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今天為大家分享的產品生產成本核算表，在wps，excel下均可使用，它的作用可以幫助精準把控成本結構、輔助科學定價決策、助力成本控制與優化、也是評估部門績效的有力依據。該表格包括材料費用、直接人工費用、制造費用、管理費用四個大的部分。

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一、材料費用

這部分詳細記錄了生產產品所需的各類材料成本。包括原材料（如鋼材、木材等）、外購/外加工配件（像零件A等）、包裝材料（紙箱、標簽等）以及輔料分攤。

二、直接人工費用

直接人工費用就要直接參與產品生產的人力成本。它詳細記錄了不同配件在各個工作中心，通過特定生產工藝所耗費的人工成本。

三、制造費用

制造費用記錄了生產過程中除直接材料和直接人工之外的其他費用，如設備折舊、水電費、車間管理人員工資等。這些費用按照不同工作中心進行分攤。

四、管理費用板塊

這部分涵蓋了企業管理部門為組織和管理生產經營活動所發生的各項費用，并按照工作中心進行分攤。

以下是對該產品生產成本核算表的解讀，表中數據僅作參考。

1、原材料明明白白

從屏幕到螺絲釘都算得門兒清：

?核心元器件部件（顯示屏、芯片、電池）

?外協加工品（控制器、輪轂、剎車系統）

?包裝耗材（定制手提袋、緩沖泡沫、品牌貼紙）

?隱形消耗品（助焊劑、導熱硅脂）

舉個栗子：每臺產品要用1.05米的定制綢緞內襯，比計劃多裁了20厘米

2、人工成本看工序

按車間工種明細分攤：

?精密車間：主板貼片焊接（SMT車間）

?五金車間：金屬件沖壓打磨（注塑車間）

?特殊工藝：傳感器校準（檢測一區）

?看點：芯片散熱器組裝每臺省了20分鐘，但觸摸面板測試新增觸控校準環節

3、制造費用抓重點

車間級成本透明化：

?設備折損：注塑機臺保養費

?能源消耗：連續爐用電梯度

?環境維持：噴漆車間新風系統

特別提示：本月組裝車間換了新型防靜電地板，設備維護費上浮9.3%

4、管理成本新變化

幾個容易忽略的分攤項：

?試驗線良率損耗（研發中心）

?模具試制失敗成本（模具車間）

?駐廠品控食宿補貼（質量部門）

注意看：物流新上了智能倉儲系統，包裝部節省了0.5%的搬運費

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