ERP系統比MES更加早出現在企業管理中，憑借縮短周轉時間，加強物料和生產計劃，模擬不同狀況對系列工作的影響，慢慢滲透至大部分企業的心中。MES是能夠優化整個車間制造過程的，與計劃層和控制層進行信息交互，通過企業的連續信息流來實現企業信息集成，因此也逐漸被制造行業運用到車間管理。那么ERP和MES能否可以畫上等號？兩者之間的不同之處是什么？第一：兩者的計劃生產依據對象不同。ERP的生產計劃是以訂單為對象，根據銷售訂單與預測時間，制造提前期與采購提前期等進行計算。MES的生產計劃則是以生產物料與生產設備作為對象，偏向于按照生產單元進行排程。第二：ERP的界面大多是為滿足企業管理者進行分析決策而設計的。但因為企業的內部生產信息經常發生變化，如果不能實時收到新數據作為決策分析，是難以滿足實際生產需求，更重要的是需要去分析正在發生的以及未來的發展趨勢。根據企業的不同職位、不同需求，MES能夠進行信息分類刷選。所以，ERP更適合幫助企業去置頂策略，而MES的價格則更多體現在操作層面。從以上兩點可以看出，ERP和MES兩者之間所管控的方面不同，所以不應該是劃等號。而更像是一種相輔相成的關系。二者相互依存，相互配合，共同在車間與企業管理中搭建起橋梁，幫助企業提升效率，實現更大價值。
該文章在 2023/3/13 15:48:36 編輯過
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