前幾年OA平臺最尷尬的階段，一邊各個業(yè)務(wù)應(yīng)用都在深化拓展自身功能范圍，擠壓的OA只能做流程審批類事項（它的初心定位也是）；另一邊釘釘飛書企微免費推廣，擠壓的OA商業(yè)市場少了很多用戶（主攻大廠的市場里競爭非常慘烈）。這幾年，OA想通了，打不過ERP/MES的核心業(yè)務(wù)地位（核心是大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和鉤稽關(guān)系）、搶不過PLM的工具軟件市場（核心是技術(shù)的特殊性），但是要在數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮下破局進入主航道，必須拿出一些本事。
什么本事？借助低代碼平臺的靈活性+天然的流程引擎+表單能力，包裝“協(xié)同運營中臺”定位，牢牢抓住企業(yè)“少接口化、少平臺化、多應(yīng)用接入能力”的多系統(tǒng)建設(shè)困擾。“你要的，我都有”。
從協(xié)同五環(huán)看OA的內(nèi)外協(xié)同布局
1、用OA實現(xiàn)CRM。
最大優(yōu)勢就是合并應(yīng)用、減少投入、業(yè)務(wù)匹配性高、調(diào)整靈活；
最大劣勢就是外擴電商、經(jīng)銷商平臺稍有難度，對實施團隊要求高，且外擴的站點費用不低。2、用OA實現(xiàn)SRM。
最大優(yōu)勢是合并應(yīng)用、減少投入；
最大劣勢就是招投標(biāo)領(lǐng)域的專業(yè)法規(guī)細節(jié)、供應(yīng)商績效等專業(yè)環(huán)節(jié)，對平臺和技術(shù)團隊要求都不低。3、用OA實現(xiàn)HR。
最大優(yōu)勢是移動端合并、節(jié)約平臺接口成本；最大劣勢在于復(fù)雜的薪酬管理和考勤規(guī)則的支撐性，對平臺和技術(shù)團隊要求都高。4、用OA實現(xiàn)資產(chǎn)管理。
最大優(yōu)勢是應(yīng)用整合、移動端業(yè)務(wù)與盤點掃碼結(jié)合、外接接口可控；最大劣勢在于平臺對盤點資產(chǎn)明細的數(shù)量限制是否影響平臺反應(yīng)速度、盤點環(huán)節(jié)如涉及生產(chǎn)性物資的承載能力與倉儲平臺的集成能力。5、用OA實現(xiàn)FSSC前臺。
最大優(yōu)勢是統(tǒng)一門戶、個性化FSSC流程、節(jié)約成本；最大劣勢在于OA平臺畢竟不是專業(yè)的共享平臺，在共享作業(yè)和效率上過度依賴表單與流程，機制本身與共享的協(xié)同待優(yōu)化。6、用OA實現(xiàn)科研項目管理。
最大優(yōu)勢在于自動化科研項目的審批流程、項目團隊協(xié)同平滑、資源調(diào)度合理、并且可以和預(yù)算管理結(jié)合；
最大劣勢在于OA平臺的開放性和科研項目的高度保密性，機關(guān)單位的科研項目細節(jié)要求高（如人員靈活排序、科研成果評測），按需調(diào)整吧。寫在最后：
數(shù)字化轉(zhuǎn)型，最重要的是文化和組織轉(zhuǎn)型。從這點我們也不難發(fā)現(xiàn)，這兩點的承載恰恰都是OA平臺的天然基礎(chǔ)能力（技術(shù)交集角度、并非轉(zhuǎn)型的舉措角度）。除此之外，OA還在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方案中，承擔(dān)了哪些應(yīng)用的構(gòu)建？合同管理、費用預(yù)算、全面預(yù)算、質(zhì)量管理、研產(chǎn)銷管理等等。
聰明的OA，最明智的舉措就是前瞻介入到了實際業(yè)務(wù)領(lǐng)域，發(fā)揮天然平臺優(yōu)勢、延伸到低代碼領(lǐng)域、配合打包的成熟應(yīng)用、以及靈活定制化和接入的卡位，成功的脫去“行政審批”的舊船票形象，華麗麗轉(zhuǎn)身到數(shù)字化轉(zhuǎn)型主航道。但在這個轉(zhuǎn)型過程，還是勸告OA廠商，戒驕戒躁、深化功能、深入業(yè)務(wù)場景、不要做表面的大而全；也同時勸告廣大“啥都要”的甲方，統(tǒng)一規(guī)劃看方案、切記走一步做一步，否則用OA承載所有的反噬會很快凸顯。
該文章在 2024/7/25 11:59:36 編輯過
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