ERP系統對操作人員的技能依賴，有效提高操作效率及準確率。確保數帳目清晰、信息透明，并通過看板功能幫助生管人員及時了解生產進度，實現生產過程數據采集控制分析的跟蹤與追溯。
點晴模切ERP有完整的財務總賬模塊，企業生產中所產生的損耗、成本、利潤等所有數據都會傳送到總賬模塊，然后在總賬模塊中匯總并且自動生成財務做賬所需要的資產負債表、損益表、利潤報表等，深入業務活動的神經末梢，完成深度數據分析，賦能模切企業智慧決策，提升運營管理效率。
點晴模切ERP系統提升企業的縱向延伸的可持續發展能力，引導提升模切企業的管理思想與核心價值，幫助傳統的模切行業實現信息化建設，提升企業的長遠生命力。
該文章在 2023/3/6 16:12:05 編輯過
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