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點晴ERP企業管理信息系統
→『 生產管理 』
本版文數：151 今日文數：73
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生產車間半成品流轉如何管理呢？制造企業比如汽車零部件企業會遇到一種情況，一道工序結束后，進入下一道工序后，有時還會返回上一道工序繼續加工。比如機加車間加工結束到熱處理車間，熱處理車間結束后又返回機加車間繼續加工。在這樣不同車間之間存在工序反復的業務場景下，BOM層次怎么劃分會直接影響車間之間如何管理半產品流轉。BOM不...
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標準工時是一個企業最為核心的要素。標準工時制作流程不同的學習成員用不同的測時方法（1）歸零測時法（2）連續測時法（3）山積圖測時標準工時是工廠經營管理的重要基礎數據之一，它是建立企業標準成本的基礎，是數據化管理的基礎參數，也是衡量企業效率的重要基礎參數。建立標準工時系統的重要性是不言而喻的。一談到標準工時，許多企業老板...
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主題：探標準工時制作流程測量測前觀察單元分解實地測量狀態評比數據篩選加入寬放制作申請文件編號工時數據錄入配置工位人力調整比較，提高平衡檢查、核對、存盤發行打印簽字審批文件受控蓋章發行組長驗收舊版回收錄入接收工時表A.新品:增加品名錄入工時庫系統B.舊品:更新工時數據應用執行標準作業提升線平衡率計算生產效率.……Step...
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SOP即StandardOperatingProcedure縮寫翻譯成中文是標準作業程序。通俗易懂地說就是標準化的執行步驟。通常是指用來描述工作步驟的文件，這個文件會以一種規范的、標準的方式將進行描述，用于規范和統一企業的工作流程，合理使用SOP有利于提高工作的質量、效率和一致性。在實際應用和操作當中，則是將一個員工、...
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點晴模切ERP在物料管理方面采取了多項優化措施，以提升模切企業的物料管理效率和準確性。以下是一些主要的優化措施：1.智能BOM與算料備料智能BOM：點晴模切ERP提供智能BOM（物料清單）設計，能夠智能識別可替用物料，從而在生產計劃制定時，合理安排分切計劃和生產計劃。這一功能有助于精確計算物料需求量，避免物料浪費和短缺...
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點晴模切ERP在物料管理方面采取了多項優化措施，以提升模切企業的物料管理效率和準確性。以下是一些主要的優化措施：1.智能BOM與算料備料智能BOM：點晴模切ERP提供智能BOM（物料清單）設計，能夠智能識別可替用物料，從而在生產計劃制定時，合理安排分切計劃和生產計劃。這一功能有助于精確計算物料需求量，避免物料浪費和短缺...
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數據可視化已成為未來趨勢。而大屏，依然是數據可視化的終極武器。對于發展迅速的可視化大屏，有數據分析專家說是雞肋，覺得不屑一顧，毫無技術含量和數據價值。但在我看來，對于外行人而言，大屏或許承載了大家對大數據和商業智能的全部認知。但對于數據分析來說，條理清晰的可視化大屏是能夠切切實實展現大數據價值的。下面給大家分享大屏項目...
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電子看板系統廣泛應用于各種行業的生產制造企業，可以自動將生產數據、質量數據、異常信息等車間生產信息自動實時顯示在車間的LED顯示屏、液晶顯示器或相關人員的電腦上，實現車間生產管理數字化、透明化和可視化。由此推出了專門針對制造行業的一整套可視化電子看板系統，利用電子看板系統可對生產車間的信息進行目視管理，方便相關人員能及...
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管理看板含義：用數據、圖表對管理項目進行一目了然地表現的透明化管理活動。它把文件上、腦子里或現場等隱藏的情報揭示出來，以便任何人都可以及時掌握管理現狀和必要的情報，從而能夠快速制定并實施應對措施。附件：管理看板.PPT
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點晴模切ERP已結案的生產工單如何繼續做入庫操作設置全局變量操作步驟，系統管理-全局信息維護（注意，這一步需用管理員賬號進行操作）進入界面后，搜索“已結案”，找到“是否允許已結案的生產工單再入庫”明細欄，點擊對應字樣鏈接進入進入界面后，點擊編輯按鈕，將內容改成是，點擊“更新確認”即可，如下圖所示：入庫制單操作步驟：倉庫...
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請問MRP缺料運算有沒有考慮替用范圍的庫存，運算后如何做數據分析？缺料運算后經常能看到有缺口，為何明明有庫存，還是顯示缺口，如何核對？操作步驟：生產管理-模切MRP缺料運算，如下圖：進入界面后，查詢，如下圖：此時需要選擇缺口為全部再查詢，以該物料全部的缺口作為分析，如下圖：查詢后，若需要看詳情，可以點擊“原材料分配”欄...
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ERP生產缺料運算如何操作？操作步驟如下，生產管理-原材料用料計算-任務單MRP缺料運算：進入界面后，點擊“重新運算”按鈕：完成后，可以看到對應的缺料明細：勾選對應的明細，點擊申購按鈕可直接轉成申購單：缺料運算完之后，進入到對應備料菜單操作，如下圖：生產管理-原材料用料計算-任務單智能備料進入界面后，點擊智能備料按鈕，...
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導讀作為供應鏈的從業人員對于安全庫存的態度經常是又愛又恨，愛是因為在緊急時期能夠保證生產的平穩運行，恨是因為絕大多數時候，安全庫存即占用資金，也占用庫房面積，是一種可見的浪費，被稱為“萬惡之源"，今天就探討一下有關安全庫存到底是什么以及企業如何管理安全庫存？安全庫存又被稱作緩沖庫存，用于應對銷售需求波動和供應...
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請問點晴ERP系統生產管理模塊中MTO和MTS分別是什么意思？MTO（MakeToOrder）：按訂單生產，只有在接到了客戶的訂單時才啟動生產。生產出來的成品都是關聯銷售訂單的，適合客戶穩定、產品多、變化大的工廠。一般常見于來料加工、貼牌制造；MTS（MakeToStock）：按庫存生產，只要倉庫的庫存低于安全庫存了就...
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從財務視角來看，生產訂單生命周期一般可分為：生產訂單創建、從庫存發貨到生產訂單、生產訂單報工確認、生產訂單收貨到庫存、生產訂單重估、差異計算、生產訂單成本結算、生產訂單關閉幾個階段。生產業務系統功能操作流：生產業務成本數據流：生產訂單計劃成本：生產訂單實際成本：生產訂單生命周期的FI/CO憑證：過程說明：生產訂單創建：...
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為了在車間、倉庫等場所實現看板管理，一般建議采用：帶無線網卡的Windows系統工控機+大屏幕顯示器(根據實際需求購買，不限屏幕大小)，也可以用普通大屏幕Windows一體機電腦(一般一體機屏幕大小都是在30寸以下)，在上面安裝我司提供的看板專用顯示程序：點晴MIS看板通（此程序需要運行在Windows操作系統下面），...
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通常我以前都是根據具體的軟件，介紹哪里設置基礎資料和參數規則，哪里進行檢查需求數據，哪里進行排產操作和結果查看調整，具體的步驟邏輯是怎樣的，有哪些注意事項這樣的順序來介紹，這種方式優點是可執行性好，但普適性不夠，可能不是唯一正確的方式，今天挑戰一下，嘗試著拋開所有具體的APS軟件功能，來介紹一下APS計劃排產的邏輯。A...
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生產管理看板是一種廣泛應用于生產和制造領域的可視化管理工具，旨在提高生產流程的透明度、效率和質量。看板源自于日本的精益生產（LeanManufacturing）和豐田生產系統（ToyotaProductionSystem）的理念，已經被許多制造和生產企業采用，并在各行各業取得成功。本文將詳細介紹生產管理看板的定義、作用...
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生產管理看板是一種廣泛應用于生產和制造領域的可視化管理工具，旨在提高生產流程的透明度、效率和質量。看板源自于日本的精益生產（LeanManufacturing）和豐田生產系統（ToyotaProductionSystem）的理念，已經被許多制造和生產企業采用，并在各行各業取得成功。本文將詳細介紹生產管理看板的定義、作用...
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1、業務背景對很多企業來說，生產管理決定了企業的成本優勢和產品競爭力。良好有效的生產管理能幫助企業實現高效、低耗、靈活、準時地生產合格產品，為客戶提供滿意的服務。但在實際生產管理場景中，每一位生產管理人員幾乎都會碰到下面這些棘手的問題：生產排期不合理。面對約束復雜、動態變化的生產環境，生產信息不同步、不清晰很容易導致生...
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