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今年是IT行業(yè)蠢蠢欲動(dòng)的一年。從2月份開始，滴滴和快的宣布合并，緊接著，招聘界大佬58同城又與趕緊網(wǎng)牽手成功，如果說上述四位的合并只是出于戰(zhàn)略目的，那5月的京東和金蝶，7月的阿里和用友，其合作則未必那么簡(jiǎn)單了。

為什么說不簡(jiǎn)單呢？滴滴和快的本身就是打車軟件的統(tǒng)治者，而58和趕緊，掌控著招聘業(yè)低端市場(chǎng)的大權(quán)，合并的舉動(dòng)，只是友好性地瓜分市場(chǎng)，矛頭自然也不會(huì)指向誰。而京東與金蝶、阿里和用友，雖然都稱得上是IT行業(yè)的大佬，但各自所在的領(lǐng)域與對(duì)方的重疊卻十分有限，如此聯(lián)姻，足以讓IT業(yè)中的其他勢(shì)力驚出一身冷汗。

首先我們先看看四位大佬合并的目的。對(duì)京東來說，想要在 O2O 領(lǐng)域做更深的布局，統(tǒng)一化這類企業(yè)的信息系統(tǒng)，解決配送成本、員工分配、線上線下信息對(duì)接等問題，是順理成章的舉動(dòng)。對(duì)金蝶來說，ERP 擁抱云計(jì)算、社交軟件、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新力量，已是近幾年來的大趨勢(shì)，傍上京東，不僅能加速轉(zhuǎn)型，還能共享客戶資源。值得注意的是，雙方這次合作提到了“將整合方案遷移到企業(yè)云平臺(tái)”，這對(duì)于本身服務(wù)于企業(yè)辦公的金蝶來說，其統(tǒng)一辦公系統(tǒng)市場(chǎng)的野心昭然若揭。

再看阿里巴巴和用友，早在8年前就開始眉來眼去，只是阿里最終食言，自己做起了辦公系統(tǒng)的買賣。但時(shí)隔8年，京東和金蝶的聯(lián)姻似乎讓喚起了曾經(jīng)回憶，阿里和用友的牽手，更像是洗盡鉛華后，對(duì)曾經(jīng)海誓山盟的一種彌補(bǔ)。

于是我們?cè)僬f回開始的話題，巨頭聯(lián)姻沖擊辦公系統(tǒng)，OA系統(tǒng)，你們顫抖了嗎？

或許有人會(huì)問，OA系統(tǒng)只是IT行業(yè)中比重很小的分支，會(huì)有如此夸張嗎？這一切應(yīng)該從近十年來OA系統(tǒng)的發(fā)展?fàn)顩r說起了。十年前，研究OA系統(tǒng)的企業(yè)并不多見，在那個(gè)軟件行業(yè)在中國(guó)并不火熱的年代，OA系統(tǒng)更多地只是受到冷眼旁觀。但歷經(jīng)十年發(fā)展，OA市場(chǎng)確實(shí)發(fā)生了天翻地覆的變化。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，如今的OA市場(chǎng)上有上千家從事OA系統(tǒng)供應(yīng)商，乍看上去如雨后春筍般蓬勃發(fā)展，但實(shí)際上，OA行業(yè)的門檻過低，導(dǎo)致這個(gè)數(shù)字背后，有90%的企業(yè)在濫竽充數(shù)。而且鑒于OA市場(chǎng)上的巨頭們都安于現(xiàn)狀，若論其實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)性，并沒有“1000”這個(gè)數(shù)字看上去那么的觸目驚心，整個(gè)行業(yè)依舊是好的越好，差的越差，一片相安無事的和平景象，不得不讓人想起一句千古名句：生于憂患，死于安樂。

如果再細(xì)數(shù)下去，我們就不難看到OA系統(tǒng)的緊迫感了。以目前OA系統(tǒng)上幾家知名品牌為例。

提到OA品牌，一直活躍在一線的品牌無非就那么幾家：泛微、華天動(dòng)力和致遠(yuǎn)。泛微一直以“高端品牌“自居，從其市場(chǎng)宣傳活躍度來看，走品牌包裝路線的泛微無疑是整個(gè)行業(yè)中廣告宣傳中最高的。但究其品牌的技術(shù)性和實(shí)用性，我們還是會(huì)更多地感嘆其在品牌營(yíng)銷和東南市場(chǎng)所占據(jù)的優(yōu)勢(shì)。

市場(chǎng)看泛微，而技術(shù)則要看華天動(dòng)力。華天動(dòng)力花了十年時(shí)間專注在OA系統(tǒng)這一款產(chǎn)品上，若論技術(shù)，的確在行業(yè)中首屈一指，若論市場(chǎng)營(yíng)銷手段，其品牌包裝及宣傳力度讓人實(shí)在不敢恭維。筆者曾采訪過這家企業(yè)，其給人的感覺就是，從高管開始多以程序員出身，技術(shù)的確搞的不錯(cuò)，只是缺乏了一點(diǎn)營(yíng)銷思維，不懂得如何包裝銷售。

如果要列舉一家目前還可以高枕無憂的OA品牌，或許就是致遠(yuǎn)了。致遠(yuǎn)多年來占據(jù)著用友的用戶資源，銷售渠道自是得天獨(dú)厚。如今用友牽手阿里，看上去致遠(yuǎn)優(yōu)勢(shì)明顯。但我們又不得不思考一個(gè)問題：如果用友和阿里深度合作轉(zhuǎn)型，致遠(yuǎn)的好日子還會(huì)長(zhǎng)久嗎？

至于其他一些OA品牌，比如走CEO營(yíng)銷路線的金和，如今已經(jīng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)APP市場(chǎng)，其在OA市場(chǎng)還能折騰多久，估計(jì)只有其老板欒潤(rùn)峰自己清楚。

縱觀OA行業(yè)，只有各自的特點(diǎn)，卻沒有行業(yè)最強(qiáng)。巨頭聯(lián)姻，我們之所以會(huì)第一時(shí)間為OA的存亡擔(dān)憂，正是因?yàn)槠湫袠I(yè)優(yōu)勢(shì)和短板都太過明顯，大家也都抱著安于現(xiàn)狀的態(tài)度，逃避著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大浪淘沙的現(xiàn)實(shí)。

如今，各家對(duì)于辦公系統(tǒng)這塊大餅都躍躍欲試，勢(shì)必對(duì)OA系統(tǒng)造成沖擊，甚至有可能將OA作為一個(gè)分支并入未來的云辦公體系。如果OA行業(yè)依舊保持如此謹(jǐn)慎的態(tài)度，那我們真的要擔(dān)心其會(huì)不會(huì)像當(dāng)初的諾基亞一樣，悄無聲息地走下神壇，淪為未來新智能化產(chǎn)品攀上頂峰的墊腳石了。

OA究竟會(huì)死于安樂，還是未雨綢繆，相信在未來的三五年里，我們很快就會(huì)看到答案。

文章來源：點(diǎn)擊這里