企業(yè)用不好ERP的原因有一定程度上是管理流程、業(yè)務流程上的不一致造成，那么對此應該是企業(yè)去適應ERP，還是ERP去適應企業(yè)呢？想必大家有著不同的觀點。
在談論這個話題之前，首先來聊一下什么是ERP，才能更好的去論證話題。ERP不僅僅是信息系統(tǒng)，更是一種管理理論和思想，它充分利用企業(yè)的所有資源，包括內(nèi)部資源和外部市場資源，為企業(yè)制造產(chǎn)品和提供服務創(chuàng)造最優(yōu)的解決方案，最終達到企業(yè)的經(jīng)營目標。由于這種管理思想只有依賴計算機軟件系統(tǒng)才能實現(xiàn)，所以實現(xiàn)該管理思想的ERP常常被當成是一種計算機軟件系統(tǒng)，這實際上是一種表面的認識。只有深刻地了解ERP的管理思想和理念，才能真正地理解、掌握、應用和研制ERP系統(tǒng)。要使企業(yè)去適應ERP，丟棄原有管理/業(yè)務方式，為使用系統(tǒng)去做出調(diào)整，這是一個非常重大的決策；那么系統(tǒng)需要做到什么樣的程度才能去支撐企業(yè)做出如此大的改變。
反之系統(tǒng)需要圍繞企業(yè)做出改變的，去適應企業(yè)的使用；那么此類ERP系統(tǒng)一般具有以下特征：
不管是企業(yè)去適應ERP系統(tǒng)，還是ERP系統(tǒng)去適應企業(yè)，其最終目標是幫助企業(yè)降本增效，提質(zhì)控險。在標準與非標的較量中，沒有對錯，適合當下形式的才是最正確的選擇。
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該文章在 2023/11/16 20:32:40 編輯過
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