[點晴模切ERP]成本會計與財務(wù)會計的區(qū)別
有位朋友做了兩年的主辦會計,感覺自身發(fā)展受到了一定程度的限制,遇到了職業(yè)發(fā)展中的瓶頸,同時也對主辦會計的工作感到索然無味。于是,想轉(zhuǎn)到相對輕松點的成本會計崗位來,但又不知道如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,畢竟他們公司屬于商貿(mào)類的,想一邊工作一邊學習不太現(xiàn)實。 成本會計的工作在國內(nèi)很多企業(yè)一直是被低估,但隨著經(jīng)濟的發(fā)展,同質(zhì)化產(chǎn)品的競爭,越來越多的企業(yè)注意到了成本管控的重要性,很多企業(yè)不僅設(shè)置了成本會計的崗位,同時為了達到利益最大化的目標還增設(shè)了財務(wù)BP這么一個崗位。 如何轉(zhuǎn)型成為成本會計,這個老生常談的話題經(jīng)常會有人問,首先,必須有一定的基礎(chǔ),最起碼你得有初級證書,如果連基本財務(wù)知識和稅法知識都欠缺,那最好還是先補足這個短板,畢竟要先是會計圈的人,才能談到成本會計。 從學會計開始,我們就開始接觸稅法和會計法,這主要是財務(wù)會計的要求,只有到了中級才慢慢會接觸到財務(wù)管理的內(nèi)容。會計到了一定的階段就會出現(xiàn)兩個大的發(fā)展方向,一個是財務(wù)會計,一個是管理會計。兩者主要的區(qū)別如下: 財務(wù)會計和管理會計是會計發(fā)展的兩個方向,他們的側(cè)重點各有不同,財務(wù)會計主要是讓公司的業(yè)務(wù)合法、合理、合規(guī),而管理會計的目的就是為了利潤最大化這個目標去努力。但想要做到財務(wù)的管理層,只有財務(wù)思維往往是不夠的,重點的要有管理經(jīng)驗和管理思維。因此,成本會計是通往管理層必經(jīng)的一個崗位。 成本會計是管理會計其中最重要的一環(huán),其主要目的不僅僅是為了降本增效,更是為企業(yè)管理者等提供決策所必要的信息。例如:是否進入新市場,實施新的組織流程和改變產(chǎn)品設(shè)計也是成本管理決策。成本會計每天工作的內(nèi)容和財務(wù)會計有很大的區(qū)別,具體內(nèi)容如下:
從圖可以看出,財務(wù)會計的做賬準則和方法都是有法可依的,國家基本上對于財務(wù)會計的方方面面做了很明確的規(guī)定和要求。而對于成本會計,因為每個企業(yè)的情況不同,所以更考驗成本會計自身的能力和經(jīng)驗。這些能力不僅包括專業(yè)知識能力還包括溝通能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力、情緒把控的能力,這是因為成本會計打交道的部門眾多,如下圖: 由圖中的內(nèi)容可以看出,成本會計打交道的部門眾多,可想而知其中的難度,更何況在很多單位,你只是一個基層會計,想要梳理流程和制度,就需要找比你大的領(lǐng)導,比如生產(chǎn)經(jīng)理、庫房主管、廠長等,而想要對方按照財務(wù)的意愿去執(zhí)行,就需要一定的方法和技巧。但同時成本會計也有其好處,涉及溝通的主要是內(nèi)部涉及生產(chǎn)的方方面面,向外部的稅務(wù)局、工商局、統(tǒng)計局、審計局等很少接觸,很少存在是否合規(guī)、合法的法律風險,對于很多害怕稅務(wù)風險的會計,確實是一個不錯的選擇。 點晴模切ERP更多信息:http://moqie.clicksun.cn,聯(lián)系電話:4001861886 該文章在 2024/7/22 12:40:02 編輯過 |
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