[點晴模切ERP]什么是BOM(物料清單)?
在制造業(yè)的江湖中,有句廣為流傳的話:得BOM者,得天下。 這句話主要體現(xiàn),BOM在制造行業(yè)中的重要作用。 一輛汽車有2萬多個零件,一部手機有有1萬3千多個零件,任何一個數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差,將產(chǎn)生巨大的時間和人力成本。 BOM的正確規(guī)范管理,非常重要。 BOM和零件之間,有什么關系? 什么是BOM? BOM有什么重要價值?
BOM的全稱是物料清單(Bill of Materials,簡稱BOM),是一種以數(shù)據(jù)格式呈現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件,也稱為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹。 涵蓋了與生產(chǎn)相關的各類物料:產(chǎn)品、半成品、在制品、原材料、配套件、協(xié)作件、易耗品等;還明確列出了所需部件的數(shù)量清單,包含比例關系和單位。 我們常聊得是MBOM,即是制造BOM,主要涵蓋產(chǎn)品、半成品、原材料之間的關系。 【半成品桌腿】是由【原材料方木】生產(chǎn)出來。 ▲ 方桌BOM信息 更廣范圍的BOM是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝流程的結(jié)合體,不僅詳細羅列制造一個產(chǎn)品所需的所有原材料、零部件、子裝配件的數(shù)量、名稱、描述和成本;還詳細說明各個零件是經(jīng)過哪些工序加工出來的,以及每個部件的成本信息。 簡言之,BOM就是一張詳細的“配方表”,告訴我們在生產(chǎn)一個產(chǎn)品時,需要哪些原材料和組件,以及它們的用量和成本。 原材料:指用于制造部件或產(chǎn)品的材料,如金屬、電子元器件、化工材料等。
BOM是連接設計、采購、生產(chǎn)、銷售和服務等各個環(huán)節(jié)的關鍵紐帶。 ? ▲ BOM分類及關聯(lián)關系 1、設計物料清單(eBOM) 設計 BOM (eBOM) 是在產(chǎn)品設計階段所使用的BOM,又稱工程BOM。主要反映產(chǎn)品的設計結(jié)構(gòu)和物料項的設計屬性,通常基于計算機輔助設計 (CAD) 或電子設計自動化 (EDA) 工具。 設計BOM由設計部門根據(jù)產(chǎn)品功能需求進行編制,是后續(xù)工藝設計、生產(chǎn)制造等環(huán)節(jié)的依據(jù)。 設計BOM側(cè)重于描述產(chǎn)品的設計結(jié)構(gòu)和物料項的設計屬性。 2、工藝物料清單(pBOM) 工藝BOM是在產(chǎn)品設計BOM的基礎上,結(jié)合工藝路線對設計BOM進行了調(diào)適后得到的,它詳細描述了產(chǎn)品制造過程中所需的物料、零部件以及它們之間的工藝關系和制造順序。 主要用于指導生產(chǎn)過程中的物料準備、工藝流程安排和工位布局等。側(cè)重于從工藝角度去分解產(chǎn)品的構(gòu)成,并展現(xiàn)出產(chǎn)品組成的所有零部件、原材料以及它們之間的工藝關系。 通常按照工藝流程的順序進行組織,每個工序或工位對應一組物料和相關的工藝要求。 3、制造物料清單(mBOM) 制造BOM是在工藝BOM的基礎上,進一步考慮了實際生產(chǎn)過程中的物料需求、庫存要求和生產(chǎn)數(shù)量等因素后得到的。詳細列出了所有生產(chǎn)所需的零部件、原材料和組件,以及它們之間的關系和數(shù)量。 主要用于指導生產(chǎn)計劃的制定、物料的采購和庫存管理等,確保了產(chǎn)品能夠按照規(guī)格要求生產(chǎn),并提供了物料需求計劃的基礎數(shù)據(jù)。 通常按照產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)層次進行組織,從頂層總裝配件開始,逐級展開到更小的子裝配件和零部件。 制造BOM是制造公司最常見的BOM類型,為生產(chǎn)計劃、物料采購、庫存管理、成本控制等環(huán)節(jié)提供關鍵數(shù)據(jù)支持。 4、服務物料清單(sBOM) 服務BOM是描述產(chǎn)品在售后服務階段所需的物料、零部件、服務步驟以及相關信息的一種清單。 通常用于支持產(chǎn)品的維修、保養(yǎng)、更換零部件等售后服務活動,確保服務人員能夠準確、快速地獲取所需物料和服務步驟信息,提高服務質(zhì)量和效率。 5、單級BOM 單級 BOM 通常用于結(jié)構(gòu)不復雜且不包含子組件的產(chǎn)品。通常,此文檔包含產(chǎn)品構(gòu)造中使用的所有零件的總數(shù),這些零件按零件編號順序列出。此類文檔的結(jié)構(gòu)僅允許在組件、組件和材料中存在一級子級。 6、多級BOM 與單級 BOM 相比,多級 BOM 往往用于更復雜的構(gòu)造,因此包括子組件,通常分解為進一步的子組件層級。在本文檔中,每個項目編號(原材料或人工)都必須與父項目相關聯(lián),但最頂層除外。 樣例展示方桌BOM就是多級BOM,需要先制造【半成品桌面】、【半成品桌腿】,然后開始統(tǒng)一轉(zhuǎn)配,生產(chǎn)方桌。
在生產(chǎn)計劃環(huán)節(jié):BOM為生產(chǎn)計劃提供數(shù)據(jù)支持 通過BOM數(shù)據(jù),企業(yè)可以清晰地了解生產(chǎn)每個產(chǎn)品所需的所有物料,含原材料、零部件、輔料等。詳細的物料清單不僅確保了生產(chǎn)計劃的準確性,還避免了因物料短缺或過剩導致的生產(chǎn)延誤和成本浪費。 BOM還可以根據(jù)生產(chǎn)需求的變化,及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)流程的順暢進行。 在原材料采購環(huán)節(jié):為采購部門提供明確的采購清單 BOM可以詳細列出生產(chǎn)所需的各種原材料和零部件、及其比例關系,為采購部門生成明確的采購清單,準確地計算出所需原材料的數(shù)量和規(guī)格,從而進行有針對性的采購。 BOM還可以與供應商管理系統(tǒng)集成,實現(xiàn)原材料采購的自動化和智能化,提高采購效率和降低采購成本。 在生產(chǎn)用料方面:通過BOM表單估算范圍,來進行資源的合理配置 通過BOM表單,可以捕捉所有有用數(shù)據(jù),進行成本估算,能夠根據(jù)BOM表單估算范圍,來進行資源的合理配置。 從而有效減少浪費,降低成本。 BOM 還可以將復雜的生產(chǎn)流程拆分到每個組件,從而能夠使得生產(chǎn)更加有條理,從每個組件、配料就開始進行質(zhì)量控制。 在庫存管理方面:幫助企業(yè)制定合理的庫存水平 通過精確的物料需求計劃(MRP),BOM可預測出未來一段時間內(nèi)企業(yè)所需的物料數(shù)量,從而幫助企業(yè)制定合理的庫存水平。 這有助于企業(yè)降低庫存成本,減少資金占用,同時確保物料供應的及時性和穩(wěn)定性。 BOM還可以輔助監(jiān)控庫存狀態(tài),預警庫存短缺或過剩的情況,幫助企業(yè)及時采取應對措施。 在產(chǎn)品生命周期管理方面:支持產(chǎn)品從設計到報廢的整個生命周期管理 在產(chǎn)品設計階段:BOM管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)制定詳細的產(chǎn)品物料清單和成本估算; 在生產(chǎn)階段:BOM管理系統(tǒng)可以確保生產(chǎn)過程的順利進行和物料供應的及時性; 在售后服務階段:BOM管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)跟蹤產(chǎn)品變更和維修記錄等信息。這有助于企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品信息的全面掌控和持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)和服務流程。
問:BOM 代表什么? 答:BOM 代表物料清單,是對生產(chǎn)和供應鏈管理至關重要的結(jié)構(gòu)化文檔。 問:什么是 BOM 工具? 答:BOM 工具是一種軟件,旨在高效地創(chuàng)建、組織和管理物料清單,從而幫助產(chǎn)品開發(fā)和制造流程。 問:BOM 的示例是什么? 答:BOM 的一個示例是詳細列出組裝特定產(chǎn)品(例如智能手機)所需的螺釘、螺栓和電子零件等組件的列表。 問:BOM管理策略是什么? 答:管理策略是指對物料清單的創(chuàng)建、維護、更新和使用的全過程管理,旨在確保BOM數(shù)據(jù)的準確性、完整性和及時性,以支持企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)制造、成本控制、供應鏈管理等各項業(yè)務活動。 問:如何提高 BOM 準確性? 答:為了提高 BOM 準確性,請確保定期更新,協(xié)同跨部門團隊,使用可靠BOM軟件,并保持嚴格的版本控制。 BOM是物料清單,定義了產(chǎn)品和半成品(部件)、原材料之間的關系,為生產(chǎn)計劃、物料采購、庫存管理、成本控制等環(huán)節(jié)提供關鍵數(shù)據(jù)支持。 閱讀原文:原文鏈接 點晴模切ERP更多信息:http://moqie.clicksun.cn,聯(lián)系電話:4001861886 該文章在 2025/1/7 11:36:18 編輯過 |
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