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向華為學(xué)習(xí)海盜精神

fangfang
2015年1月30日 16:13 本文熱度 6500
一個(gè)企業(yè)組織在平穩(wěn)發(fā)展之時(shí),最怕的不是山頭主義,不是腐敗,而是怠惰,是組織疲勞。就像人們說(shuō)的“溫水煮青蛙”,組織有了歷史的時(shí)候,組織就開(kāi)始慢慢變得板結(jié)起來(lái),沒(méi)有了奮斗精神。

  因此組織在早期要強(qiáng)調(diào)活力,要海盜精神,甚至匪性。我們說(shuō)華為把秀才造就成了戰(zhàn)士,忽略了一個(gè)中間環(huán)節(jié),那就是首先第一步是把秀才變成土匪,讓他們有匪性很重要。這難道是中國(guó)人的發(fā)明嗎?這其實(shí)是真真正正的人類普遍的組織成長(zhǎng)的價(jià)值觀。歐洲人怎么走到今天的?幾百年前的西班牙、葡萄牙怎么能夠成為當(dāng)時(shí)的世界霸主?靠的是什么?靠的是海盜精神。當(dāng)他們富裕起來(lái)的時(shí)候,就開(kāi)始搞資本市場(chǎng),金融至上,開(kāi)始忽視實(shí)業(yè),開(kāi)始普遍享樂(lè),澡堂多于教堂,那種狂歡的文明,衰落一定是必然的。后來(lái)英國(guó)怎么崛起的?當(dāng)時(shí)的英國(guó)女王給那些到全世界掠奪財(cái)富的英國(guó)海盜們頒發(fā)了批文,叫“探險(xiǎn)”。正是這種掠奪式的探險(xiǎn),才使得大英帝國(guó)在它的巔峰時(shí)期統(tǒng)治了整個(gè)世界的一大半。


  當(dāng)今歐洲的前途很不樂(lè)觀,根本的原因在于歐洲持續(xù)了七十年的和平,整個(gè)歐洲人、西方人養(yǎng)懶了,民族的怠惰、疲勞、享樂(lè)的文化占了上風(fēng)。這些問(wèn)題歷史上幾乎無(wú)解,看幾千年的歐洲歷史,繁榮的帝國(guó)怎么垮掉的?羅馬文明是怎么消亡的?一部歐洲史就會(huì)告訴你,享樂(lè)、怠惰、奮斗精神的消失會(huì)帶來(lái)一個(gè)國(guó)家的衰亡。所以,我們講匪性,你們聽(tīng)著是貶義詞,實(shí)際上匪性的根本是活力。


  華為的警惕意識(shí)自我批判意識(shí)非常強(qiáng)。一個(gè)企業(yè),一個(gè)組織,如果總是背負(fù)成功與輝煌的包袱,這個(gè)企業(yè)其實(shí)也離死亡不遠(yuǎn)了。所以,任正非華為是沒(méi)有歷史的公司。


  在華為的任何角落看不到華為過(guò)去的歷史,沒(méi)有一張圖片有任正非的形象,全球各地的辦公場(chǎng)所看不到任何關(guān)于中央領(lǐng)導(dǎo)視察華為的照片。華為也是一個(gè)沒(méi)有功臣的公司,華為一位高管說(shuō),華為是一個(gè)不承認(rèn)功臣的公司,老板也是,也就是說(shuō)當(dāng)任正非退休以后,任正非也不會(huì)被供在華為的殿堂里。


  任正非說(shuō)過(guò),我從來(lái)不在乎媒體現(xiàn)在、今天、明天怎么看我。第二,我也不在乎接班人是否忠誠(chéng),接班人都是從底層打出來(lái)的,打出來(lái)的英雄同時(shí)又能夠進(jìn)行自我否定,自我批判,同時(shí)又有開(kāi)放的胸懷,又有善于妥協(xié)的精神,同時(shí)在看人的問(wèn)題上能夠多元視角,而不是黑白分明,他就是自然而然成長(zhǎng)起來(lái)的領(lǐng)袖。領(lǐng)袖不是選拔出來(lái)的,是打出來(lái)的。這也是華為跟很多企業(yè),很多組織很不同的特點(diǎn)。


  恐懼造就偉大,任何的組織,包括個(gè)人,如果沒(méi)有與你成長(zhǎng)所相伴隨的那種不安全感,那種始終追隨著你的不安的影子,你可能就變的很放松,很悠閑。但是,這種放松跟悠閑可能的結(jié)果是:在一個(gè)猝不及防的打擊面前,你的安逸,你對(duì)危險(xiǎn)的麻木,會(huì)導(dǎo)致組織快速地崩潰掉。


  我們生存于一個(gè)叢林世界,實(shí)際上每時(shí)每刻都在被危險(xiǎn)所包圍著。如果你不始終保持對(duì)危險(xiǎn)的警覺(jué),變得麻木、麻痹,危險(xiǎn)可能就悄無(wú)聲息地由一個(gè)黑點(diǎn)變成一個(gè)黑影,由一個(gè)黑影變成一個(gè)巨大的威脅籠罩在組織的頭上,電影《少年派的奇幻漂流》中老虎的隱喻更是指你內(nèi)心的那得老虎,你內(nèi)心的老虎無(wú)非是我們說(shuō)的貪婪,尤其是惰怠。所以,保持恐懼并戰(zhàn)勝恐懼,保持不安全感并戰(zhàn)勝不安全感的過(guò)程,就是企業(yè)走向成功的過(guò)程。


  華為今天是全球電信制造領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,但今天的華為恰恰可能是最脆弱的時(shí)候。為什么呢?成功容易讓人變得怠惰和自大,讓一個(gè)組織變得盲目驕傲和固步自封。精美的地毯下布滿了細(xì)菌,一個(gè)國(guó)家如此,一個(gè)組織如此,一個(gè)企業(yè)同樣如此。警惕這些細(xì)菌的滋生繁衍就是在為這個(gè)企業(yè)加固未來(lái)。


  因此保持一種恐懼感,你才會(huì)有足夠強(qiáng)的海盜精神。


  保持自我批判,也是華為文化很重要的一部分。自我批判,有人總以為這個(gè)是中國(guó)共產(chǎn)黨獨(dú)有的武器,其實(shí)西方文明兩個(gè)最核心的元素,一個(gè)清教徒精神,奮斗精神,另外一個(gè)就是自我批判。西方能夠走到今天,就是它總在對(duì)自身發(fā)展過(guò)程中所攜帶的病毒基因,進(jìn)行不斷清洗。它整個(gè)的制度設(shè)計(jì),媒體對(duì)政府監(jiān)督,美國(guó)學(xué)者們對(duì)政府的各種批評(píng),那都是自我批判。所以,美國(guó)能夠走到今天,就是因?yàn)槿A盛頓的上空總有烏鴉在叫,總是在傳播一種不祥的警告,給所謂的盛世敲警鐘。


  所以,有人說(shuō)任正非是靠學(xué)毛選把企業(yè)做到這么大,非也。華為文化是一種非中非西、非驢非馬的文化,西方的、東方的、歷史的、現(xiàn)代的、軍隊(duì)的,凡是對(duì)華為的組織建設(shè)、文化建設(shè)有益的東西,都拿來(lái)為我所用。


該文章在 2015/1/30 16:13:53 編輯過(guò)
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