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倉庫改進的26條建議

fangfang
2023年6月2日 12:21 本文熱度 795
:倉庫改進的26條建議




倉庫作業(yè)

 

1、更好的部署SKU

 

經(jīng)常檢查SKU進出速度(頻率),并按照速度(進出頻率)重新定位SKU。確保進出頻率高的SKU保持在一個方便和符合人體工程學的位置(腰部高度,過道末端)。將頻繁揀選的SKU作為套件存儲。

 

2、強化人機結(jié)合效率

 

計算人工成本,以找出運營中的最佳成本結(jié)構(gòu)。您是否經(jīng)常在揀選系統(tǒng)中放置更多的物體?對自動存儲系統(tǒng)的投資可以減少您在揀貨操作中所需的人數(shù),從而可以員工重新分配到其他地方。

 

3、批量揀貨,如果可以

 

批量揀貨允許一個揀貨員訪問一次SKU位置的同時履行多個訂單或一批訂單。這種揀選策略減少到同一揀貨位置的行程時間和次數(shù),從而提高揀選生產(chǎn)率。

 

4、規(guī)范線路

 

通過序列選擇創(chuàng)建一條清晰的路徑,縮短行走時間。順序揀選不需要揀貨員縱橫交叉,或多次訪問相同存儲地點來完成訂單。減少這種重復性工作可以提高生產(chǎn)率并消除不必要的行走。

 

5、做好補貨

 

補貨與否主要看揀貨區(qū)的貨物存量是否符合需求,因此究竟何時補貨要看揀貨區(qū)的存量,以避免出現(xiàn)在揀貨中造才發(fā)現(xiàn)揀貨區(qū)貨量不足需要補貨,而造成影響整個揀貨作業(yè)。通常,可采用批次補貨、定期補貨或隨機補貨三種方式。

 

6、柔性安排您的員工:面對季節(jié)性需求

 

由少數(shù)員工管理的運營,并在高峰時段做到員工或儲備員工的有效調(diào)配。這將有助于您在知道需要時提前計劃預期的季節(jié)性需求,而不是高峰時找不到人。




庫存管理

 

7、分組庫存

 

庫存分組,按SKU出貨頻率或規(guī)模,并將SKU與正確的存儲方法相匹配。也許你有一些笨重,需要快速移動的貨物,那些可能屬于前揀區(qū)的貨架。而您的中小型貨物可能屬于自動存儲區(qū)域。將您的SKU與正確的存儲方法相匹配會提高您的倉庫效率。

 

8、預防短缺

 

設置最小數(shù)量安全庫存,防止貨品短缺,并自動報告商品或采購。如果設置了最小重新訂購數(shù)量,可以定期跟蹤庫存水平,并在需要時自動接收所需的新貨品。

 

9、學會拒絕

 

制定一套清晰的,有文件的新品接收與退貨處理程序,以避免接收無計劃及突然性大批次退貨導致堆積造成現(xiàn)場混亂、爆倉等問題。

 

10、統(tǒng)計

 

定期跟蹤庫存數(shù)量,無論是按周、按月、按季度進行統(tǒng)計,它將節(jié)省很多麻煩。

 

11、計劃

 

當涉及到您的設施投資時,不要隨意!成為您的倉儲規(guī)劃師,規(guī)劃靈活性和可擴展性。今天在貨架上投資可能有意義,但是從現(xiàn)在起3-5年后,您可能會發(fā)現(xiàn)您的產(chǎn)品線正在發(fā)生變化,或者由于新的精益流程而縮小規(guī)模。所有擱架都還有必要嗎?做出長期計劃和目標,以便適應未來業(yè)務的變化。


 

現(xiàn)場管理

 

12、貨品信息

 

重新排列貨架以減少每個貨架之間的空間,并在同一貨架上存放類似的產(chǎn)品,從而創(chuàng)造更多的存儲空間。請考慮使用VLM以獲得最大存儲密度,以自動調(diào)整以適應不斷變化的產(chǎn)品組合。

 

13、流動性

 

檢查設施流程,確保它從接收,到庫存,從揀選到發(fā)運的一個方向流動–如果不希望員工從一個區(qū)域到另一個區(qū)域之間來回拉鋸,一旦找到合適的流程,就請規(guī)范它。

 

14、精益

 

精益您的庫存以符合JIT實踐。只保留現(xiàn)場必不可少的東西,以減少積壓。這將使您的倉庫高效運行并提供客戶期望的服務。

 

15、車道

 

嘀嘀,嘟嘟......為叉車、拖車等讓路。為您的設施設計足夠的通道空間,使搬運工具輕松行駛。但不要給它們太多的空間造成存儲或作業(yè)空間的浪費。找到“恰到好處”的間距,有效但不浪費。

 

16、合理擺放

 

清除所有影響通道的不安全因素,讓員工可以輕松訪問SKU并防止受傷。確保貨品的快速訪問而不要讓員工浪費時間到處尋找梯子。

 

17、空間

 

您是否正在充分利用您的每平方尺?考慮實施高密度動態(tài)存儲和揀選技術(shù),以整合存儲區(qū)域提升空間利用效率,無需實體擴展即可擴展您的占地面積,還能為您留下足夠的活動空間?

 

18、衛(wèi)生

 

保持所有工作空間清潔,沒有雜亂,以防止庫存損壞及潛在的貨品損失。



 


倉庫安全管理

 


19、鼓勵員工

 

員工是最寶貝的資產(chǎn),因此給他們一個良好的工作環(huán)境,有助于保留他們;經(jīng)常與他們溝通,以確保他們了解自己的角色;經(jīng)常表揚鼓勵他們,激發(fā)潛能。同時,經(jīng)常溝通幫助您確定某人是否更適合不同的崗位或職位。

 

20、標識

 

適當?shù)臉伺坪蜆撕灴梢宰屇膫}庫有條不紊。要引導人們并保持井井有條,請確保您的標牌清晰易懂。此外,請考慮發(fā)布樓層地圖為訪問者提供信息。這可以幫助您避免事故。

 

21、捆綁SKU

 

把經(jīng)常一起揀選的SKU存儲在相同位置,以減少揀貨員的行程和揀選時間。提高員工的揀貨作業(yè)效率。

 

22、培訓

 

為所有員工提供適當培訓,由專業(yè)、熟練的或經(jīng)過認證的人員進行培訓或演示傳授,以幫助員工端正工作態(tài)度、標準化作業(yè),從而防止安全違規(guī)造成的人身傷害。

 

 

軟件應用

 

23、無紙化

 

沒有人想再管理紙質(zhì)清單了-很累,老式且容易出錯和丟失。系統(tǒng)管理實現(xiàn)各個信息報表實時查詢、導出,更便捷、更高效。

 

24、掃碼

 

條形碼也是效率碼!使用條形碼,掃描儀快速準確地識別/提示。在揀選過程中通過簡單掃描確認貨品,確保訂單的準確性。高效!

 

25、標簽

 

將標簽打印機集成到袋子和標簽部件可以提高庫存和訂單的準確性。零件可以標有零件號,批號,序列號,批號-所有數(shù)字。考慮裝袋和標記零件以在整個生命周期中跟蹤庫存,并使退貨更容易。

 

26、序列號

 

在收貨,存儲和揀貨過程中,按序列號,批次和批號跟蹤高價或敏感貨品。如在召回的情況下,重要的是要知道每個訂單中的序列號,批次和批號。


該文章在 2023/6/2 12:21:16 編輯過
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