從電影《智取威虎山》看組織管理
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俗話說(shuō):“一個(gè)和尚擔(dān)水喝,兩個(gè)和尚挑水喝,三個(gè)和尚沒(méi)水喝。”當(dāng)一個(gè)組織大到一定程度時(shí),沒(méi)有管理就會(huì)出現(xiàn)混亂失控局面,土匪也是一樣。 在過(guò)去的東內(nèi)蒙一帶土匪,形成了一套完整的土匪管理系統(tǒng),也就是“四梁八柱”。而當(dāng)下熱映的徐克電影《智取威虎山》是標(biāo)準(zhǔn)的四梁八柱管理模式。“我們不只是大口吃肉喝酒,是有組織有管理的哦!” 人們向往大塊吃肉大碗喝酒,無(wú)法無(wú)天的生活,也是一種想象中的美好。 其實(shí)不光咱們?nèi)罕妼?duì)土匪有感覺(jué)啊,你看今年六月海口市委常委班子專題民主生活會(huì)上,常委們的相互批評(píng)中也提到了“我覺(jué)得你身上不僅有官氣,還有匪氣!”,“匪”這個(gè)形象還真是深入人心呢!既然如此,咱就要給你講講,這當(dāng)土匪的管理圣經(jīng)! 土匪的管理結(jié)構(gòu) 雖然土匪土,但是人家也好歹幾十上百號(hào)的兄弟。你看梁山光頭目就108個(gè)!要是沒(méi)有管理,怎么行?本來(lái)就是一群無(wú)法無(wú)天的糙漢子,那還不亂了套了? 遠(yuǎn)的咱們不說(shuō),近代關(guān)東內(nèi)蒙一帶土匪橫行,已經(jīng)形成了一套完整的土匪管理系統(tǒng),也就是“四梁八柱”! 土匪老大手下有各個(gè)分工不同且各懷絕技的頭目,他們率領(lǐng)手下小弟,站好自己的崗位,在匪首的帶領(lǐng)下完成一次次的劫掠和作戰(zhàn)。這些頭領(lǐng)都挺不容易的,對(duì)上要忠于老大以免被干掉,對(duì)下要壓制小弟,以免被篡位。 對(duì)外還要率領(lǐng)一幫無(wú)惡不作、喪心病狂的土匪,出去跟官兵死磕!為了讓你了解原汁原味的土匪文化,接下來(lái)咱就告訴你什么叫“四梁八柱”! “四梁八柱” 先大體說(shuō)下,這“四梁八柱”是由“里外四梁”組成。最近電影版的《智取威虎山3D》還真是有四梁八柱呢,而且八個(gè)都有自己的名號(hào),跟個(gè)小彩蛋一樣。 “里四梁” “里四梁”中的頭一梁,炮頭。 炮頭的任務(wù)是幫助匪首計(jì)劃作戰(zhàn)任務(wù),民國(guó)的土匪要求擔(dān)任此位置的人善使槍炮,而且要有很強(qiáng)的大局意識(shí),最重要的是還要善于管理。 第二梁是翻垛。翻垛這個(gè)名字雖然看上去很淘氣,翻完了這個(gè)柴禾垛翻那個(gè)柴禾垛,萌萌噠趕腳。其實(shí)據(jù)記載,乃是一個(gè)山頭最工于心計(jì)、最不讓人省心、最老謀深算的角色了。這個(gè)絕對(duì)是土匪中的軍師,諸葛亮就是翻垛! 第三梁叫做糧臺(tái)!他是負(fù)責(zé)管理山頭上土匪小伙伴們生活必備品的頭目。什么是土匪的生活必備?槍支彈藥,米面酒肉,缺一不可。相當(dāng)于后勤部長(zhǎng)呢!這是個(gè)肥缺啊! 第四梁“插千”。主要是負(fù)責(zé)偵查情況,乃是整個(gè)山頭上匪眾們的眼睛和耳朵,相當(dāng)于情報(bào)局局長(zhǎng)。還要有優(yōu)秀的拳腳功夫,就算是在偵查過(guò)程中打草驚蛇,也可以脫身回到匪窩。 “外四梁” “外四梁”中的第一梁叫秧子房。 這是個(gè)專門負(fù)責(zé)劫掠人質(zhì)和看管人質(zhì)的人,著名的賊王張子強(qiáng)就是這個(gè)角色啊!干一票10億港幣絕對(duì)爽翻了。這哥們必須有強(qiáng)悍的單兵作戰(zhàn)能力。 外四梁第二梁是水香。都看清楚了!水香并不是土匪陣營(yíng)中管姑娘的頭目!在夜深人靜時(shí),孫悟空和牛魔王都睡覺(jué)了,水香還要帶領(lǐng)一幫小水香出來(lái)巡邏,保證匪窩不被敵人偷襲。 外四梁第三梁“花舌子”。負(fù)責(zé)聯(lián)系隊(duì)外人員,是土匪的外聯(lián)。相當(dāng)于土匪中的外交部長(zhǎng),人家自帶能言善辯天賦+頭腦風(fēng)暴光環(huán),有超高的智商跟情商。 外四梁第四梁“鐵鎖”。這是土匪中的密碼專家,專門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和定制暗語(yǔ),暗記。 多了個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,咋整? 既然土匪的管理架構(gòu)已經(jīng)非常完善,那么萬(wàn)一有新的人才加入該如何安排工作呢?這個(gè)問(wèn)題是任何公司管理中都必須面對(duì)。一般而言,公司在不動(dòng)現(xiàn)有管理架構(gòu)的情況下,招聘新的職業(yè)經(jīng)理只有一個(gè)目的,那就是開發(fā)新的項(xiàng)目。 比如咱們耳熟能詳?shù)摹吨侨⊥⑸健肪褪侵v述一個(gè)外來(lái)職業(yè)經(jīng)理人楊子榮,如何搞垮一個(gè)土匪公司的故事。 總之他這次扮演四梁八柱之外的第九梁,然后威虎山就塌了。話說(shuō)你知道Nokia招聘了個(gè)微軟的前高管,然后Nokia就沒(méi)了嗎?看來(lái)這隊(duì)伍一旦團(tuán)隊(duì)架構(gòu)明確,再好的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)投奔,也不能要啊! 而作為高層管理人員“只要結(jié)果,不要借口”這句話是對(duì)的,但是,只看結(jié)果,不管過(guò)程,則是完全錯(cuò)誤的。 而運(yùn)營(yíng)就是對(duì)過(guò)程的管理,大到供應(yīng)鏈管理,小到開個(gè)會(huì)議,都存在一個(gè)過(guò)程管理的問(wèn)題,都是運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題。 該文章在 2015/1/8 14:30:50 編輯過(guò) |
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