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網(wǎng)站管理員

如果Instagram在中國(guó)

admin
2012年4月13日 17:58 本文熱度 4970
Instagram不是第一個(gè)照片網(wǎng)絡(luò)共享服務(wù)提供者,也不是唯一一個(gè)社交類(lèi)APP。它有17個(gè)效果的濾鏡,你可以任選一個(gè)美化你的照片。類(lèi)似于社交網(wǎng)站,你可以寫(xiě)上照片的描述,記錄下拍照的地點(diǎn),你可以看到你關(guān)注朋友的照片,“贊”一下,或是留下評(píng)論。如果Instagram在中國(guó),這些噱頭不足以打動(dòng)用戶(hù),如果說(shuō)“這是一個(gè)可以免費(fèi)發(fā)彩信的軟件”,推廣效果更佳。


盧松松:如果Instagram在中國(guó)

Instagram的兩名創(chuàng)始人分別是Kevin Systrom 和Mike Krieger

盧松松:如果Instagram在中國(guó)

Systrom 畢業(yè)后在Google的收購(gòu)部門(mén)工作了一年,今年28歲,隨后去到了一家從事旅行業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司Nextstop,沒(méi)有計(jì)算機(jī)學(xué)位,沒(méi)有接受過(guò)正式培訓(xùn), 但他下班后堅(jiān)持自學(xué)編程,在這家創(chuàng)業(yè)公司被Facebook以人才收購(gòu)的方式收購(gòu)后,Systrom又去早期的Twitter實(shí)習(xí)了一段時(shí)間。但是他自己 心里一直打算獨(dú)立做點(diǎn)什么。

如果Systrom在中國(guó),Systrom在這家公司第一項(xiàng)工作是發(fā)外鏈,經(jīng)理每天會(huì)給他安排一定數(shù)目的指標(biāo),按業(yè)績(jī)提成,經(jīng)常“自愿加班”到深夜。此外,還要?jiǎng)h除負(fù)面信息,有時(shí)候還會(huì)帶個(gè)團(tuán),和景點(diǎn)商販討論如何分成。

而Krieger之前是一個(gè)頗為低調(diào)的工程師和用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)師,他在一家名叫Meebo的創(chuàng)業(yè)公司工作了1年半,在那里他負(fù)責(zé)帶上一幫高中生測(cè)試Meebo應(yīng)用的用戶(hù)界面。

如果Krieger在中國(guó),會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)不出“大氣”的界面而遭到經(jīng)理的抱怨,一張圖提成50元,一個(gè)UI提成60元,保底工資1800,三險(xiǎn)一金,中午管飯。

Instagram的初期是這樣拉到風(fēng)投的:

盧松松:如果Instagram在中國(guó)

“故事要從我在NextStop工作時(shí)開(kāi)始,當(dāng)時(shí)我從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。我有一些簡(jiǎn)單的創(chuàng)意,于是開(kāi)始晚上自學(xué)編程(我沒(méi)有獲得過(guò)任何正式的計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)位或相 關(guān)培訓(xùn))。其中一個(gè)創(chuàng)意是將Foursquare和社交游戲Mafia Wars的元素綜合起來(lái)(因此取名為Burbn)。我想可以用HTML5開(kāi)發(fā)一個(gè)原型產(chǎn)品然后拿給朋友們?cè)囉谩K麄冏詈蠖加昧诉@款根本沒(méi)有任何品牌元素和 設(shè)計(jì)的原型產(chǎn)品。我花了幾個(gè)周末給他們改進(jìn)這個(gè)產(chǎn)品。

在創(chuàng)業(yè)公司Hunch的聚會(huì)上,我偶然碰到了一些人,他們將Burbn變成了現(xiàn)實(shí)。當(dāng) 時(shí),風(fēng)投公司Baseline Ventures和安德森•霍洛維茨(Andreessen Horowitz)的兩個(gè)人在場(chǎng)。我給他們看了這個(gè)原型產(chǎn)品,最終我們約好一起喝咖啡談?wù)劇J状螘?huì)談后,我決定離職單干,看能不能靠Burbn建立一家公 司。兩周后,我獲得了這兩家公司50萬(wàn)美元的投資并開(kāi)始尋找團(tuán)隊(duì)。”

如果Instagram在中國(guó), 風(fēng)投會(huì)問(wèn)他三個(gè)問(wèn)題:1,怎么防范周鴻祎;2,怎么防范騰訊;3,怎么防范政府。

15個(gè)員工10億美刀!

盧松松:如果Instagram在中國(guó)

Instagram founder Kevin Systrom:2個(gè)半技術(shù)人員(他自己是那半個(gè))支撐1200萬(wàn)用戶(hù),整個(gè)team一共只有6個(gè)人。13名員工,創(chuàng)立僅551天,取得2700萬(wàn)iOS用戶(hù),被Facebook以10億美元收購(gòu)。

這要在中國(guó),至少得28人,另外一半得負(fù)責(zé)刪圖;而且小馬哥會(huì)說(shuō):“才1200萬(wàn)?”,評(píng)估書(shū)中不得不在1200萬(wàn)用戶(hù)后面在加個(gè)0。

如果被騰訊或者百度等大公司看上了,于是會(huì)有下面的對(duì)話(huà):

“50萬(wàn),賣(mài)不賣(mài)?”; “你當(dāng)我傻啊,我有幾千萬(wàn)用戶(hù),我創(chuàng)新,我....”; “創(chuàng)新你妹,不賣(mài)老子明天就做一個(gè),讓你5萬(wàn)塊都得不到!”; “算你狠,我能上你們公司上班不?”


盧松松:如果Instagram在中國(guó)

在被收購(gòu)不到16小時(shí)后,Instagram的全體員工已經(jīng)背著包到Facebook上班了。他們的總身價(jià)是10億美元。最右側(cè)的型男就是Instagram聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO凱文•斯特羅姆。

這要是在中國(guó),先裁員,再招人,其他公司開(kāi)始挖墻角,創(chuàng)新工場(chǎng)提供北京戶(hù)口,騰訊讓你去馬化騰辦公室領(lǐng)獎(jiǎng)金哦。

為什么類(lèi)似Instagram、youtube、dropbox這樣的輕公司在中國(guó)無(wú)法復(fù)制?

第一,他們不需要做內(nèi)容審核,在中國(guó),他們至少需要幾百人審核內(nèi)容。

第二,云服務(wù)便捷, dropbox和instagram都是搭建在amazon基礎(chǔ)上。

第三,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境好,在美國(guó)會(huì)被巨頭收購(gòu),在中國(guó)會(huì)被巨頭山寨。

該文章在 2012/4/13 17:58:47 編輯過(guò)
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