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一文搞懂“預(yù)算管理”系統(tǒng):架構(gòu)、流程、原型

admin
2025年2月25日 21:41 本文熱度 622

我們常說(shuō)“勒緊褲腰帶過(guò)日子”“有多少錢(qián)辦多大事”,這些話(huà)體現(xiàn)了對(duì)有限資源的合理分配和規(guī)劃。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也是如此,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不僅需要資源,更需要合理的資源配置。如果把70%的資金都用在吃喝玩樂(lè)的應(yīng)酬上,那么企業(yè)能用到實(shí)處的資金就會(huì)大打折扣。

預(yù)算管理是合理分配企業(yè)財(cái)務(wù)、實(shí)物及人力資源,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行全程控制的內(nèi)部管理活動(dòng)。實(shí)施預(yù)算管理是確保公司戰(zhàn)略按計(jì)劃執(zhí)行、各部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利達(dá)成、加強(qiáng)內(nèi)部管理控制以及降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要管理手段。

預(yù)算管理是一個(gè)包含“預(yù)算編制、預(yù)算控制、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算分析”等復(fù)雜環(huán)節(jié)的企業(yè)管理活動(dòng)。為了提高管理效率,建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái),并實(shí)時(shí)監(jiān)控整個(gè)預(yù)算過(guò)程,需要構(gòu)建一個(gè)能夠涵蓋全部預(yù)算管理循環(huán)的信息化系統(tǒng),即預(yù)算管理系統(tǒng)。


01.預(yù)算管理流程架構(gòu)

預(yù)算管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)完成預(yù)算的編制及基礎(chǔ)管理功能。在預(yù)算控制部分,系統(tǒng)利用預(yù)算數(shù)據(jù)和控制策略,為業(yè)務(wù)活動(dòng)提供預(yù)算控制服務(wù)。業(yè)務(wù)發(fā)生后,系統(tǒng)會(huì)調(diào)用預(yù)算控制服務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)算處理。

預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括基礎(chǔ)信息和預(yù)算金額數(shù)據(jù)兩部分。其中,基礎(chǔ)信息又涵蓋以下內(nèi)容:

組織信息:同步組織及其層級(jí)結(jié)構(gòu),同步后可通過(guò)組織代碼等進(jìn)行查詢(xún)。

預(yù)算科目:同步預(yù)算科目及其層級(jí)關(guān)系,并確??颇课ㄒ恍?。

預(yù)算科目與核算科目映射:此映射關(guān)系用于將核算科目轉(zhuǎn)換為預(yù)算科目。

預(yù)算策略是基于預(yù)算組織、預(yù)算科目和控制周期等配置而制定的。預(yù)算控制服務(wù)則是一種標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),它結(jié)合預(yù)算金額和預(yù)算控制策略,提供給外圍業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用。外圍系統(tǒng)的業(yè)務(wù)單據(jù)占用明細(xì)會(huì)回傳給預(yù)算控制系統(tǒng),用于更新預(yù)算可用金額,從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的預(yù)算控制功能。


02.系統(tǒng)集成關(guān)系

差旅申請(qǐng)系統(tǒng)用于事前提交出差申請(qǐng)。申請(qǐng)通過(guò)后,差旅申請(qǐng)單會(huì)自動(dòng)推送至攜程商旅,員工即可據(jù)此預(yù)訂飛機(jī)票。預(yù)算控制系統(tǒng)為差旅申請(qǐng)?zhí)峁┛刂品?wù),并確保差旅申請(qǐng)返回詳細(xì)的業(yè)務(wù)明細(xì)。

費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)主要用于個(gè)人費(fèi)用及部分公司費(fèi)用的申請(qǐng)和報(bào)銷(xiāo)。預(yù)算控制系統(tǒng)為費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)提供控制服務(wù),并確保費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)返回詳細(xì)的業(yè)務(wù)明細(xì)。
預(yù)算系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)公司的預(yù)算編制、審批和分析等工作。它將預(yù)算數(shù)據(jù)及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)傳送給預(yù)算控制部分,以支持預(yù)算控制功能的實(shí)現(xiàn)。
人事系統(tǒng)則將人員相關(guān)信息傳送給預(yù)算控制系統(tǒng),以便進(jìn)行相關(guān)的預(yù)算管理和控制。
采購(gòu)管理系統(tǒng)主要用于公司的對(duì)公采購(gòu)管理,包括供應(yīng)商管理、采購(gòu)申請(qǐng)、詢(xún)比價(jià)、采購(gòu)訂單以及收貨等環(huán)節(jié)的管理。


03.預(yù)算控制

預(yù)算控制平臺(tái)是依據(jù)預(yù)算編制結(jié)果及預(yù)算控制策略,對(duì)業(yè)務(wù)流程實(shí)施控制的平臺(tái)。該平臺(tái)通過(guò)設(shè)定組織、項(xiàng)目、預(yù)算科目、控制強(qiáng)度、控制周期、年份等維度組合,來(lái)定義控制業(yè)務(wù)流程的具體規(guī)則。

該系統(tǒng)包括預(yù)算控制策略子系統(tǒng)、預(yù)算控制服務(wù)子系統(tǒng)、預(yù)算調(diào)撥子系統(tǒng),以及配置管理模塊、接口管理模塊、預(yù)算控制分析模塊等組成部分。

凍結(jié):指業(yè)務(wù)單據(jù)提交審批后,預(yù)算被暫時(shí)保留,但尚未實(shí)際使用。

占用:指預(yù)算已經(jīng)實(shí)際被使用,即相關(guān)業(yè)務(wù)流程已經(jīng)完成。
控制強(qiáng)度:

  • 不控制:僅統(tǒng)計(jì)預(yù)算執(zhí)行情況,不進(jìn)行任何控制或提醒,業(yè)務(wù)流程可繼續(xù)進(jìn)行。

  • 警告:如超出預(yù)算,需加批并走預(yù)算外流程。

  • 控制:如超出預(yù)算,則無(wú)法進(jìn)行后續(xù)業(yè)務(wù)流程。

控制周期:指計(jì)算預(yù)算控制額度的時(shí)間范圍,例如“季度”,表示以季度為范圍來(lái)計(jì)算預(yù)算的可用額度。

控制策略通過(guò)組合組織、項(xiàng)目、預(yù)算科目、控制強(qiáng)度、控制周期、年份等維度,來(lái)定義該平臺(tái)控制業(yè)務(wù)流程的具體規(guī)則;并與預(yù)算余額表相結(jié)合,共同提供預(yù)算控制服務(wù)。


04.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)同步

預(yù)算管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以通過(guò)手動(dòng)或系統(tǒng)自動(dòng)的方式同步至預(yù)算控制系統(tǒng)。

預(yù)算控制系統(tǒng)對(duì)同步過(guò)來(lái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行判斷,若數(shù)據(jù)已存在,則進(jìn)行更新;若數(shù)據(jù)不存在,則新增該數(shù)據(jù)。


05.預(yù)算控制流程

當(dāng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)流轉(zhuǎn)至預(yù)算校驗(yàn)節(jié)點(diǎn)時(shí),會(huì)通過(guò)“部門(mén)、科目、時(shí)間、金額”等參數(shù),向預(yù)算控制平臺(tái)發(fā)起預(yù)算控制服務(wù)請(qǐng)求。由于預(yù)算科目與核算科目編碼不一致,預(yù)算控制平臺(tái)會(huì)依據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供的參數(shù)及映射表進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換完成后,平臺(tái)會(huì)根據(jù)這些參數(shù)查找相應(yīng)的預(yù)算控制策略,如取款控制周期、累計(jì)控制等,以進(jìn)行后續(xù)的預(yù)算控制處理。

1)預(yù)算校驗(yàn)

業(yè)務(wù)流程流轉(zhuǎn)至預(yù)算校驗(yàn)點(diǎn)時(shí),會(huì)提供校驗(yàn)參數(shù)(包括業(yè)務(wù)單號(hào)、行號(hào)、部門(mén)、會(huì)計(jì)科目、年度、期間、行金額)給預(yù)算控制平臺(tái)。預(yù)算控制平臺(tái)會(huì)自動(dòng)根據(jù)相關(guān)參數(shù)獲取預(yù)算控制策略及預(yù)算可用余額,并與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐行比較(若業(yè)務(wù)單據(jù)為多行)。比較完成后,平臺(tái)會(huì)輸出控制結(jié)果,并根據(jù)該結(jié)果決定后續(xù)流程的進(jìn)行。

2)預(yù)算凍結(jié)

業(yè)務(wù)流程通過(guò)預(yù)算校驗(yàn)(即預(yù)算充足,且控制強(qiáng)度為警告或不控制)后,業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)將預(yù)算凍結(jié)明細(xì)反饋給預(yù)算控制平臺(tái)。若業(yè)務(wù)單據(jù)包含多行,則需按行提供明細(xì)。這些明細(xì)將被寫(xiě)入凍結(jié)/占用明細(xì)表,同時(shí)預(yù)算余額表也會(huì)得到相應(yīng)更新。此外,預(yù)算調(diào)撥申請(qǐng)?zhí)峤粚徟螅瑯右暈轭A(yù)算凍結(jié),并會(huì)更新預(yù)算余額表。

3)預(yù)算占用

已凍結(jié)的業(yè)務(wù)單據(jù),在通過(guò)審批(如財(cái)務(wù)復(fù)核點(diǎn))后,業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)將凍結(jié)數(shù)據(jù)信息傳遞給預(yù)算控制平臺(tái)。平臺(tái)將先釋放凍結(jié)的預(yù)算,然后生成占用預(yù)算。若釋放或占用過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤,系統(tǒng)會(huì)將錯(cuò)誤信息通知給業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

4)預(yù)算沖回

業(yè)務(wù)單據(jù)被終止(如審批退回、主動(dòng)撤回等)后,業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)向預(yù)算控制平臺(tái)提交詳細(xì)信息(包括單據(jù)編號(hào)、公司、部門(mén)、行號(hào)、科目、金額、年度、期間等),以便進(jìn)行預(yù)算沖回處理。


06.預(yù)算余額表

預(yù)算余額表主要用于記錄預(yù)算執(zhí)行的匯總情況,可以直觀地查看預(yù)算余額、占用余額等信息,并為預(yù)算控制服務(wù)提供基礎(chǔ)的余額數(shù)據(jù)支持。

其中“組織、項(xiàng)目、科目、年度、期間、版本需唯一,不能重復(fù)”,需單獨(dú)記錄調(diào)撥中金額;預(yù)算原金額為從預(yù)算同步過(guò)來(lái)數(shù)據(jù),記錄預(yù)算版本,預(yù)算原金額不更新更改。

預(yù)算金額=預(yù)算原金額-調(diào)撥金額;
預(yù)算余額(QTD)=本月預(yù)算金額-本月凍結(jié)金額-本月占用金額;

預(yù)算余額(YTD)=本季預(yù)算金額-本季凍結(jié)金額-本季占用金額;

其中,“組織、項(xiàng)目、科目、年度、期間、版本”必須唯一,不能重復(fù)。調(diào)撥中的金額需單獨(dú)記錄。預(yù)算原金額是從預(yù)算同步過(guò)來(lái)的數(shù)據(jù),需記錄對(duì)應(yīng)的預(yù)算版本,且預(yù)算原金額不得更新或更改。

預(yù)算金額的計(jì)算公式為:預(yù)算金額 = 預(yù)算原金額 - 調(diào)撥金額。

預(yù)算余額(QTD,即季度至今)的計(jì)算公式為:本月預(yù)算余額 = 本月預(yù)算金額 - 本月凍結(jié)金額 - 本月占用金額。

預(yù)算余額(YTD,即年至今)的計(jì)算公式為:本季預(yù)算余額 = 本季預(yù)算金額 - 本季凍結(jié)金額 - 本季占用金額。


07.凍結(jié)與占用明細(xì)

主要提供預(yù)算凍結(jié)和占用明細(xì)信息的查詢(xún)服務(wù)。

業(yè)務(wù)系統(tǒng)需在各個(gè)校驗(yàn)點(diǎn)(包括凍結(jié)點(diǎn)、占用點(diǎn)、沖回點(diǎn))將單據(jù)的詳細(xì)信息傳送至預(yù)算控制平臺(tái)。數(shù)據(jù)校驗(yàn)通過(guò)后,系統(tǒng)需存儲(chǔ)業(yè)務(wù)明細(xì)數(shù)據(jù),并同時(shí)更新預(yù)算余額表。此外,還需記錄業(yè)務(wù)明細(xì)是否已經(jīng)成功更新預(yù)算余額表。


08.預(yù)算調(diào)撥

主要提供預(yù)算調(diào)撥申請(qǐng)及預(yù)算調(diào)撥申請(qǐng)查詢(xún)等功能。

其中,預(yù)算調(diào)撥金額需小于或等于預(yù)算余額,預(yù)算調(diào)撥申請(qǐng)?jiān)趯徟耙暈閮鼋Y(jié)預(yù)算。


09.預(yù)算控制與業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成

在業(yè)務(wù)發(fā)生流程中,每個(gè)事件發(fā)生的節(jié)點(diǎn)都會(huì)實(shí)時(shí)對(duì)預(yù)算進(jìn)行相應(yīng)程度的控制,以實(shí)現(xiàn)預(yù)算控制的目標(biāo)。

通過(guò)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程可以看出,預(yù)算控制并非一次性動(dòng)作,而是需要在每個(gè)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)都進(jìn)行相應(yīng)的控制操作。例如,在申請(qǐng)時(shí)進(jìn)行占用控制,通過(guò)時(shí)進(jìn)行耗用控制,不通過(guò)時(shí)進(jìn)行沖回控制等。

預(yù)算占用是按明細(xì)行進(jìn)行處理的,一旦其中一行超出預(yù)算,則整單視為超預(yù)算。以下是費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的預(yù)算校驗(yàn)過(guò)程。

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本文作者:Mild | 主編:陳天宇宙


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該文章在 2025/2/26 12:36:17 編輯過(guò)
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