久久99精品久久久久久国产,天天插日日射,亚洲免费黄色网址

生產管理看板看的是什么？

admin

2024年12月20日 8:41 本文熱度 629

?要理解看板，我們首先要了解精益生產中的兩個核心概念：“拉動式生產”和“JIT（準時化生產）”。

拉動式生產：是指后一道工序根據市場的需要，向前一道工序提出需求（比如物料、半成品），前一道工序根據后一道工序的需求進行生產，絕不多生產一個產品或者半成品。這就好比我們去餐館吃飯，我們點了什么菜，餐館就給我們上什么菜，如果我們沒點菜，餐館絕不會先把菜炒好等著我們來點。

JIT（準時化生產）：是指生產的東西要剛好滿足客戶的需求，不能早也不能晚，剛好在客戶需要的時候生產出來送達到客戶手上。過早或者過晚生產出來都是不合適的，都會造成浪費（比如過早生產出來會造成庫存積壓、占用資金、增加管理難度等；過晚生產出來則會耽誤交貨期、影響客戶使用等）。

了解了“拉動式生產”和“JIT（準時化生產）”之后，我們再來理解看板就容易多了。

簡單來講，看板就是實現“拉動式生產”和“JIT（準時化生產）”的一種工具或者方法。它通過傳遞信息來實現生產過程中的物料管理、生產計劃管理、庫存管理、生產進度管理、質量管理等，最終確保生產能夠按照客戶的需求準時、高效、有序地進行。

具體來講，看板是一種用來傳遞生產信息和指令的卡片或者牌子（也可以是電子看板），它上面記錄了生產所需的信息（如物料名稱、數量、生產時間、生產順序、生產者、質量狀況等），并通過在生產現場的不斷傳遞和更新來指導生產活動。當后一道工序需要物料或者半成品時，他們就會通過看板向前一道工序發出需求信號；前一道工序收到信號后，就會根據看板上的信息進行生產或者備料，并將看板傳遞給下一道工序；如此循環往復，直到最終產品生產出來并交付給客戶。