wip 倉庫
Working In Process，ERP中指在制品或流水線。WIP(work in product)指的就是工作中心在制品區(qū)。為工作中心提供原材料、完成產(chǎn)品、半成品的存儲貨位。 概述 在JIT的管理思想中提到了"看板卡"，在這個看板中就記錄著WIP量、庫存量等相關，它用JIT對車間進行管理提供了重要數(shù)據(jù)。任務完成之后對WIP量進行反沖。WIP倉就是生產(chǎn)線，是個虛擬的東西。為什么要有這個東西呢?是為了消耗材料的需要。你發(fā)到生產(chǎn)線去的材料沒消耗之前是不是還真實存在?回答當然是肯定的，那它當然應該在系統(tǒng)中體現(xiàn)。半成品/成品生產(chǎn)完了，原料/半成品是不是就消耗掉了?回答當然也是肯定的。那需要從哪個地方?jīng)_減呢?從存放原料的普通倉庫?當然不是那就只能從生產(chǎn)線的虛擬倉。即WIP倉你不可能去沖減人家管理的東西吧。WIP倉跟普通倉庫是不相同的，它只是一個臨時存放物料的地方，即加工前暫時存放。 通常一個工廠的物料可以分為三類：1.成品，即所有制程都已經(jīng)結束，質量檢驗也通過的產(chǎn)品，這部分放在成品倉庫中;2.原材料，即從供應商處獲取的，還未經(jīng)過任何加工的的材料;3.WIP，也就是在制品，通常是指領出的原材料，在經(jīng)過部分制程之后，還沒有通過所有的制程，或者還沒有經(jīng)過質量檢驗，因而還沒有進入到成品倉庫的部分，無論這部分產(chǎn)品是否已經(jīng)生產(chǎn)完成，只要還沒有進入到成品倉庫，就叫WIP。 在制品成本計算 先計算每張工單的WIP-主件部分成本(將上期期末轉為本期期初，工單工時統(tǒng)計，本期WIP-主件轉出數(shù)量) 計算每張工單的WIP-元件之期初、本期投入成本 a 將WIP-元件 上期期末轉本期期初 b 計算本期投入材料，當參數(shù)設置為使用先進先出法時，單價抓取cxa檔案的單價資料，若非先進先出則抓月加權平均成本檔的資料，本月如無資料抓上月，上月抓不到則抓期初開賬資料。單身元件成本先進先出時抓取tlf檔上的金額，非先進先出法則抓取月加權平均成本檔。 c 處理計算后本月實際投入套數(shù)與實際轉出套數(shù)不匹配之資料 d 計算本期投入的人工制費 e 計算本期投入調整成本 計算每張工單的WIP-元件 本期轉出成本(當采用實際成本時才會計算)抓取替代料和主料的替代關系，轉出時優(yōu)先轉出主料，然后按料號依次轉出替代料數(shù)量，分攤人工制費若按照約當量計算轉出數(shù)，則按照本月的約當率轉出人工制費，否則按照轉出數(shù)占發(fā)料數(shù)的比率轉出人工制費，參數(shù)為依產(chǎn)出套數(shù)時，全部轉出期末無結存。然后根據(jù)計算出的本月轉出資料計算本月結存資料。 計算每張工單的WIP-主件SUM成本，合計元件資料生成主件資料。 該文章在 2012/12/13 20:52:19 編輯過
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