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企業(yè)家必須具備崇高的道德倫理觀

admin
2012年3月12日 0:30 本文熱度 6801

《IT時(shí)代周刊》 2012年-第04期  2012-02-20出版  特約供稿/稻盛和夫

 

內(nèi)容摘要:“比起企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、員工個(gè)人能力來(lái)說(shuō),企業(yè)家樹(shù)立高尚的人格才是最重要的。”


今天,處于逆境中的企業(yè)要想克服困難,沒(méi)有其他捷徑可走,唯一的方法就是直面現(xiàn)實(shí),通過(guò)不懈的努力來(lái)改善現(xiàn)狀。我一直向大家強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn):“在別人認(rèn)為你不行的時(shí)候,才是工作的開(kāi)始。”



創(chuàng)辦京瓷時(shí),公司無(wú)米下鍋,我曾多次賣(mài)血給員工發(fā)工資。在公司成立3年后,一起員工集體跳槽事件讓我刻骨銘心,經(jīng)過(guò)三天三夜的談判,最后才留住他們。這次事件讓我明白經(jīng)營(yíng)的真義——京瓷不是我個(gè)人技術(shù)的場(chǎng)所,更不是經(jīng)營(yíng)者發(fā)財(cái)致富的地方,因此必須為員工的幸福殫精竭慮,超脫私心,讓企業(yè)擁有大義的名分。


無(wú)論是歷史上還是現(xiàn)在,確實(shí)有天才存在,但我認(rèn)為,只有付出了努力之后,一個(gè)人才有可能讓自己變成一個(gè)天才,就像牛頓說(shuō)的那樣,天才等于99%的努力+1%的靈感。


有很多人覺(jué)得我是天才,可能是我過(guò)去創(chuàng)造出了一些業(yè)績(jī),還有就是我用了兩年不到的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了日航的重振,但其實(shí)我自己只不過(guò)是一個(gè)非常普通的凡人。當(dāng)然,我自己知道不是天才,我的才能非常平凡,我只不過(guò)在過(guò)去的幾十年中付出了非凡的努力,才取得了一些成績(jī)。


2009年年末,日本航空破產(chǎn)了,日本政府熱情地邀請(qǐng)我參與日航的重建。在這之前,雖然我成功地創(chuàng)辦了兩家企業(yè),一家是京瓷,另一家是KDDI,但對(duì)航空業(yè),我沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn),因此多次拒絕了日本政府的好意。后來(lái),日本政府的執(zhí)意讓我盛情難卻,我最終還是接手了日航這個(gè)”爛攤子“。


面對(duì)日航,我有的就是工作熱情。進(jìn)入日航的第一件事,我就是召集員工、干部們一起開(kāi)會(huì),希望大家能夠逐步地改變自己的工作理念和人格。我希望大家都能擁有非常高尚的人格,如果不努力樹(shù)立高尚的人格理念,公司的經(jīng)營(yíng)是不會(huì)好起來(lái)的。


當(dāng)時(shí),日航有5萬(wàn)員工,有一部分人不得不解雇,最后只剩下3萬(wàn)多人。為了養(yǎng)活這3萬(wàn)多人,我?guī)ьI(lǐng)日航艱苦奮斗。如果日航倒閉的話,那么3萬(wàn)多名員工就會(huì)流落街頭,所以,這些員工抱有一個(gè)日航不重建他們就沒(méi)有飯吃的信念,這種信念和精神對(duì)企業(yè)度過(guò)難關(guān)是非常重要的。


重建一家破產(chǎn)公司,戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)是非常重要的。一開(kāi)始,大家對(duì)我的理念有一些反感。因?yàn)榇蠹叶加X(jué)得,我講的道理基本上都是很顯淺的、從小時(shí)候開(kāi)始父母就教的,這些道理他們都懂。但我認(rèn)為,比起企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、員工個(gè)人能力來(lái)說(shuō),企業(yè)家樹(shù)立高尚的人格才是最重要的。


我不知道從什么角度來(lái)談中國(guó)的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量危機(jī),但我想說(shuō)的是,必須要有嚴(yán)格的法律制度來(lái)加強(qiáng)監(jiān)管,這非常重要。而最重要的還是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者必須具備非常崇高的道德倫理觀,不能用不擇手段去掘金,不能有卑劣的想法,經(jīng)營(yíng)者最起碼要有一條道德底線。


現(xiàn)在,無(wú)論是產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題還是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)一些丑聞等,這些問(wèn)題其實(shí)都是同樣性質(zhì),最終的根源在于沒(méi)有約束住自己的心靈。


中國(guó)還出現(xiàn)了一個(gè)很不好的趨勢(shì),很多企業(yè)家正在放棄千辛萬(wàn)苦打造出來(lái)的制造業(yè),轉(zhuǎn)向來(lái)錢(qián)快的金融服務(wù)業(yè)。事實(shí)上,歐美國(guó)家也經(jīng)歷過(guò)類(lèi)似的情況,過(guò)去這些國(guó)家的制造業(yè)也非常強(qiáng)大,后來(lái)通過(guò)轉(zhuǎn)型金融服務(wù)業(yè),維持了現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。


不過(guò),我認(rèn)為中國(guó)的制造業(yè)才剛剛起步,如果現(xiàn)階段就大規(guī)模轉(zhuǎn)型到金融業(yè),可能有些操之過(guò)急。日本就是前車(chē)之鑒。過(guò)去,日本非常重視制造業(yè),20年前經(jīng)濟(jì)泡沫時(shí)期,房地產(chǎn)的價(jià)格暴漲使得日本經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)欣欣向榮的景象,但在泡沫破裂之后,房地產(chǎn)、股市都出現(xiàn)了暴跌,日本也因此陷入了長(zhǎng)達(dá)20年的經(jīng)濟(jì)低迷期,至今仍無(wú)法擺脫。


有許多成功人士在自己取得成功以后,就陶醉于自己過(guò)去的豐功偉績(jī)。過(guò)去在非常窮的時(shí)候能夠建立一個(gè)非常和睦的家庭,一旦自己有了錢(qián)、有了地位之后,家庭生活就會(huì)變得非常糟糕,這也不是中國(guó)才有的現(xiàn)象,其他國(guó)家也都有類(lèi)似的事情發(fā)生。人是會(huì)變的,如何做到自律非常重要。


我有三個(gè)女兒,她們都已經(jīng)成家了,現(xiàn)在只有我和夫人在家里生活。我倆都是不喜歡奢華的,一直過(guò)著非常簡(jiǎn)樸的生活。


企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須竭力排斥”只要自己好就行“的利己之心,在關(guān)愛(ài)心、慈悲心、利他心的基礎(chǔ)上,付出不亞于任何人的努力,最終讓員工、客戶、社區(qū)、企業(yè)周?chē)乃腥硕极@得幸福,這才是一個(gè)真正意義上的企業(yè)家。■ 





責(zé)任編輯:(袁剛)

該文章在 2012/3/12 0:30:24 編輯過(guò)
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