狠狠色丁香婷婷综合尤物/久久精品综合一区二区三区/中国有色金属学报/国产日韩欧美在线观看 - 国产一区二区三区四区五区tv

喬布斯1997年重回蘋果后不久，就對一家負責蘋果配件運輸的船務公司發難，認為他們速度不夠快。該船務公司表示已經盡力了，而事實上他們也大可不用覺得有任何的壓力：蘋果已經按當前的速度和他們定下了合同。正如Walter Isaacson 在《喬布斯傳》中描述的那樣，喬布斯的反應簡單直接：撕毀合同。一位蘋果的經理提醒他，這樣做可能會惹上官司。喬布斯則說：“告訴他們，如果要和我們鬧，他們就別想從這拿到一分錢，永遠都別想。”

之后這家船務公司還真的鬧上法庭了。而那位經理則從蘋果辭職了。（喬布斯“反正遲早會把我給開了”，事后他這樣告訴Isaacson。）這場法律糾葛持續了一年，牽涉的金額也不小。但與此同時，蘋果另請了一家船務公司，一家能達到這個強硬的CEO的期望的船務公司。

從這個小小的故事里，我們能學到什么？不是這樣的么，我們習慣從成功人士身上尋求靈感和指引。但，這個故事能教給我們的東西可能會令你不自在：在你和想要的東西之間但凡遇到障礙的話，就不惜違背任何形式的社會規范或業務往來。

被喬布斯稱為蠢貨 (assholes)、什么都做不好，這對他的下屬來說已是家常便飯。按Isaacson 的說法，就連Jonathan Ive 這位蘋果無與倫比的首席設計都時不時遭到一頓痛罵。有一次，Ive 專門為喬布斯挑選了一家倫敦的酒店，而喬布斯在準備入住時卻稱酒店是“一坨屎”，然后摔門而出。“在他看來，正常的社會交往規范對他并不適用。”Ive 這樣告訴Isaacson。喬布斯還把對這些規范的嘲諷發展到了辦公室之外：對機會沒有時間陪在身邊的家人是這樣，對陌生人（警察、零售商）也是如此，他們但凡惹到他不悅時，就要承受他口頭的怒火。

喬布斯離開人世已有一年時間，但他的傳記依然暢銷。的確，對企業家來說，他的生命故事成了某種奇怪的近似于圣經的東西——它既是真理，同時也反真理。對一些人來說，喬布斯的生命揭示了堅持自己的愿景和目標的重要性，哪怕會因此對員工或商業伙伴造成精神負擔。對另一些人來說，喬布斯則是一則警世寓言：他改變了世界，但為此付出的代價卻是他身邊幾乎所有的人都和他疏遠。

對喬布斯的這兩類截然不同的看法又反映了現今潛藏于我們內心深處的，經常相互矛盾的渴望：我們想在工作的世界里獲得成功，但我們同樣也想在家庭里和家人身上獲得滿足。對那些想和喬布斯一樣，“活著，就是為了改變世界”的人來說，他荊棘滿布的一生不禁引人思考：學習喬布斯，值得嗎？

陣營的一方可以稱作是“喬布斯的黨羽”。他們在商場上打拼，作為遠見者、競爭者、公司老板的他們，把喬布斯奉為榜樣以后，變得更加進取(咄咄逼人)。他們正享受當將軍甚至是獨裁者的快感。工作已然是他們生命的中心，而喬布斯的故事則讓他們更加堅定決心，加倍堅持自己的選擇。

TwoFour 是一家服務金融機構的軟件公司，其CEO Steve Davis 想好好談談喬布斯對他的生活和事業帶來的影響。但他首先就得找半小時的空余時間出來，終于，他找到了說話的時間，他表示，他會有意識地避開家庭生活一些方面的事情，因為他相信，那些做不到24小時撲在事業上的人，是不會創業成功的。幸運的是，Davis 的妻子愿意從旁彌補。

在講述這些選擇時，Davis 語調平淡。可當講到創業的緊張和不確定時，他聲調提高，聲音里充滿熱情，他熱愛創業過程中的每時每刻。他并沒有為公司準備企業安全網，當他的律師來電向他咨詢合同問題時，Davis 需要做出決定。這個決定要如何做呢？他承認自己并不知道。在享受當將軍甚至是獨裁的快感的同時，他也有可能會犯錯。“辦公司的人都是與其他人不一樣的，我們愿意失敗。看看喬布斯，他栽過大跟頭，但他還是堅持著走了下去。他異于常人，在自己的獨特的道路上前進，你要么和他一道，要么就別擋道。”

“你要么和他一道，要么就別擋道 (Join or get out of the way)。”這句話，概括了喬布斯對其仰慕者的教育意義。Andrew Hargadon 是加州大學戴維斯分校的教授，同時也是 How Breakthroughs Happen: The Surprising Truth About How Companies Innovate 一書的作者。他指出，喬布斯的無禮助力沖擊著數十年來形成的關于工人權利和共識決策重要性的傳統認知。“喬布斯向我們展示了老式的、專制的行事辦法的價值。”像喬布斯這樣的嬉皮geek出現以后，其他老板也隨之獲準，再次變得咄咄逼人、盛氣凌人了。

這種咄咄逼人的作風并非對個人有利，公司也可因此獲益。Tristan O’Tierney 曾是Mac 和iPhone 軟件的開發者，他在三年前幫助Twitter 的創始人Jack Dorsey 創辦了Square。O’Tierney 表示，他現在看到了坦率告訴別人“你的東西很爛”的價值。“只說好話做不出更好的產品。產品想要做得更棒，你就得強迫別人做他們原以為做不來的工作。”Aaron Levie 2005在南加州大學創建了云端文件分享服務Box，在和新員工講話時，他會引用喬布斯的話：“有些人不習慣呆在追求卓越的環境里，”——意指Box 就是這樣一個環境，“我從喬布斯身上學到的是，我可以推動員工前進，到達他們原以為不可能到達的地方，在把產品做到完美以前，我也不會急于推向市場。”他還補充說：“這樣的做法會為雙方都帶來間接傷害。”