不再被困在團(tuán)隊管理瓶頸中，掌握這些關(guān)鍵點讓你輕松突破！
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 ：不再被困在團(tuán)隊管理瓶頸中，掌握這些關(guān)鍵點讓你輕松突破！ 項目的成功與否往往取決于團(tuán)隊的協(xié)作和合作能力，而一個優(yōu)秀的團(tuán)隊必然靠一個優(yōu)秀的管理者打造。 當(dāng)然，打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊并不是那么容易的，需要一步一步的更新完善團(tuán)隊管理體系，且要選對時機(jī)，那么哪些時機(jī)最合適呢？我們一起來看看。 01 融入團(tuán)隊 新人入團(tuán)，無論是管理者還是普通成員，其前提條件都必須要對團(tuán)隊文化具有共鳴感、認(rèn)同感，若是不認(rèn)同團(tuán)隊價值觀，就進(jìn)行協(xié)作，結(jié)果就是“出師未捷身先死”。 只要是新人入團(tuán)，首先就得令其融入團(tuán)隊才能更好的指導(dǎo)，更新管理的方法。 所以團(tuán)隊改造是一個漸進(jìn)的過程，保持團(tuán)隊穩(wěn)定與發(fā)展是每個優(yōu)秀的管理者需要意識到的問題。
02 明確使命愿景  做好這一點，才能夠讓團(tuán)隊成員有一個共同的方向和目標(biāo)。 03 有無統(tǒng)合開放溝通環(huán)境 在工作中，遵循平等互重、對事不對人的原則，讓團(tuán)隊成員們集思廣益，共同參與到?jīng)Q策中來，從而增強(qiáng)大家的歸屬感和責(zé)任感。
項目經(jīng)理要鼓勵大家敢于提出反對意見，在團(tuán)隊中倡導(dǎo)一種平等、開放、統(tǒng)合的氣氛，有了這種氛圍，大家就能暢所欲言，這對組織的創(chuàng)新無疑具有很大的幫助。也能夠真正激發(fā)出每個人的潛力和創(chuàng)造力，從而推動團(tuán)隊的發(fā)展。 04 有無合理的薪酬體系 而對于員工來說，工作的生理需求則是工資。如果薪酬不合理或無法滿足員工的基本生活需求，就會導(dǎo)致員工的工作積極性和創(chuàng)造力下降，從而影響團(tuán)隊的管理和發(fā)展。 該文章在 2023/8/12 14:23:28 編輯過 |
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