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沒有哪個人希望有一個老板，也沒有太多人渴望成為老板。但是很多人都喜歡自己跟隨了一位好領導，因為絕大多數企業的存活都取決于他們的領導。

    最近美國的暢銷書作家，同時也是一位創業者kevindaum總結了一個令人吃驚的領導需要具備的10種特點，這里我把這些分享出來。如果你是領導的話，你可以做一下自我評定，看看你是否已經達標。

    1、好老板保持控制，并且讓事情得以完成

    神奇的老板，知道長久來看，效率會成為功效的敵人，所以他們會創建一種擴展性思維的氛圍，他給他們的團隊授予時間、資源和技術，用那些大的想法，而非一些條條框框去解決大問題。

    2、好老板培育社區意識，為每個人制造空間。

    神奇的老板會通過設計形成一種內部文化，而非聽之任之。確信他們吸引正確的人加入進來，也配以相應的位置。他們也堅信錯的人不會加入，如果加入了，他們會很快離開。

    3、好老板會邀請創造性思維

    神奇的老板知道如何將創造力整合進每天的談話和流程中，這使得每個員工當在公司里和其他同事共事時，對成為富有創造性的，以及促進富有成效的創造力都感覺是自然而然的事情。

    4、好老板會創造一個開放的環境，允許員工表達自己的關注和受挫感

    神奇的老板會創造一個環境，讓員工有權利自己做改變，以此改善產品、方法和流程，他們整合敞開的交流到一個程度，即每個人都期望、要求和想得到得到最誠實的關心的表達，而每個人都愿意投身于整個團隊績效表現的最高水平發揮中。

    5、好老板鼓勵員工進行職業發展

    神奇的老板將個人的學習的成長整合到每個崗位描述里，這也使得個人的成長成為必要，也被獎勵。他們知道凡事這樣做的公司都很興旺，因為領導者是從內部誕生出來的。他們確保企業分配時間和金錢來支持個人成長，以致每個人都可以分享承諾和成功的合理預期。

    

 

    6、好老板會召開有效且效率高的會議

    神奇的老板確保團隊中的每個人理解有價值的會議與浪費時間和資源的不同。他們指導團隊如何簡化技術，在結構化方面給每個人一致的培訓，并且會在事后反饋中引導高效率的會議。

    7、好老板建立信任，讓人們感到安全

    神奇的老板鼓勵團隊內部不斷的交互和高表現，所以他們共榮辱，也建立對公司和彼此之間忠誠的強耦合。成功會得到好的表揚和獎勵，而面對失敗，也鼓勵接受，并且通過事后學習討論來帶來下一步的改善。，當然神奇的老板首先確保員工和團隊的失敗是安全的。

    8、好老板會在工作場所制造快樂

    神奇的老板不斷尋找和執行一些方法，這些方式是幫助員工從他們的責任中得到更深的個人滿足，所以員工都倍受鼓舞，對于上班也很激動，每天也有高的表現。

    9、好老板確保員工對他們的角色和行為負責。

    神奇的老板通過給予員工清楚溝通，并且對公司文化、愿景和目標的接受，提升他們個人的責任感。他們知道如何有效并且效率高的配合團隊，有節奏的溝通、評估進程，所以他們可以以最小的風險進行快速的調整。

    10、好老板知道如何贊美和表達感恩

    神奇的老板知道如何在每個團隊成員中注入極深的滿足感和成就感。他們幫助員工發展更強有力的自信感覺，和那些不是注目于了被人拍后背贊揚或者給予獎勵的自夸。

    我不知道你的老板是一位怎樣的老板？但是我相信kevindaum所描述的神奇老板是每個員工都夢寐以求的。

該文章在 2014/10/8 9:07:25 編輯過