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網(wǎng)站管理員

“奇虎360”免費模式只是噱頭

admin
2011年8月30日 12:30 本文熱度 4981



一向習慣劍走偏鋒的奇虎360,最終將走向何處?


用“無心插柳”、“歪打正著”來形容奇虎360最合適不過。這家成立于2005年的互聯(lián)網(wǎng)公司,原本只是想打造一個國內(nèi)論壇的門戶網(wǎng)站,卻在一個不經(jīng)意推出的小軟件——360安全衛(wèi)士上收獲了成功。3月30日,奇虎360公司正式在紐約證券交易所掛牌交易,證券代碼為“QIHU”,首日市值便超過了搜狐和盛大等老牌“互聯(lián)網(wǎng)勁旅”。有人說,如此驕人的成績是因為360“獨一無二”的免費模式受到了華爾街的追捧;也有人說,360的免費紅了奇虎一家,卻攪黃了整個殺毒產(chǎn)業(yè);還有人說,免費模式不過是個噱頭罷了。

殺毒行業(yè)將永遠免費?

金山免費了,瑞星也免費了。在奇虎上市前夕,和周鴻祎(奇虎董事長)有多年恩怨的國內(nèi)兩家殺毒公司,終于也“摒勿牢”了,紛紛推出了免費版。如同當年淘寶祭起“免費”法寶打敗eBay一樣,后來者360如同“鯰魚”,攪渾了殺毒軟件的整潭水。

“殺毒領(lǐng)域應該至少能容下三家公司,但不排除360一家獨大,其它企業(yè)則市場份額縮小。” ——劉興亮

“安全本身將賺不到錢了。這個碗已經(jīng)被(周鴻祎)打破,不可能再粘合了。” ——洪波

盡管認為我國龐大的殺毒市場,至少能容下三家企業(yè),但《網(wǎng)絡(luò)導報》總編輯、著名互聯(lián)網(wǎng)分析人士劉興亮坦承,奇虎360走的是一條不尋常之路,很可能會一直一家獨大下去。在奇虎提交的招股書上,360發(fā)布艾瑞數(shù)據(jù)稱,截至2011年1月,360殺毒軟件活躍用戶為2.48億,位列中國網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品第二名。

然而,這種通過一已之力迫使整個行業(yè)跟隨其腳步的“免費”殺手锏,對行業(yè)的破壞也是巨大的。“很可能,在今后幾年中,整個殺毒行業(yè)對殺毒引擎的投入將越來越低。”互聯(lián)網(wǎng)分析評論專家洪波對此頗為憂慮,“將來這是個大問題。”

與360核心殺毒引擎買自國外不同,金山和瑞星等國產(chǎn)殺毒軟件的殺毒引擎仍然是自己研發(fā)完成,一旦軟件免費,營收壓力勢必迫使他們降低成本,“是否還有足夠的金錢和精力繼續(xù)研發(fā),或者金山采用的開源方式能否維護一個好的引擎,目前很難判斷。”洪波認為,安全行業(yè)如今已無錢可賺,360逼得其它同行改變思路,尋找新的生存空間。

360免費模式真的獨一無二嗎?

奇虎上市后,360的免費模式被眾多投資者追捧,周鴻祎在介紹上市經(jīng)驗時,自得地說,這種模式是360全球首創(chuàng)的,先做安全,滿足用戶巨大的安全需求,然后通過瀏覽器搭建上網(wǎng)平臺,通過軟件管家、桌面等產(chǎn)品提供增值服務。但這種說法卻遭到不少互聯(lián)網(wǎng)人士的質(zhì)疑。

“360瀏覽器其實就是一個導航網(wǎng)站,這條路雅虎十年前已經(jīng)走過,而且失敗了。” ——洪波

“360的盈利方式根本不能叫‘Freemium’(免費增值)模式,周鴻祎曲解了這個含義。” ——洪波

兩年前,周鴻祎在接受記者采訪時,曾大談其免費模式,核心是通過360安全衛(wèi)士搭建軟件平臺,通過提供諸如云存儲、1:1遠程協(xié)助等增值服務獲得收入。然而,時過境遷,這些增值服務盡管依然存在,但收入并不多。360招股書顯示,2010年公司總營收增長78.5%,達5770萬美元,其中近七成收入來自廣告,而互聯(lián)網(wǎng)增值服務1477.4萬美元,只占兩成多。

“真正走免費增值道路的只有QQ。”洪波解釋,所謂Freemium,必須是同一產(chǎn)品既有免費部分也有收費部分,而且收費部分一定來自個人用戶購買,而不是企業(yè)購買廣告,“事實上,360盈利模式主要是通過安全衛(wèi)士誘導用戶安裝瀏覽器,然后捆綁導航網(wǎng)站,由于其用戶量巨大,因此可以控制大批網(wǎng)民的上網(wǎng)入口,這個模式其實就是把流量變?yōu)閺V告,而不是其核心產(chǎn)品——360安全衛(wèi)士的增值服務。”

“360的模式是曲線救國的方式,非核心產(chǎn)品卻成為主要收入來源的模式,這并不是一種正常的現(xiàn)象,它可以賺到錢,但能否賺到讓投資人滿意、足夠多的錢,還是個問題。”劉興亮表示。

360未來的奶酪在哪里?

360用“免費”概念花了5年時間培育市場、將用戶量一路帶到接近4億,但從盈利上看依然屬于矮子。年輕的360向來是“好戰(zhàn)分子”,金山、瑞星、百度、騰訊……個個都曾交過火。如今,360又開始了新的布局:團購平臺、游戲中心、壓縮軟件……由周鴻祎的行事風格可以看出,上市后的360,也許攻擊性會更強。它會搶誰的錢罐子呢?騰訊、百度,還是阿里巴巴?

“360也許會進軍搜索搶百度生意,或者進軍移動互聯(lián)網(wǎng)做APP store,或者繼續(xù)戰(zhàn)騰訊,一切皆有可能”——洪波

“360也許會走平臺道路,搶奪百度的市場。”——劉興亮

百度!談及360動了誰的奶酪,洪波和劉興亮給出了同樣的答案。根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù),2011年1月活躍用戶數(shù)為1.72億,僅次于微軟的IE瀏覽器,巨大的流量帶來的無疑是可觀的廣告收入。

“如今中國互聯(lián)網(wǎng)市場誰靠流量賺錢?百度!而360擁有的也只有流量。”洪波告訴記者,正在燒錢的團購網(wǎng)站、電子商務網(wǎng)站、小游戲公司等等,正是對大流量有迫切需求的廣告主,在一年內(nèi),所有靠廣告生存的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在拼命地吞噬這塊市場,360正是瞅準了這個時機。想像QQ那樣賺錢嗎?難!在3Q大戰(zhàn)中,用戶粘性不夠的360,被不少Q(mào)Q用戶卸載,這也許讓周鴻祎認識到用戶關(guān)系的重要性,因此,360也推出了自己的統(tǒng)一賬戶,可以在不同360產(chǎn)品中通用,但這個賬戶并不是必需的,因此也沒有價值,很難獲得用戶認可,所以,唯一看得見的機會,就是流量。這跟3721沒有太大區(qū)別,跟hao123也沒有太大區(qū)別。

不過,奇虎360也有新布局。“360在兩個重點領(lǐng)域——360安全桌面和移動互聯(lián)網(wǎng)中的前景還很難預料,前者朝著電腦APP Store前進,后者則整個產(chǎn)業(yè)前景看好。”一向習慣劍走偏鋒的奇虎360,最終將走向何處,洪波不敢下斷言。

該文章在 2011/8/30 12:30:11 編輯過
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