一套成熟的模切ERP產品，不僅要在系統理論上能夠滿足模切企業管理信息化的需求，還必須能完善地解決模切企業在生產過程中所遇到的痛點。一套成熟的ERP系統，應具備哪些條件。成熟的ERP產品必須適應企業的生存環境。這主要體現在以下幾個方面：信息技術的發展與企業的經營規模息息相關。中國企業發展會經歷從關鍵技術到戰略乃至文化的階梯狀的跨越，信息化的需求遵循分階段、逐步深化的過程，是一種縱向成熟的過程。對于ERP來說，僅僅考慮規模還是不夠的，還必須考慮行業特性，因為行業特性往往決定企業競爭的焦點。所以成熟的ERP系統也應該支持企業由于行業特點所表現出的不同競爭形態。舉例來看，對于模切廠的物料管理的難題，模切料在采購入庫后的生產使用過程中，物料的寬度、長度在不斷變化，會面臨多次分切、裁斷等動作，還可能會有多個材料貼合后使用等情況，庫存在不斷變化，如果無法實時記錄這種變化，那么意味著無法精確獲得物料庫存，就會導致PMC算料、采購申購、倉庫用料等各種障礙。因此，針對以上的問題，點晴模切ERP系統通過一碼多單位，智能BOM、智能算料備料、智能分切，移動掃碼追溯等讓模切物料利用率最大化，盡可能防止過量采購、生產缺料、不及時退料、以及其他大量隱性浪費等問題。
“事”的本質就是流程，是事務的信息處理流程，是ERP關注的重點。“物”是ERP關注的另外一個重點，這也是任何利用有形物體進行商業活動的企業必須關注的重點。由于“事”與“物”大多數情形下存在互動的關系。因此，由于“物”的狀態與變化所引發的管理問題與ERP直接關聯。ERP把企業看成是完整的系統，對企業管理理念、業務流程、基礎數據、人力物力、計算機硬件和軟件進行整合，按照集成的方式來處理企業的各項活動。如何看一個ERP系統的是否成成熟呢？可以關注以下三個方面：
縱向集成化管理的成熟度：ERP系統必須在企業總部與各級分支機構之間，實現動態、實時的信息交換，從而實現整個企業的縱向集成。
業務功能橫向集成的成熟度：成熟的ERP軟件應該在每個表單或MENU內提供充分的選項及配置功能，擺脫企業目前的固化管理模式以及部分繁瑣人工作業。
多流集成的成熟度：ERP系統應該實現企業物流、資金流、信息流、工作流的高度集成和統一，使企業逐步走向虛擬、敏捷和互動的高級形態。
ERP是綜合應用了關系數據庫結構、面向對象技術、圖形用戶界面、第四代語言(4GL)、網絡通訊等信息技術成果，以現代管理思想為靈魂的軟件產品。技術和應用的完美結合是ERP成熟的一個表現，主要表現在以下三個方面：平臺的選擇并不是成熟ERP的關鍵因素，但ERP產品的平臺應該能支持主流技術，完全提供多平臺支持，適合企業今后的IT系統升級改造，滿足技術成熟、市場占有率高、有發展前景的特點。ERP的一個顯著特點是系統的集成性，所以系統的集成以及模塊之間的無縫銜接程度應當作為ERP成熟與否的一個標準。ERP作為企業信息系統的神經中樞，要從OA、CRM等系統中獲取數據，實現數據的無縫傳輸。成熟的ERP要真正在企業內運作成功，必須是一個穩定的ERP軟件，能完全獨立進行維護/擴展。所以在技術方面對ERP的要求是支持后臺編譯、預留與其他系統的接口、采用標準技術等。目前，國內模切行業比較成熟且符合模切行業管理的ERP系統屈指可數，點晴模切ERP系統算是模切工廠管理軟件中的佼佼者，開發者深圳市點晴信息技術有限公司創始人團隊從2004年開始深耕模切行業至今，已經積累了20余年的模切行業管理研發和實施經驗，根據模切行業的特性形成了一套完全貼合模切行業的解決方案，幫助模切企業快速建立一套規范高效的業財一體化管理平臺，實現對生產、物料、倉庫、采購、銷售等全流程管理的精確管控，最終建立起全方位成本控制的完善財務總賬機制，為模切企業提供強有力的支持和把控、降本增效，極大的提升了企業的綜合競爭力。
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