民企的終結：一個杭州打敗整個廣東，卻輸給了這個時代？
◎文丨悅濤 1998年，我（du）還(da)小(xue)，《南風窗》出過一期封面文章：《廣東八大民企風云人物掃描》。到現在還記得里面的人：任正非、段永平、胡志標、黃宏生、梁慶德、劉偉……和他們牛B閃閃的樣子。 時間飄得快，歲月像把刀。 17年過去，他們當中有的還在江湖飄，有的已挨過好幾刀：任正非已成神話，段永平遠赴美國，胡志標快速隕落,黃宏生進去又出來……這篇策劃的執行人、時任南風窗總編的秦朔，先離開南風窗創立了第一財經，也已離開一財，搞起了自媒體。 文章的主標題是：“叫成功永遠在”。美好的期望。
17年過去，中國民企的格局已定：江浙雄霸天下，廣東無力回天。 在全國工商聯發布的【2015年中國民企500強】榜單里：浙江134家，江蘇93家，山東48家，廣東40家。 入圍企業最多的城市，不是北上廣深，而是杭州：上榜企業55家。 也就是說：一個杭州，打敗了整個廣東。 集全省之力，輸給一個城市。可以說廣東在中國民企格局里已經無法翻盤。 之所以要重視這個榜單，是因為一個區域在中國民企500強的卡位，代表了該區域的中堅力量，有強勁的帶動和盤活作用，這部分的缺失意味著“斷檔”。直接影響后續經濟發展的內生動力。 改革開放，最先受益的是廣東，市場經濟最先普及的是廣東，全國人才馳援的也是廣東。民營經濟走到今天這地步，值得一奠。 廣東是在領民企之先的優勢中一步步走到今天境地的。 浙江民營企業數量及入圍“中國民營企業500強”數量已連續17年居全國首位。 如果說民企500強不足以代表全盤，那么在民企總量上，浙江也已超越廣東13年。 2003年廣東省工商聯公布一份調研報告：廣東私營企業的整體競爭力呈現出總體下降的趨勢，個體工商戶和私營企業的銷售額和總產值兩項指標分別被浙江超過，廣東民營企業一直雄居全國榜首的地位開始動搖。那之后，廣東官方和民間開始對“結構調整”中的民企發展方略重視并研究。 然并卵。那之后廣東民企在全國的排位繼續下滑。談質量，廣東在江浙面前也沒有優越感。 去年廣東省統計局對粵蘇兩地的民營經濟做了全方位對比，結果除了經濟總量比江蘇略高之外，在民營經濟占比、產業結構、經濟效益和產業轉型等方面都敗給了江蘇。而總量方面，江蘇的增速也高于廣東。 對比結果如下： 占全省GDP比重 略低于江蘇 以2012年為例，廣東民營經濟占全省GDP的51.4%；江蘇民營經濟占全省G D P的53.6%。 經濟總量 廣東多些 江蘇經濟總量比廣東少360億元，增速比廣東快1.4個百分點。 產業結構 江蘇更合理些 2012年民營經濟三大產業結構廣東為9.5∶45.0∶45.5，江蘇為4.1∶52.2∶43.6。在總量相近、全省產業結構優于江蘇的情況下，廣東民營經濟產業結構仍不如江蘇合理，特別是第一產業比重，比江蘇高5.4個百分點，顯然廣東民營經濟產業結構還有很大的調整空間。 經濟效益 江蘇高于廣東 2012年江蘇民企收入利潤率、收入利稅率分別比廣東高0.6個、1.3個百分點，利潤總額、利稅總額增速比廣東高6.3個、8.0個百分點。 產業轉型 江蘇更早走向資本密集型 從產業層次看，廣東民營單位從業人員人均創造增加值10.3萬元，江蘇為13.0萬元，比廣東高2.7萬元。江蘇以不足廣東八成的勞動力投入創造了與廣東幾乎等量的產出，可見，江蘇民營企業在從勞動密集向資本密集轉型方面已經走在廣東的前面。
開發蛇口的招商局，既是央企，又是港資 既然民企在總量和結構上都已不如人，廣東靠什么撐起了全國第一的經濟總量？ 答案是國企和外資。 廣東雖然在民企500強中一路滑坡，但在中國企業500強（含國企）中排名僅次于央企聚集地北京，以47家的入選數量略高于華東諸省。 前后對比，意味著——廣東經濟結構中的國企占比高于江浙。這會顛覆一部分人的刻板印象。另外，廣東的外資比例頗高。這也是廣東在民企處于劣勢時經濟總量仍能位列第一的重要原因。 也就是說，廣東的全國第一，并非因為民間創富能力強。除了占得開放的先機之外，靠的是：中央扶持+招商引資。 從改革開放啟動那一刻起，中央就對深圳傾力支持，現在的招商系、華僑城、中興通訊，都是央企血脈。所以說，中央不只是給政策，而是連資源帶人才，一并供給的。也包括那一批拓荒的基建工程兵。
以港資為先驅的外資企業，是帶動廣東經濟騰飛的主要力量。 中央給資源和外資愿意來的關鍵原因又在于它有個好鄰居——香港。港澳外資迄今占廣東外資總額的60%以上。 這造就了廣東經濟“兩頭在外、大進大出”的基本格局。 就在去年，廣東實際利用外資還占到全國的兩成以上。如果沒有這些外資，呵呵。 近兩年，廣東民企對全省經濟增長的貢獻率開始提升，2013年貢獻率達到52.6%。2009年以來，民營經濟增長速度連續5年高于全省，占全省稅收比重超過五成。側面說明國企和外資這兩駕馬車已經有些乏力，要靠民企來維持增速。 但廣州和深圳這兩個龍頭城市的民營經濟占比太低，很難給以太高預期。2013年廣州和深圳民營經濟占比分別比全省均值低12.4和12.8個百分點。 他們選擇了另一條路。
廣州總部經濟區，為誰而準備？ 培育創新、放水養魚，都是門面話。廣深真正在做的是引外援，也就是招商引資。只是時移世易，要披上一個好看的外衣：“總部經濟”。 有興趣的朋友可以搜一下，廣深兩城在總部經濟的競爭上激烈到了什么程度。 根據深圳市政府規劃，未來幾年，深圳市政府將在深圳灣等地區吸引超過30家跨國企業總部入駐，列入總部經濟企業名單且納稅夠多，可獲得最高2000萬元獎勵。給予每年最高150萬元的辦公租金補助。如果購置總部自用辦公用房，政府補助購房支出的5％。 可以說廣東已經放棄了培育民企作為經濟動力。 因為民企這種內生成長的方式，需要漫長的積累和轉型，才能達到質變，帶來收益。但政府渴望的是現在的收益。 地方政府在打造總部經濟時，最愿意提及的就是“大型央企和跨國企業”。因為地方國企不可能變動總部，大部分民企也不會搬出省外。所以總部經濟實際上就是針對央企和外資。 在經濟下滑期，央企和外資成為優質資產，而民企受到的沖擊最大。他們沒有政府信用兜底，沒有銀行輸血，沒有“債務展期”、“置換”的機會。大部分也還沒有足夠的技術和財力儲備應對經濟緊縮。 杭州雖然在民企500強榜單上打敗了整個廣東，但也開始受不了總部經濟的誘惑。厚此必然薄彼。過度依賴這種模式的后果是內生動力的缺失，直至徹底失去。本土創新、成長能力的缺失。地方間的惡性競爭則造成對市場生態的破壞：把更多企業趕到政策套利的路上，而放棄了自主創造能力。強者因養尊處優未必更強，弱者卻因變相打壓必然更難成長。 這枚硬幣的正面是：龍頭效應；反面是：劣幣驅逐良幣。 浙江民企超越廣東的17年，是中國民營經濟大幅度擴張的時期，現如今，這股勢頭受到了阻力。這個阻力來自金融、財政、土地、市場準入等方面的不公。 可以看出，大多數人對民企的實力是高估的。目前的核心技術、供應鏈，大多掌握在外資和國企手里。但這并不能成為擠壓民企的理由。民企不可替代的是其成長性、活躍度和滲透力，這對經濟的貢獻是無法用指標來衡量的。他們本來在夾縫中生存，現在這條縫，也在逐漸關閉。 當前的經濟困境和地方政府的“總部經濟”，正在封禁民企成長的空間！而民企是中國經濟的齒輪、鏈條，如果它們大規模撤離，即使還有發動機，也將難以帶動整個機器的有效運轉。 總的來說，私企的出路在于：抱著壯士斷臂的決心，認清這個時代賦予新的歷史使命，今后企業的發展邏輯只有一條：你可以創造多大價值，你就可以獲取多少財富。私企必須要以歸零的心態再次踏上征途，早日覺醒。 普遍來說，中國私企老板的起家和發展，與西方私企老板完全不同。中國企業老板因為環境不同，往往是“被迫”下海，莫名其妙的弄了自己的企業。從最初起家的方式，中國私企老板主要分為“中國特色”的三大類： 第一類是這些私企老板無法進入國企等體制經濟，因此通過做小生意謀生。結果沒想到，生意越做越大，最后成為私營企業。這些企業很多都是服務業企業，包括餐飲、娛樂等企業。 第二類是有的私企老板看到中國開設“血汗工廠”、做出口產品能夠賺錢，因此跟著做“血汗工廠”。從國際市場的角度，這些“血汗工廠”的實質是“國際民工”，而這些老板只是“包工頭”。在21世紀的前十年，這些出口加工的“血汗工廠”迅速發展，產品賣到全世界，成為私營經濟的“主干部分”。 第三類則是進行仿造和假冒偽劣產品生產，也被稱為“山寨”。“山寨”產品主要基于兩點，一是利用中國“血汗工廠”的環境，二是利用中國缺乏知識產權保護和消費者保護，給這些老板以生存空間。 當然，在這些私營經濟的基礎上，一些私企老板也開始“引進”西方的概念和管理模式，但中國只有極少數企業主試圖通過研發創新獲得發展。因為缺乏知識產權保護，即使有些私企花錢研發，其結果是被人偷盜或者模仿。這些企業在研發資金打了水漂之后，很快倒閉。 當中國缺了以創新和研發為導向的大環境后，中國的私企就更不愿意開拓進取了，歪門邪道反而賺錢更快，何樂而不為？缺乏創新導致競爭力不足，后續發力，如今中國經濟的蕭條就是這種原因導致的。 舊的不去，新的不來。民企正在經歷一輪去就立新，對于中國經濟來說，汰舊換新是一個自我修復、自我強化的痛苦過程。我們希望中國的這一代90后能繼承和發揚新時代的商業文明，不斷的創新和創業，改良中國私企的基因！從而創造更加公平的商業氛圍，同時祝愿中國早日實現崛起！
該文章在 2016/2/13 14:03:45 編輯過 |
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