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[點晴CRM客戶管理系統]互聯網粉絲運營“SNS三劍客”:貼吧、微博、微信

admin
2015年5月29日 22:43 本文熱度 7591

古往今來,“陣法”這個詞并不陌生。在互聯網品牌營銷中其實也是一樣,為什么這樣說呢?正所謂:“得屌絲者得天下,粉絲才是王道”。

粉絲運營 SNS推廣 貼吧推廣 微博營銷 微信運營

經過web2.0時代到現在微時代,好多社交產品都已日落西山。東書書同樣經歷了這一時代的變遷。

印象最深的就是曾經的開心網(以偷菜農場走紅)、人人網(以學生社交走紅)等,這些代表性的產品不計其數。

不管是哪種社交產品(貓撲、豆瓣、天涯、微博、微信、貼吧等),都是粉絲的聚集地,然而如何在這里做好品牌營銷?這才是關鍵。

我覺得古代的陣法是一個比較巧妙的營銷思維。我在這里為大家推薦“社交三劍客”陣法。

1、老大——貼吧之流量吸收陣

誕生于2003年12月3日的百度貼吧,一經上線便立刻受到網民的追捧,是排在百度網頁搜索后的第二大業務。貼吧積累了大量的吧和用戶,已成為全球最大的中文社區,是做SNS營銷的首選平臺。

只要百度搜索熱門關鍵詞都會有響應的交流社區—百度貼吧,可以說流量巨大。好多營銷者都去那里做廣告,下面給幾點小建議:

(1)發帖前熟悉貼吧環境閱讀吧規(搞好關系大家都懂)

(2)不要發那些二維碼,被刪貼的幾率為100%

(3)多在貼吧混眼熟,提升等級

(4) 給自己準備營銷品牌創建好貼吧,在自己貼吧做好營銷廣告宣傳(大家都懂)

(5)多外交吧主,看個人情商

2、老二——微博之外交品牌陣

新浪微博誕生于2009年,至今時隔六年。網上有風聲說微博不行了,沒人玩了。其實我覺得微博是一個品牌外交旗幟的飄揚陣地。

微博分為藍V(企業機構組織)和黃V(明星,專家,紅人)這個體系非常好。

微博營銷主要在于以下幾點

(1)官方旗幟樹立

擁有一個微博首先應該獲得認證,更好的去做品牌影響力。建議不要直接用(xxx公司)作為微博名,這樣對于粉絲的吸引的度不是很高。認證信息:XXX官方微博,有域名了可以帶上域名,例如百度的認證:百度(baidu.com)官方微博 這個就是最佳的品牌旗幟構成。

(2)內容運營定位

內容的定位是一個微博的靈魂也是粉絲的特性代表,粉絲也是因為喜歡你的內容來關注你。例如:微博本地資訊博主他們主要是對當地發生的實事進行報道,從而定位了一批當地精準用戶。(微博不建議心靈雞湯和笑話類,這些微博已經是遍地開花)

微博盡量不要經常頻繁轉發,多發原創。這樣才會提高自己的微博的粉絲認知度,也會給新浪數據官方一個清晰的微博定位方向。

(3)互動人脈圈

微博上的人脈很重要,一個藍V的人脈圈多半取決與這個企業品牌創始人的影響力,然而一個黃V的人脈取決與個人的影響力和朋友。

藍V的運營者最好構建一個微博運營圈,多進行互動這點以百度體系下的微博矩陣最為有名:@百度 @百度貼吧 @百度糯米 @百度外賣 @百度地圖 @百度網頁搜索等微博 大家可以看看百度家族的微博運營圈。

個人黃V用戶的影響力,需要靠自己的周圍人脈圈和微博的定位來崛起。

個人黃V用戶在微博上風聲水起,他的企業微博也不是很差。用個人微博來帶動企業微博營銷最典型的就是:小米的雷軍。

3、老三——微信之運營粘性陣 

微信 (WeChat) 是騰訊公司于2011年1月21日推出的一個為智能終端提供即時通訊服務的免費應用程序,微信支持跨通信運營商、跨操作系統平臺通過網絡快速發送免費(需消耗少量網絡流量)語音短信、視頻、圖片和文字,同時,也可以使用通過共享流媒體內容的資料和基于位置的社交插件“搖一搖”、“漂流瓶”、“朋友圈”、”公眾平臺“、”語音記事本“等服務插件。

微信的出現對粉絲營銷進行了變革,老大(貼吧)和老二(微博)瞬間驚呆了,紛紛作出產品戰略規劃調整。

微信主要以下幾點:

(1)公眾平臺的建立(做好認證)與老二(微博)做好品牌互助,每日運營優質內容(定位好內容,上面微博中有所介紹)為粉絲推送。(每條下面留下微博和個人微信號進行尾部營銷)

(2)微信個人營銷號的建立(朋友圈)更加方便的與粉絲進行交流,目前微商們都在采用這個模式在營銷

(3)建立微信群(增加粉絲粘度,按照粉絲屬性分類建群)每日推薦優質的內容為群里用戶分享,尋找話題討論。

總結:三劍客擁有各自的潛力優勢,只要發揮好了將是一個圈粉絲的最佳陣法。自古陣法需要團隊配合,三劍客陣法也不例外。

陣法推薦配置:

1、旗幟陣:對行業知識把控,善于話題提煉

2、文字陣:需要文案水準,對話題進行生成粉絲內容

3、圖片陣:設計思維豐富,以完美的圖來吸引眼球

4、數據陣:善于分析數據,做好CRM用戶行為分析

5、公關陣:渠道投放,給予爆破一擊創造渠道

“SNS三劍客”陣法的成功實現需要團隊配合運營堅持,多參考成功營銷案例和失敗營銷案例從中吸取一定經驗!


該文章在 2015/5/29 22:43:59 編輯過
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