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面和心不合什么的，用來(lái)形容這段時(shí)間運(yùn)營(yíng)商跟騰訊的關(guān)系再適合不過(guò)了。兩會(huì)期間，騰訊董事長(zhǎng)馬化騰對(duì)媒體說(shuō)，運(yùn)營(yíng)商向微信收費(fèi)一事“不可能”，是“假消息”，甚至，“微信對(duì)增加運(yùn)營(yíng)商的流量還是挺有幫助的，增加用戶對(duì)于數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的需求”。

是的，關(guān)于“微信免費(fèi)時(shí)代或?qū)⒔Y(jié)束”，騰訊辟過(guò)謠、工信部辟過(guò)謠，虎嗅此前也有作者投稿分析說(shuō)，運(yùn)營(yíng)商不會(huì)對(duì)微信收費(fèi)的，因?yàn)橐呀?jīng)收過(guò)了。但三大電信運(yùn)營(yíng)商是沉默的。

但這沉默背后深深的怨念，你們感受一下。

從有的少年給虎嗅發(fā)來(lái)的這份移動(dòng)內(nèi)部的PPT來(lái)看，移動(dòng)一本正經(jīng)把微信當(dāng)成敵人。

近期，中國(guó)移動(dòng)總部數(shù)據(jù)部召集了互聯(lián)網(wǎng)基地、國(guó)際公司、移動(dòng)研究院等相關(guān)部門(mén)召開(kāi)飛信業(yè)務(wù)重構(gòu)專(zhuān)題會(huì)議。這個(gè)會(huì)議承認(rèn)，過(guò)去的一年是OTT業(yè)務(wù)快速發(fā)展的一年，全球運(yùn)營(yíng)商都受到一定的沖擊。

2012年KIK類(lèi)OTT業(yè)務(wù)已經(jīng)分流全球電信運(yùn)營(yíng)商近140億美金利潤(rùn)；以韓國(guó)SKT為例，其短信業(yè)務(wù)量已從每月106億條下降到30億條；同時(shí)，在運(yùn)營(yíng)商提供的流量管道服務(wù)中，80%-85%屬于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，電信運(yùn)營(yíng)商面臨被管道化、收入降低、流量?jī)r(jià)值下降等三大問(wèn)題。

從OTT業(yè)務(wù)整個(gè)發(fā)展的時(shí)間階段來(lái)看，運(yùn)營(yíng)商經(jīng)歷了從“封堵”到“合作”以及 “正面迎擊“的過(guò)程，當(dāng)前運(yùn)營(yíng)商主要采用合作推出聯(lián)合品牌或者正面主動(dòng)推出自有品牌的應(yīng)對(duì)方式。幾個(gè)海外市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)商應(yīng)對(duì)包括：美國(guó)，AT&T通過(guò)技術(shù)手段和流量限制對(duì)OTT業(yè)務(wù)進(jìn)行直接圍堵；臺(tái)灣，遠(yuǎn)傳電信與LINE合作推出聯(lián)合品牌業(yè)務(wù)，緩解LINE的沖擊；法國(guó)，Orange推出了在基礎(chǔ)通信能力方面更有優(yōu)勢(shì)的自主品牌OTT業(yè)務(wù)libon。

移動(dòng)自己的互聯(lián)網(wǎng)通訊產(chǎn)品飛信、飛聊（中國(guó)移動(dòng)于2011年9月28日發(fā)布，“飛聊”在“飛信”的基礎(chǔ)上，可以實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)免費(fèi)短信發(fā)送），雖然2012年發(fā)展得不錯(cuò)，但是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展速度相比尚有較大差距：

-在用戶規(guī)模上：微信2012年用戶翻了一倍，達(dá)到3億，月活躍用戶超過(guò)1.2億；

-在投入上，2012年微信用超過(guò)30億（ 運(yùn)營(yíng)費(fèi)用達(dá)8億）的費(fèi)用投入，而飛聊不到500萬(wàn)的運(yùn)營(yíng)投入，不足其1%。

會(huì)議的結(jié)論是，飛信作為目前中國(guó)移動(dòng)用戶規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，在產(chǎn)品形態(tài)上也和OTT業(yè)務(wù)有很大的相似之處，應(yīng)該借飛信重構(gòu)，把飛信演進(jìn)成未來(lái)融合通信產(chǎn)品的核心，用來(lái)正面還擊微信。

具體怎么打？從這份PPT看，移動(dòng)至少想出了三招，可以借用曾經(jīng)的通信壟斷有時(shí)的打法：

1、對(duì)飛信、飛聊產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品形態(tài)上的整合，演進(jìn)為未來(lái)的融合通信產(chǎn)品；

2、跟移動(dòng)的其他產(chǎn)品功能結(jié)合，充分和手機(jī)聯(lián)系人、撥號(hào)盤(pán)等終端能力結(jié)合，盡快實(shí)現(xiàn)全量用戶默認(rèn)開(kāi)通飛信；

3、飛信重構(gòu)要充分結(jié)合定制終端預(yù)制、流量打包優(yōu)惠等手段，快速發(fā)展用戶。

在此前虎嗅作者“nhhrz”的投稿中，他即建議：

既然騰訊無(wú)法鋪設(shè)全國(guó)性管道網(wǎng)絡(luò)，那么是時(shí)候開(kāi)放接口，使得QQ、微信、飛信、飛聊、翼聊、沃聊大伙兒一起聊。這不僅是給運(yùn)營(yíng)商互聯(lián)互通的機(jī)會(huì)，也是騰訊給自己打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)平衡的機(jī)會(huì)。即使站在中立的監(jiān)管立場(chǎng)，即使僅僅為了市場(chǎng)公平，國(guó)家主管部門(mén)也應(yīng)該推動(dòng)各家的OTT產(chǎn)品互聯(lián)互通。要知道，通信產(chǎn)品的本質(zhì)是互聯(lián)互通，唯有互聯(lián)互通才能產(chǎn)生更大的價(jià)值。

運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)到了刻不容緩必須推進(jìn)各自IM互聯(lián)互通了！這事可以分兩步走，各自與騰訊互通，然后再兩兩互通。這事兒由誰(shuí)主導(dǎo)，誰(shuí)就是將來(lái)通信業(yè)的銀聯(lián)！

這位作者就是此前在虎嗅上發(fā)表了在運(yùn)營(yíng)商方面引起較大反響的文章《中國(guó)電信轉(zhuǎn)型：十年寸寸敗》的作者，他來(lái)自電信運(yùn)營(yíng)商。可以說(shuō)，他上述各IM互聯(lián)互通的意見(jiàn)，在運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部算溫和的了，我們聽(tīng)到過(guò)對(duì)微信的一些更決絕的想法。

不過(guò)客觀看，運(yùn)營(yíng)商之體積放在那、還有其決策效率你懂的，這些底層中層的意見(jiàn)，何時(shí)、能不能轉(zhuǎn)化為高層的決策，乃至幾大運(yùn)營(yíng)商共同的行動(dòng)，實(shí)在值得懷疑。

不過(guò)無(wú)論如何，哎微信，你果然是能帶來(lái)腥風(fēng)血雨呢。