模切企業(yè)的物料規(guī)格多變，再加上傳統(tǒng)管理模式帶來(lái)的信息反饋不及時(shí)與不完整等問(wèn)題，很大程度影響模切企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，需要選擇一款專(zhuān)屬模切企業(yè)的ERP系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)管理，優(yōu)化管理流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理。
點(diǎn)晴模切ERP已經(jīng)積累了20年的研發(fā)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)模切行業(yè)的特性形成一套完全貼合模切行業(yè)特性的解決方案，幫助模切企業(yè)快速建立一套規(guī)范高效的業(yè)財(cái)一體化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)、物料、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、銷(xiāo)售等全流程管理的精確把控。
點(diǎn)晴模切ERP提供全新的BOM設(shè)計(jì)，可以智能識(shí)別可替用物料，幫助模切企業(yè)精確計(jì)算物料需求量，合理安排分切計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，有效從根源上解決原材料管理失控問(wèn)題。點(diǎn)晴模切ERP針對(duì)模切行業(yè)材料特定屬性專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的智能備料模塊，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)物料自動(dòng)鎖定訂單、自動(dòng)形成分切計(jì)劃，多訂單合單共用料，呆滯物料優(yōu)先使用，很大程度上降低呆滯料的產(chǎn)生。點(diǎn)晴模切ERP實(shí)現(xiàn)了分切料自動(dòng)繼承原始母料的基礎(chǔ)屬性，結(jié)合智能BOM的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)備料時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)推薦物料或可用替代料，降低因無(wú)法識(shí)別屬性導(dǎo)致尾料堆積倉(cāng)庫(kù)或車(chē)間。點(diǎn)晴模切ERP提供靈活的多單位管理，一個(gè)主計(jì)量單位，支持各計(jì)量單位之間的自動(dòng)換算，同時(shí)為倉(cāng)管提供輔助庫(kù)存帳，讓庫(kù)存帳清晰明了。
點(diǎn)晴模切ERP完善的刀模管理，可以讓模切企業(yè)的刀模得到有序管理，包括維護(hù)提醒、使用壽命預(yù)警、刀模綁定工藝文檔，刀模的存放，借出借入管理等。點(diǎn)晴模切ERP建立全方位成本控制的完善財(cái)務(wù)總賬機(jī)制，細(xì)化到每張工單并直接生產(chǎn)制造成本，自動(dòng)生成多種企業(yè)需要的財(cái)務(wù)報(bào)表，為模切企業(yè)提供強(qiáng)有力的支持和把控。
通過(guò)點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)，可以幫助模切企業(yè)嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，實(shí)時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的設(shè)備、物料、人員進(jìn)行管控，確保每個(gè)工序生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)確地執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)追溯數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)收集，實(shí)時(shí)反饋生產(chǎn)狀況以進(jìn)行及時(shí)生產(chǎn)干預(yù)及調(diào)整，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)透明化，提高生產(chǎn)效率，減少人工成本，提高模切企業(yè)的整體效益。
該文章在 2024/4/15 14:34:05 編輯過(guò)
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