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本版文數(shù):2151 今日文數(shù):344
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當(dāng)下經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不佳,訂單萎縮、人工高企,各個(gè)工廠都在尋求降本增效的有效途徑,使用工廠管理軟件提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就成為了管理者的首選途徑之一。在百度或其他搜索引擎上搜索:“模切ERP”、“模切生產(chǎn)管理軟件”、“模切工廠管理軟件”之類的關(guān)鍵詞時(shí),就會(huì)看到各種介紹文章和網(wǎng)站。如果是初次接觸模切ERP的單位,可能會(huì)被各個(gè)吹的天花亂...
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豐色發(fā)自凹非寺量子位公眾號(hào)QbitAI馬斯克腦機(jī)接口公司的首位志愿者,又給我們展現(xiàn)了一段“絕活”:肩部以下全無(wú)知覺(jué)的他,只靠腦中的一塊芯片,就打起了馬里奧賽車游戲。只見(jiàn)賽車前進(jìn)、轉(zhuǎn)彎,控制得相當(dāng)靈活。小哥全程也玩得相當(dāng)投入,甚至還擊敗了正常人類玩家。嘖嘖,四肢癱瘓者,用意念打賽車游戲。這不是未來(lái)是什么有網(wǎng)友看完則開(kāi)玩笑...
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生命在于運(yùn)動(dòng),這句俗話說(shuō)得不錯(cuò)。有規(guī)律的運(yùn)動(dòng)確實(shí)能夠在生理上讓人們活得更加健康。一份發(fā)表在《柳葉刀》上的研究顯示,由牛津大學(xué)、耶魯大學(xué)和麻省總醫(yī)院等機(jī)構(gòu)的研究人員分析追蹤了2011-2015四年間超過(guò)123萬(wàn)人的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)哪怕每周運(yùn)動(dòng)一個(gè)小時(shí),緩解抑郁的效果也立竿見(jiàn)影。另外,運(yùn)動(dòng)類別、頻率和時(shí)間都會(huì)對(duì)緩解抑郁的效果有所...
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在智能手機(jī)出現(xiàn)之前,大家對(duì)RAM和ROM這兩個(gè)詞都沒(méi)什么概念。如今很多手機(jī)在宣傳的時(shí)候,都會(huì)標(biāo)明有多大的RAM(運(yùn)行內(nèi)存)和ROM(存儲(chǔ)空間),因?yàn)檫@在很大程度上影響手機(jī)的使用流暢度和使用壽命。其實(shí),RAM和ROM也有很多種,本文將詳細(xì)介紹不同類型RAM和ROM,以及它們的使用場(chǎng)景。RAM(易失性存儲(chǔ)器)早期的RAM是...
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今天,2024年2月29日,有消息稱,激光雷達(dá)大廠禾賽,遭遇了閏年bug:固件沒(méi)處理閏年,凡是用了禾賽激光雷達(dá)的車,自動(dòng)駕駛功能全都歇菜了。據(jù)“鳳凰網(wǎng)科技”,禾賽已經(jīng)回應(yīng):有2個(gè)老款L4機(jī)械式激光雷達(dá)今天出現(xiàn)了軟件bug,問(wèn)題原因已經(jīng)找到,我們也跟相關(guān)客戶都做了深入溝通、并提供了相關(guān)解決方案。預(yù)計(jì)該問(wèn)題會(huì)在24小時(shí)內(nèi)徹...
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導(dǎo)讀3月3日上午10點(diǎn),有一篇關(guān)于鴻蒙技術(shù)發(fā)展的重要文章發(fā)布《深圳市支持開(kāi)源鴻蒙原生應(yīng)用發(fā)展2024年行動(dòng)計(jì)劃》。鴻蒙技術(shù)的不同態(tài)度華為鴻蒙系統(tǒng)自提出以來(lái),網(wǎng)友們的態(tài)度各不相同,有嘲笑“安卓套殼”的,也有認(rèn)可自主操作系統(tǒng)價(jià)值的,更有很多“嘗螃蟹”的人開(kāi)始學(xué)習(xí)并分享。之所以態(tài)度不同,根本上是因?yàn)槠ü勺奈恢貌煌D切╅_(kāi)始...
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導(dǎo)讀我們希望重申,員工首先是一個(gè)人,應(yīng)當(dāng)擁有基本的權(quán)利。文丨沈方偉編輯丨管藝雯屏幕另一端的人嚴(yán)肅地提出了第一個(gè)問(wèn)題:“2022年x月x日,你在x點(diǎn)x分x秒你打開(kāi)了xx文檔,你先是快速滑動(dòng)頁(yè)面,之后在xx位置停頓了一段時(shí)間,你在干什么?”類似的問(wèn)題持續(xù)了幾十分鐘,“什么時(shí)候打開(kāi)”“停留了多久”“有什么目的”,另一端的人提...
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.NET框架仍然是全球開(kāi)發(fā)人員的編程基石,為構(gòu)建廣泛的應(yīng)用程序提供了一個(gè)通用的、強(qiáng)大的環(huán)境。微軟對(duì)創(chuàng)新的堅(jiān)定承諾見(jiàn)證了.NET的發(fā)展,以滿足技術(shù)領(lǐng)域不斷變化的需求。今年,在更廣泛的行業(yè)運(yùn)動(dòng)、技術(shù)進(jìn)步和開(kāi)發(fā)者社區(qū)反饋的推動(dòng)下,幾個(gè)關(guān)鍵趨勢(shì)正在塑造.NET生態(tài)系統(tǒng)。根據(jù)Forrester和Gartner等領(lǐng)先市場(chǎng)研究公司的...
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這幾年經(jīng)常有剛加入社會(huì)的青年學(xué)生問(wèn)我“平衡”這個(gè)問(wèn)題,無(wú)非是“您事業(yè)繁忙,怎樣做到家庭生活的平衡?”。就這個(gè)問(wèn)題我曾經(jīng)當(dāng)面問(wèn)過(guò)杰克韋爾奇,他的回答是,根本不存在所謂的“平衡”,這是個(gè)“個(gè)人選擇”而不是一個(gè)問(wèn)題。言外之意,這是你個(gè)人的決定、個(gè)人的選擇。一個(gè)始終想出人頭地、出類拔萃的年輕人,他或她在工作上的付出是自愿的、是...
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現(xiàn)在電視已經(jīng)成為每個(gè)家庭必備的家電,而且與互聯(lián)網(wǎng)端的打通更是讓電視上的內(nèi)容數(shù)量、品類不斷增加。不過(guò),這些變化也帶來(lái)了很多的問(wèn)題。此前演員李嘉明公開(kāi)炮轟電視收費(fèi)亂象,稱花大幾千買的電視看不了,打開(kāi)全要收費(fèi)、要包月VIP。此言論得到網(wǎng)友和媒體的普遍共鳴。而針對(duì)“套娃”收費(fèi)這一問(wèn)題,近期政策層面提出了多次整改要求。1月23日...
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背景去年不是降本增“笑”,“裁員”廣進(jìn)來(lái)著嗎,公司有個(gè)項(xiàng)目因此停止了,最近又說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目還是很有必要的,就又重新啟動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目了,然后讓我這個(gè)“大聰明”把環(huán)境重新跑起來(lái)。讓我無(wú)奈的是,原項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員都已經(jīng)被增“笑”了,只留下了一堆不知從哪開(kāi)始著手的文檔。后端還好,前端我心里就犯嘀咕了,畢竟已經(jīng)5年沒(méi)有關(guān)注過(guò)前端了,上次寫...
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今天上午差評(píng)君一睜眼,看到個(gè)熱搜,還以為自己起猛了:#App未經(jīng)同意跳轉(zhuǎn)廣告涉嫌違法嚯,搖一搖廣告這幫土匪,終于要被治了?很快噢,這個(gè)聽(tīng)起來(lái)振奮人心的話題,沖上了熱搜第一,閱讀量也到了恐怖的1億。點(diǎn)進(jìn)話題,置頂?shù)氖沁@樣一篇文章。文章里寫有位法學(xué)教授說(shuō):商家投機(jī)取巧的廣告設(shè)計(jì),是一種變相的“強(qiáng)制交易行為”,不僅侵害了消費(fèi)...
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看看共享鏈路上如何擠占帶寬:如果B倔強(qiáng)地也要保住自己在start點(diǎn)的bw怎么辦?假設(shè)B確實(shí)通過(guò)inflateinflight保住了自己原來(lái)的bw,A又不服又要搶回來(lái)怎么辦?來(lái)看看這個(gè)過(guò)程:多流均保帶寬的代價(jià)是高昂的。丟包導(dǎo)致每一個(gè)脈沖的能耗白白浪費(fèi),而排隊(duì)延時(shí)則意味著存儲(chǔ)器的能耗。保帶寬的結(jié)果,損人不利己,這里就解釋了...
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上下文長(zhǎng)度的增加是LLM的一個(gè)顯著發(fā)展趨勢(shì)。過(guò)去一年,幾種長(zhǎng)上下文語(yǔ)言模型陸續(xù)問(wèn)世,包括GPT-4(32k上下文)、MosaicML的MPT(65k上下文)、Anthropic的Claude(100k上下文)等。然而,擴(kuò)大Transformer的上下文長(zhǎng)度是一個(gè)挑戰(zhàn),因?yàn)槠浜诵牡淖⒁饬釉跁r(shí)間復(fù)雜度和空間復(fù)雜度與輸入序...
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來(lái)源要做到這一點(diǎn)確實(shí)不容易,幾個(gè)月前模型如果出現(xiàn)了硬件故障,那么團(tuán)隊(duì)成員將不得不在凌晨?jī)牲c(diǎn)起床,去檢查節(jié)點(diǎn)故障原因,重新啟動(dòng)作業(yè)。之前即使在70億參數(shù)規(guī)模的訓(xùn)練中,我們也經(jīng)常遇到災(zāi)難性損失峰值,這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了模型的訓(xùn)練。現(xiàn)在,我們已經(jīng)通過(guò)逐步改進(jìn)的方式解決了這些問(wèn)題。正如Abhinav所說(shuō),現(xiàn)在在訓(xùn)練多個(gè)模型的同時(shí)...
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介紹這篇文章主要是介紹CPU技術(shù)的發(fā)展,包括最近幾十年CPU性能提升和半導(dǎo)體工藝發(fā)展,當(dāng)前技術(shù)發(fā)展方向。希望可以幫助軟件開(kāi)發(fā)者理解CPU指令集和組成運(yùn)行原理、CPU性能提升的現(xiàn)狀和瓶頸、CPU技術(shù)發(fā)展方向會(huì)如何影響軟件開(kāi)發(fā)/設(shè)計(jì)的框架和編程思想。提示:因?yàn)槭敲嫦蜍浖_(kāi)發(fā)者,所以會(huì)忽略掉一些電路設(shè)計(jì)、制造工藝等底層的硬件...
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【導(dǎo)讀】Kabam公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO凱文.周的第一份工作是在投行,盡管收入令人稱羨,但一次重病期間和上司不愉快的加班經(jīng)歷讓他意識(shí)到,工資單上的數(shù)字其實(shí)沒(méi)有那么重要。你應(yīng)該追尋和優(yōu)秀的人共事的機(jī)會(huì),做自己喜愛(ài)的工作,保證工作生活平衡,而不是成為高薪的奴隸。你的第一份“真正”的工作,應(yīng)該為你未來(lái)的成功奠定基礎(chǔ)。我的經(jīng)歷...
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【導(dǎo)讀】無(wú)論你有沒(méi)過(guò)30歲,都要讀下這篇詳細(xì)的職業(yè)規(guī)劃。每個(gè)人踏入職場(chǎng)時(shí)都會(huì)犯錯(cuò),但誰(shuí)在這條路上糾正越早,直接代表誰(shuí)將來(lái)爬得越高。作者:海丁在這個(gè)世界上,“唯一不可阻擋的是時(shí)間,它像一把利刃,無(wú)聲地切開(kāi)了堅(jiān)硬和柔軟的一切,恒定地向前推進(jìn)著,沒(méi)有任何東西能夠使它的行進(jìn)產(chǎn)生絲毫顛簸,它卻改變著一切。”一、每個(gè)人都會(huì)遇到的“...
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現(xiàn)年84歲的著名國(guó)際投資大師,因擊潰英格蘭央行而一戰(zhàn)成名的索羅斯,在周四舉行的達(dá)沃斯經(jīng)濟(jì)論壇晚宴上宣布終極退休。以后他不再管理投資,將全力推動(dòng)慈善事業(yè)。索羅斯是索羅斯基金會(huì)的創(chuàng)辦者,在1970年時(shí),他和吉姆·羅杰斯一起創(chuàng)立了量子基金。在接下來(lái)十年間,量子基金回報(bào)率每年大約142.6%,共回收了33.65倍的利益,也創(chuàng)造...
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英文原文:CellularCodeonProteinFoldingUnlocked科技日?qǐng)?bào)北京12月5日電(記者張夢(mèng)然)人們通常認(rèn)為,疾病是由異物(細(xì)菌或病毒)入侵人體引起的,但影響人類的數(shù)百種疾病,其實(shí)是由細(xì)胞蛋白質(zhì)生成錯(cuò)誤引起的。美國(guó)馬薩諸塞大學(xué)阿默斯特分校領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)最近利用尖端技術(shù),破解了基于碳水化合物的代碼,該...
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引導(dǎo)語(yǔ):四十歲后才明白的道理,你可以現(xiàn)在就知道。雖然有些道理不切身體會(huì),就沒(méi)法真正明白,但起碼可以試著去體會(huì)。人生四十歲是一個(gè)重要的里程碑。孔子說(shuō)四十不惑,顯然有夸張的成份,不過(guò),如果說(shuō)人過(guò)四十應(yīng)該明白許多道理,還是有道理的。1、人一生的命運(yùn)并不完全是由自己決定的。四十歲后大致可看到自己的一生究竟會(huì)以怎樣的方式終結(jié)。年...
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春節(jié)是中華民族隆重的農(nóng)歷新年這是世界上規(guī)模最大的節(jié)日在春節(jié)前后炎黃子孫們不遠(yuǎn)萬(wàn)里衣錦還鄉(xiāng)與親人們團(tuán)圓在此期間中國(guó)的鐵路上會(huì)發(fā)生地球上最大規(guī)模的人口遷徙作為世界上最能吃最能玩的種族聰明勇敢的中國(guó)人發(fā)明了非常多的娛樂(lè)活動(dòng)比如貼春聯(lián)、放鞭炮、看春晚、接財(cái)神、吃餃子……以及……搶紅包……人們搶微信紅包的心態(tài)是一件很有趣的事拼死...
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HR的日常工作中,經(jīng)常要計(jì)算很多數(shù)據(jù),如入職率、離職率、出勤率等。每個(gè)數(shù)據(jù)的計(jì)算方式都不復(fù)雜,但如果類似的數(shù)據(jù)有幾十個(gè)呢?是不是很容易混淆?沒(méi)關(guān)系,這里為大家整理了約50個(gè)HR常用的計(jì)算公式,以便不時(shí)之需。一、招聘分析常用計(jì)算公式情境:假設(shè)HR圈內(nèi)招聘網(wǎng),月初員工為100人,本月招聘,前來(lái)招聘30人,成功錄取5名。本月...
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中國(guó)制造業(yè)如果不去玩什么工業(yè)4.0,而是積極地搞先進(jìn)制造,積極地去強(qiáng)化制造的柔性,為創(chuàng)新者服務(wù),做為創(chuàng)新者解決制造問(wèn)題的第三方,我們就能和美國(guó)變成長(zhǎng)期盟友。人的大腦,能同時(shí)包容兩種對(duì)立的觀點(diǎn)嗎?那是怎樣一種開(kāi)腦洞的感覺(jué)?近日,被譽(yù)為全球科技創(chuàng)新偵察兵的王煜全,結(jié)合自己多年從事美國(guó)高科技創(chuàng)新企業(yè)投資的經(jīng)驗(yàn),在中信奇點(diǎn)大課...
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企業(yè)人才儲(chǔ)備不足,輕則會(huì)減慢企業(yè)發(fā)展速度,重則可能被企業(yè)自己的快速成長(zhǎng)拖死。戰(zhàn)略性人才儲(chǔ)備就是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃來(lái)制定戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃,即通過(guò)有計(jì)劃性的外部人才招聘和內(nèi)部人才培養(yǎng),使得人才的數(shù)量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)能都?jí)驖M足組織擴(kuò)張的需求。戰(zhàn)略性人才儲(chǔ)備的兩大途徑戰(zhàn)略性人才儲(chǔ)備有兩種方式:其一,外部招聘;其二,內(nèi)部培養(yǎng)。外...
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