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一只雞背后的商業(yè)數(shù)學(xué)

admin
2014年6月21日 22:33 本文熱度 2702

坊間以流傳著一道極為不靠譜的數(shù)學(xué)題:“一個(gè)人花8元買了一只雞,9元賣出,又用10元買回來,再11元賣出,最后賺了多少錢?”

國為缺少時(shí)間等條件,這道題有很多種解法。典型的有五種:

一、8元買進(jìn)9元賣出、10元買進(jìn)11元賣出視為兩次獨(dú)立的交易,結(jié)果是賺2元;

二、8元買進(jìn)9元賣出、9元賣出10元買進(jìn)(這也能算一次交易?)、10元買進(jìn)11元賣出視為三次交易,賺1元;

三、在答案二的前提下,以8元最低價(jià)和11元最高價(jià)為條件,本來最多可以賺3元,結(jié)果只賺了1元,所以是賠了2元;

四、從0計(jì)算,8元買進(jìn)為-8,到9元賣出為1,再到10元買進(jìn)為-9,再到11元賣出為2,結(jié)果也是賺2元;

五、8元成本9元收入,10元成本11元收入,總成本18元,總收入20元,結(jié)果還是賺2元。

這道腦筋急轉(zhuǎn)彎一樣的數(shù)學(xué)題,每一種答案看上去都有道理,大略搜一下,發(fā)現(xiàn)答案三的簇?fù)碚呦鄬^多。回到現(xiàn)實(shí)中來,始稷以為最不靠譜的答案就是三,因?yàn)檎嬲氖袌鲎邉荩罡邇r(jià)格無法預(yù)知,且坐等從8元到11元的貨幣時(shí)間成本與風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)更高。所以資金和商品流通起來才是企業(yè)最健康的狀態(tài),也就是所謂的“現(xiàn)金流至上”。

利用貨幣時(shí)間價(jià)值

這道坊間流傳的題目,過多的探究答案毫無意義。反過來想:為什么8元買進(jìn)9元就要賣出,而不再等更高的價(jià)位? 因?yàn)樨泿艜r(shí)間價(jià)值。

最典型的例子就是支付寶,一個(gè)龐大的資金池,讓盈利能力并不突出的阿里巴巴成為了今天的商業(yè)帝國,等同于銀行依靠一個(gè)個(gè)儲(chǔ)戶的現(xiàn)金間接獲取利潤。

在傳統(tǒng)行業(yè),玩轉(zhuǎn)現(xiàn)金流的莫過于零售業(yè)。無論購物中心還是KA超市,延遲結(jié)算的交易方式為其提供了良好的現(xiàn)金流,這種現(xiàn)金流每天存在銀行帶來的利潤便不可小覷。當(dāng)這種方式被平臺型電商沿用下來,造就了一批美股上市公司,其中貨幣時(shí)間價(jià)值是關(guān)鍵性的因素。

上邊那道不靠譜的題中,9元賣出到10元再買進(jìn)中間就是貨幣的時(shí)間價(jià)值。這個(gè)過程中,如果繼續(xù)持有那只雞等待溢價(jià)到11元再出手,且不論長期持有的成本和風(fēng)險(xiǎn),有可能等來的是貨幣貶值,也就是說雞漲價(jià)了別的商品也漲價(jià)了,雖然最后賺到3元,可能還沒有分兩次交易賺2元值錢。何況對于初創(chuàng)公司,很有可能在等待溢價(jià)到11元的過程中就死了。#p#副標(biāo)題#e#

找準(zhǔn)適銷價(jià)格點(diǎn)

在貨幣時(shí)間價(jià)值之上另外一個(gè)關(guān)鍵性的因素就是“適銷價(jià)格點(diǎn)”,能最大限度的適應(yīng)市場銷售,保證商品迅速變現(xiàn)或高毛利的價(jià)格點(diǎn)。

在上邊這道不靠譜的題中,8元買進(jìn),9元賣出、10元買進(jìn),11元賣出兩筆交易的賣價(jià)是否適銷,決定著這只雞在手里要放多久才能賣出去,價(jià)格不適銷用時(shí)就要長,用時(shí)長風(fēng)險(xiǎn)和成本就要高。

在現(xiàn)實(shí)市場中,根據(jù)市場競爭和自身資源狀況,要在迅速變現(xiàn)和高毛利之間選擇一個(gè)方向。打個(gè)比方,譬如兩大“拔地而起”的國產(chǎn)手機(jī)品牌小米和錘子,刨除視銷量而均攤的成本,小米的價(jià)格點(diǎn)就可以說是迅速變現(xiàn),錘子的價(jià)格點(diǎn)就可以說是高毛利。

適銷價(jià)格點(diǎn)是決定現(xiàn)金流的重要因素,但是并不意味價(jià)格低就一定比價(jià)格高適銷。

迅速變現(xiàn)約等于平民價(jià)

中國市場上有價(jià)無市的不適銷產(chǎn)品不勝枚舉,這也正是中國市場難產(chǎn)奢侈品的主要原因。

找個(gè)比方:假設(shè)一瓶白酒,刨除品牌競爭因素,研發(fā)成本60萬,營銷成本120萬,產(chǎn)品實(shí)際成本5元。賣100一瓶,年出貨6萬瓶,營收600萬;賣10塊一瓶,年出貨60萬瓶,營收也是600萬,但是均攤在每一瓶酒上的研發(fā)和營銷成本則只是前者的十分之一。

這個(gè)比方并不是說價(jià)格低更賺錢,而是容易進(jìn)行良好的現(xiàn)金流。更現(xiàn)實(shí)的問題是:中國“屌絲”消費(fèi)者是大多數(shù),新生品牌面對老品牌的競爭,低端市場更容易進(jìn)入。若非有足夠牢靠的特殊渠道資源,一上來就做高端的品牌成功率要大大低于做低端。誠如“道若極品牌法則”中的:買的起、用的著、不丟人。所謂“得屌絲者得天下”的根本也在于此。

最后回到這道不靠譜的題目上來看,8元買進(jìn)之后就坐等到11元賣出是極為不靠譜的事兒。一來最高價(jià)格無法預(yù)料;二來持有雞的風(fēng)險(xiǎn)與成本很高;三來需要穩(wěn)定的現(xiàn)金流維系常態(tài);四來雞的溢價(jià)可能是貨幣貶值造成的;五來無法保證溢價(jià)后不出現(xiàn)低價(jià)競爭者擾亂市場。所以,商業(yè)經(jīng)營,利潤最大化不等于利益最大化。做溢價(jià)能力強(qiáng)的高端產(chǎn)品是普遍的理想,但這需要建立在充足的現(xiàn)金流和適銷的前提下。在這之前,恪守王陽明的“知行合一”,知道多少做多少。


該文章在 2014/6/22 1:25:16 編輯過
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