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OpenProject 是一個基于 Web 的項目管理系統(tǒng)。

國內(nèi)源代碼鏡像：

http://www.gitpp.com/rz/openproject-cn

OpenProject 是一個基于網(wǎng)絡(luò)的項目管理軟件。其主要特點是：

• 項目規(guī)劃和調(diào)度

• 產(chǎn)品路線圖和發(fā)布規(guī)劃

• 任務(wù)管理和團隊協(xié)作

• 敏捷和 Scrum

• 時間跟蹤、成本報告和預(yù)算

• 錯誤追蹤

• 維基百科

• 論壇

• 會議議程和會議記錄

OpenProject 是一個開源的、基于 Web 的項目管理軟件，它為項目團隊提供了整個項目生命周期的支持。該軟件具有豐富的功能集、用戶界面、大量的文檔和 API，使其在眾多項目管理工具中脫穎而出，成為企業(yè)的一個很好的選擇。

OpenProject 能夠支持多種項目類型，包括軟件項目、研究項目以及其他任何類型的項目管理。在任務(wù)管理方面，OpenProject 支持任務(wù)分解、任務(wù)拆分等操作，幫助用戶更有效地管理和執(zhí)行項目任務(wù)。此外，該軟件還具備文檔管理功能，可以確保項目中的所有文檔都能被共享和查看，避免重復(fù)工作。

OpenProject 使用了 CarrierWave 實現(xiàn)上傳文件功能，但默認(rèn)僅支持英語字母、數(shù)字和空格。如果需要支持其他語言，如中文，需要對 CarrierWave 進行一定的修改。

總的來說，OpenProject 是一款功能豐富、開源且基于 Web 的項目管理軟件，能夠滿足各種項目需求，特別是對于中小型公司而言，其免費版已經(jīng)足以滿足工作要求。

項目管理中的敏捷方法是一種應(yīng)對項目不確定性、復(fù)雜性和變化性的管理策略。敏捷項目管理強調(diào)的是快速響應(yīng)變化、持續(xù)改進和交付有商業(yè)價值的產(chǎn)品。而Scrum則是實現(xiàn)敏捷項目管理的一種具體方法或框架。

敏捷項目管理：

敏捷項目管理起源于軟件開發(fā)領(lǐng)域，它強調(diào)的是在項目中快速適應(yīng)變化、提高靈活性和交付速度，同時不犧牲質(zhì)量和客戶滿意度。敏捷管理的核心是迭代和增量的工作方式，即通過短周期的迭代，不斷地完善和改進產(chǎn)品。在敏捷環(huán)境中，項目被分解成小塊，團隊通過短期的迭代來開發(fā)和交付這些小塊，每個迭代期結(jié)束時都應(yīng)產(chǎn)出一個可交付、可評估的增量。

Scrum方法：

Scrum是敏捷方法中的一種，它起源于軟件開發(fā)，但現(xiàn)在已被廣泛應(yīng)用于各種類型的項目管理中。Scrum通過一系列的角色、責(zé)任、實踐和工具來幫助團隊實現(xiàn)敏捷目標(biāo)。Scrum的核心角色包括產(chǎn)品負(fù)責(zé)人（Product Owner）、Scrum Master和開發(fā)團隊（Developers）。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)定義產(chǎn)品的愿景和優(yōu)先級，Scrum Master則負(fù)責(zé)指導(dǎo)團隊遵循Scrum過程，并幫助團隊和組織實現(xiàn)敏捷目標(biāo)。開發(fā)團隊則負(fù)責(zé)在迭代周期內(nèi)完成工作。

Scrum的主要組成部分包括：

- Sprint（迭代周期）：Scrum通過短周期（通常1-4周）的迭代來管理項目，每個迭代都應(yīng)以完成特定的工作為目標(biāo)。

- 產(chǎn)品待辦事項列表（Product Backlog）：產(chǎn)品負(fù)責(zé)人維護的一個列表，其中包含了所有有待團隊完成的工作。

- Sprint待辦事項列表（Sprint Backlog）：在每個迭代開始時，團隊從產(chǎn)品待辦事項列表中挑選出他們承諾在這個迭代中完成的工作。

- 每日Scrum（Daily Scrum）：每個工作日團隊都會舉行會議，討論進展、遇到的問題和當(dāng)天的計劃。

- 迭代評審（Sprint Review）：在每個迭代的最后，團隊會展示他們完成的工作，并接受反饋。

- 迭代回顧（Sprint Retrospective）：在每個迭代的最后，團隊會反思過程，討論如何改進。

Scrum方法之所以有效，是因為它鼓勵團隊自我組織、自我管理，同時提供了一種透明和可度量的工作方式。通過定期的迭代和評審，Scrum使得項目團隊能夠快速響應(yīng)變化，及時調(diào)整優(yōu)先級，持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量，從而交付商業(yè)價值。

總之，敏捷項目管理提供了一種適應(yīng)快速變化和復(fù)雜環(huán)境的項目管理方法，而Scrum則是實現(xiàn)敏捷的一種具體框架，通過結(jié)構(gòu)化的迭代過程幫助團隊實現(xiàn)敏捷目標(biāo)。

OpenProject 是一個基于 Web 的項目管理系統(tǒng)。

國內(nèi)源代碼鏡像：

http://www.gitpp.com/rz/openproject-cn