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　　摘要觀音對唐僧主持的西天取經(jīng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目貢獻(xiàn)不是一般的大。除提供資本支持外，還提供包括投資咨詢、人才儲備、聯(lián)絡(luò)投資等在內(nèi)的相當(dāng)多的智力支持。
　　在很多人心目中一無是處的唐僧，恰恰就把觀音這樣一個(gè)保姆級的頂級 VC 吸引住了，死心塌地的圍繞這個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作，一定有他的道理。
　　從最開始的提供佛衣袈裟、龍頭拐杖，到提供交通工具白龍馬，再到舉薦并網(wǎng)羅到團(tuán)隊(duì)的諸多骨干成員，觀音對唐僧主持的西天取經(jīng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目貢獻(xiàn)不是一般的大。除了提供資本支持外，她還提供了包括投資咨詢、人才儲備、聯(lián)絡(luò)投資等在內(nèi)的相當(dāng)多的智力支持。唐僧能傍住這么一個(gè)保姆型的 VC，不是一般的水平。
　　因?yàn)槎鄶?shù)情況下遇到困難險(xiǎn)阻了都是有孫悟空出面降妖除魔，所以在很多人的心目中，西天取經(jīng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心人物是無所不能的孫悟空，但事實(shí)上，核心人物只能是唐僧，孫悟空是一個(gè)技術(shù)能力極強(qiáng)但是欠缺方向感的人，所以他建立的花果山團(tuán)隊(duì)最后失敗了，他需要一個(gè)人帶領(lǐng)他朝正確的方向前進(jìn)，才能發(fā)揮出最大的價(jià)值。
　　而唐僧，是一個(gè)具有先天優(yōu)勢的創(chuàng)業(yè)者。他是含著金鑰匙出生的，" 金蟬子轉(zhuǎn)世 "，創(chuàng)業(yè)前就有了高僧名號，相當(dāng)于 MBA 頭銜，一句 " 貧僧來自東土大唐 " 的影響力好比 " 我來自美國硅谷 "。他擁有先天的人脈資源，連玉皇大帝都充當(dāng)起了天使投資人，給他的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提供啟動資金：馬匹、衣服、干糧等。還安排六丁六甲五方揭諦、護(hù)法諸天、四值功曹在背后提供支持。
　　而提供支持最大的還要數(shù)觀音，她實(shí)際上成了這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的 VC 兼導(dǎo)師。除了提供袈裟寶衣、魔幻錫杖、累不死的白龍馬等豐富的物資之外，還提前籌建了整個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，并把孫悟空、豬八戒、沙和尚等技術(shù)骨干們一一引薦，要知道他們個(gè)個(gè)都是行業(yè)里一等一的高手。
　　這個(gè)知名 VC 還為項(xiàng)目做各種咨詢，甚至在危急時(shí)刻會直接出面幫助唐僧降妖除魔，克服創(chuàng)業(yè)障礙。而在做人才儲備計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)運(yùn)營方案，媒體造勢，公關(guān)活動等的過程中都有觀音這個(gè)資本巨頭的身影。
　　除此之外，觀音還不斷向項(xiàng)目注資，這還不算，她還忽悠其他 VC 聯(lián)合投資 ……
　　在很多人心目中一無是處的唐僧，恰恰就把這樣一個(gè)保姆級的頂級 VC 吸引住了，死心塌地的圍繞這個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作，一定有他的道理。《西游記》第四十回到第四十二回，這一單元講述的是唐僧團(tuán)隊(duì)偶遇紅孩兒破壞創(chuàng)業(yè)，他們進(jìn)行激烈競爭并最終取勝的過程，他們?nèi)俚年P(guān)鍵是得到了觀音的直接助力，而觀音直接參與則是因?yàn)閷O悟空告訴她紅孩兒變成了山寨觀音在為非作歹，最怕品牌受損的觀音當(dāng)然 " 心中大怒 "，親自出馬也就順理成章了。能夠動員觀音親自出馬，是因?yàn)閷O悟空知道觀音需要什么，而自己有什么。
　　這并非是觀音親自出馬幫助唐僧取經(jīng)團(tuán)隊(duì)的案例。實(shí)際上，唐 CEO 是一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)始人，有偉大的理想，堅(jiān)定的信念，十分注重團(tuán)隊(duì)文化培養(yǎng)。他是一個(gè)天生的團(tuán)隊(duì)建設(shè)者和營銷大師，一天到晚向團(tuán)隊(duì)和潛在客戶闡述經(jīng)營理念和產(chǎn)品理念，為團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品做營銷，尤其擅長事件營銷，明明一個(gè)筋斗云能搞定的事，一定要搞個(gè)長達(dá)幾年的開發(fā)周期，弄出一個(gè)凄慘、艱苦、感人的創(chuàng)業(yè)故事來。在產(chǎn)品未上市前，便攢足了眼球。
　　我們還要學(xué)習(xí)他對市場的敏銳洞察力，和對產(chǎn)品的專注程度，甚至于 " 灌輸 " 能力，這些都來源于他對自身團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品的深刻思考。他知道去西天的路徑，和強(qiáng)烈的偏執(zhí)狂氣質(zhì)，，聊團(tuán)隊(duì)理念和對市場、產(chǎn)品的深刻理解。
　　他知道自己需要什么，也知道自己擁有什么，更知道投資人需要什么，所以唐僧在創(chuàng)業(yè)之初就得到了投資人的青睞，得到了數(shù)輪融資。
　　筆者曾經(jīng)參加多次創(chuàng)業(yè)大賽的項(xiàng)目路演，經(jīng)常會有投資人、導(dǎo)師在對項(xiàng)目點(diǎn)評的時(shí)候給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提建議：你得會說，要抓住投資人的癢癢肉。投資人的癢癢肉不難找，那就是他們能得到什么，而你的項(xiàng)目又能提供什么，兩者之間通過什么途徑嫁接到一起。可是這么簡單的事兒往往又很難做好，那么我們就好好向唐僧們學(xué)習(xí)吧。
　　最后再看看唐僧自己是怎么感謝各類支持者的吧！
　　尊敬的唐王陛下：我叫唐三藏，又名唐僧。根據(jù)大唐的十三五規(guī)劃，西天取經(jīng)是個(gè)重要方向。我自告奮勇，響應(yīng)政府號召，到西天求取 IPO 批文。貧僧率 4 名徒弟歷時(shí) 14 年，行程十萬八千里，經(jīng)歷九九八十一難，終于取得了我佛大乘 IPO 真經(jīng)，圓滿地完成了這次取經(jīng)任務(wù)。
　　取經(jīng)過程中，我們師徒 4 人嚴(yán)格按照工作計(jì)劃，牢記職責(zé)使命，明確任務(wù)分工，跋山涉水，斬妖除魔，涌現(xiàn)出了大量好人好事和可歌可泣的動人事跡。一路上降魔無數(shù)，轉(zhuǎn)移解救被困群眾 4 萬余人，搗毀妖怪聚點(diǎn) 48 處，感化、轉(zhuǎn)化各路魔王 128 人次，除八戒同志外其余 3 人先后拒絕各類美女誘惑 240 余次（其中，當(dāng)面拒絕 200 余次，個(gè)別在床邊拒絕）。
　　回顧整個(gè)歷程，我們深刻感覺到之所以能取得真經(jīng)，主要得益于大唐政府的鼓勵(lì)、得益于我佛如來的戰(zhàn)略眼光、得益于觀音菩薩的具體指導(dǎo)和幫助，得益于悟空、悟能、悟凈三位徒弟的精心保護(hù)，得益于各路神仙的積極配合。下面，我將取經(jīng)工作開展情況向陛下作以匯報(bào)。
　　首先，政府的支持。唐王善于從長遠(yuǎn)發(fā)展觀出發(fā)，讓我們創(chuàng)業(yè)者看到了取經(jīng)的重大社會意義，并努力朝這個(gè)方向突破。尤其感謝政府的早期科研基金的支持。
　　其次，VC 的幫助。南海基金掌門人觀音經(jīng)過反復(fù)論證，認(rèn)為取經(jīng)是拯救蒼生的最基本、最正確的道路。觀音菩薩親自到實(shí)地考察尋求合適取經(jīng)人，經(jīng)過嚴(yán)格篩選和盡職調(diào)查，最終選定合適人選（也就是我），體現(xiàn)了嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)的作風(fēng)。也再一次證明了投資就是投人。
　　再次，本人的重視和組織領(lǐng)導(dǎo)。自從和踏上征途，我就在思想上牢固樹立降妖除魔為人民、取得真經(jīng)報(bào)佛恩的思想觀念，高度重視這次任務(wù)。當(dāng)初只身一人，就先后經(jīng)歷了強(qiáng)盜、野獸、重病、天氣惡劣等困難，其中滋味是不可言喻的。為確保此次取經(jīng)任務(wù)圓滿完成，專門成立了由我掛帥，大徒弟孫悟空任組長，二徒弟豬八戒任副組長，三徒弟沙僧任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
　　創(chuàng)業(yè)很艱辛，我們的現(xiàn)金流有時(shí)候很緊張，只能靠化來的齋飯度日。為了創(chuàng)業(yè)，我甚至把個(gè)人情感問題置之度外，顯示了犧牲小我的精神。尤其是在女兒國，國王陛下執(zhí)意要嫁給我，并用讓出皇位的高官厚祿誘惑我，但我始終牢記自己的創(chuàng)業(yè)使命，從嚴(yán)要求自己，推辭了她。
　　以上是我在取經(jīng)途中的幾個(gè)方面，不能代表全部。我的成績遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這一點(diǎn)。順便說一點(diǎn)，在貧僧的指揮下，我們師徒 4 人廣泛開展了為民辦實(shí)事活動，一路上贏得了群眾的廣泛贊譽(yù)。
　　貧僧曾以為創(chuàng)業(yè)很輕松，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)真的是很艱辛！從踏上征途到最后取回 IPO 批文，我們經(jīng)歷了九九八十難，才修成正果。
　　最后，再次感謝各位投資人和伙伴的支持！
　　匯報(bào)完畢，不足之處，請批評指正。
　　匯報(bào)人：唐三藏六二六年十二月一十六日
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