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閑情逸致
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她到公司工作快三年了,比她后來的同事陸續得到了升職的機會,她卻原地不動,心里頗不是滋味。終于有一天,她冒著被解聘的危險,找到老板理論。“老板,我有過遲到,早退或亂章違紀的現象嗎?”。老板干脆地回答“沒有”。“那是公司對我有偏見嗎?”老板先是一怔,繼而說“當然沒有。”“為什么比我資歷淺的人都可以得到重用,而我卻一直在微不...
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老師:“多位數減法,遇到低位數不夠減時,就向高位數去借。”小明:“高位數不借怎么辦?”老師:“你出去..!老師講圣經,講到大洪水把地球上生物全淹死了。小明問老師:你確定?老師:確定。小明:那魚呢?老師:你出去!老師突然發話:“好,誰要是能答出我問的下一個問題,就能直接下課回家。”小明當即把書包往窗外一扔。“是誰扔的?”...
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1、有格局人常說,常在江湖混,哪有不挨棍,也就是說,工作過程中,有說閑話的,有批評的,有幫倒忙的,還有背后說你不好的,如果你作為管理人員,那一定是一笑了之。有誰聽說過天天說別人壞話就能成功的,還有誰聽說過,天天反論別人還能大器者,所以,心胸寬廣,不受一些人影響,大度,這樣的人,才可以做到高管,這叫有格局。2、陽光心態要...
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還在沉睡嗎?危機重重!索尼今晨申請破產,很驚人!傳統行業的警鐘!柯達已葬送,摩托羅拉、諾基亞、東芝、索尼都在排隊等候檔期。國美最鼎盛,這個家電巨頭的日子將越來越艱難,京東商城明目張膽地開始打劫!國美醒來的速度太慢、太慢,等它睜開眼睛,倉庫里,剩下一地的悲傷。蘇寧總算懂得翻個身子,好歹知道有人正在打劫!而中國聯通和中國移...
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2014中國軟件百強企業前十6月14日消息,工信部近日發布了2014年(第13屆)中國軟件業務收入前百家企業名單,華為以1216億元的收入居第一。中興通訊、海爾集團分別以463億、401億元的營收位居榜單第二、三名。值得一提的是,成立僅3年多的小米也上榜了,北京小米移動軟件有限公司排名第38,軟件業務年收入25億元。反...
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鋼鐵俠ElonMusk圖:特斯拉門口的專利墻他正式宣布把Tesla的所有專利全部開源共享!這意味著世界上所有的車企和有想法的個人都可以使用他們的技術來制造電動車。這個決定在長遠來說對于全人類的生活環境都會產生深遠的影響,有了這些一流的開源核心電動車硬件技術。谷歌,蘋果等互聯網科技公司出gCar,iCar真是非常有可能的...
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導語:如果我們去看手機或者移動市場,它的最大顛覆性和最大突破絕對不是來自于它本身,而是它的邊緣化產業。還有移動互聯網以外的9大顛覆。口述▏《連線》雜志創始主編凱文如果你是做大車的,突然出現了小轎車,不同的行業當中都出現了另外的顛覆,那個高點就是一種更新更好的機會,你必須要達到那一點。這里面有一個很關鍵的地方,也是很困難...
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如果你曾經讓微波爐著火,請記住:你不是一個人在戰斗。微波爐,雖然已經出現了很久,但是對于我們中的很多人來說,還存在著許多奧秘。它能加熱食物,也能制造爆炸。微波爐能做很多美食。可以烤土豆,還能做蛋糕,看上去好像無所不能。但是各位,微波爐也有自己的難處,有些東西就不要放進去了好嗎?我們給大家列了一張表,下面這些東西你就長點...
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兒子:爸?我要去參軍保衛南海!對付美國,保衛國家!父親聽了一個耳光給他扇過來。父:家人都保不了,還保衛國家?你說說美國人能搶你啥?國家啥東西需要你保衛?兒子:我要保衛咱國家的土地……父:你先說說你哪來的土地?連幾十平方米的小房子都買不起,就算買得起也只有70年暫時的使用權,還土地?等你有了土地再去保衛吧!子:美國想吞并...
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不想再打工受老板氣了,不想和一群成不了氣候的人干了,自己創業開公司,想怎么樣就怎么樣!這是很多人的人生目標,這也是這個時代給我們的大好機會。本人在互聯網混了多年,當過經理人,也做過咨詢,有一些經驗拿出來給分享。同時也感謝朋友們提供的一些素材案例,文中提到的一些公司反面事例用字母代替。1、人力資源檻:找對的人比找牛的人要...
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導讀:要注意企業微信號與服務號和訂閱號不同,專門為企業管理而做會開放更多的API接口,比服務號的功能更全,審核認證也更嚴格,同時享受的權利也更多,微信旨在打造企業應用生態圈。騰訊進軍企業級辦公管理軟件市場的傳聞一直不絕于耳,近日資深人士“人稱T客”爆料稱,騰訊確定要吃進這一市場,他更預測將會有一批傳統管理軟件廠商死掉。...
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誕生15年,QQ全球用戶近8億,而面世僅兩年多的微信,卻已在全球招攬了3億多用戶。騰訊這只兇猛的企鵝不僅試圖憑借微信挑戰運營商和顛覆舊規則,更是獲得了互聯網及移動互聯網領域的更多話語權和產業掌控力。不“微”的微信的身后,站著的是這樣一只企鵝:2004年初上市時市值僅數十億美元,迄今市值逾千億美元,在全球互聯網公司中,僅...
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私家車強制險:第一年:5座950元,6-8座1100元第二年:855元,990元第三年:760元,880元第四年:665元,770元第五年:665元,770元以上保費,跟出險,脫保,過戶有關系,其中任意一項變化了,那樣保費也會變。車船稅:1.0升以下:180元/年1.0~1.6升:360元/年1.6~2.0升:420元...
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是什么決定孩子未來物質能否豐盛?為什么說寒門很難出貴子,三代才能出貴族?真的是父母必須有錢,才能大概率保證孩子未來富有嗎?三代出貴族:內心匱乏感需要三代以上轉變事實并非由物質決定,而是由心靈決定。一朋友富有而且修養氣質很好,兄弟姐妹也都如此。她的童年時代,物質上大家都很貧乏,但媽媽總是保持生活中的美感,時不時給孩子們帶...
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一個優秀的家庭、一個優秀的父母親,并不是給你的孩子留10畝地、10棟房子、10輛轎車、10個百萬元的存款,而是言傳身教給他們10個生命氣質。★第一,要訓練孩子會耐心地傾聽★傾聽真的很重要!如今的很多人大多缺乏耐心,容不得傾聽別人的解說,總希望自己說的才是最準確的、最有道理的,其實很多情形下自己考慮的會有很多的片面性。★...
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文章簡介:在這個用手機也能玩轉兼職的時代,“APP達人”沈馨就借由這種另類的“指尖”運動,積少成多,賺進了一筆不菲的“零用”。體驗一款游戲,翻看10張廣告,參加功能性飲料消費調研,到附近商場尋找指定產品的條碼,順路拍攝1分鐘的堵車視頻……這些通過手機APP發布的“微任務”大多不難操作,只需騰出日常刷微博、看微信的零碎時...
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幾乎每個人體內都有肝膽結石,或許很多人只知道膽結石,不知道肝臟內也有結石,也不知道其實很多膽結石的初期就是在肝臟內形成的,更不知道吃夜宵、晚飯在7點之后吃、吃油炸食品、甚至喝水較少也會導致肝膽結石。就以上幾個不良生活習慣,我們每個人占多少?簡單的講,肝臟是人體內最大的器官,它是人體的解毒工廠,它的構造極其復雜,所以至今...
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【導讀】在近期與青年交流創業感想時,馮侖說,創業實際上成功的概率是很小的,他告誡青年說,行賄是賺不到錢的,在創業過程中要處理好錢、利、義的關系。馮侖:創業不是“創”的事,也不是“業”的事,是人生選擇的事情。創業是一種特別不同平常的人生。如果你要選擇一個特別的人生,那么就選擇創業。如果你要選擇一種安安穩穩過日子的人生,那...
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文:功鐸一回來的飛機上看書,看到這張照片的時候,我愣了一會兒,我不認識這個人,只是覺得很少見到這樣恬靜沉毅的臉,真好看。看完才知道,我們這些知道李政道,錢學森,錢三強,王淦昌……的人,原本都應該知道他——他是他們的老師。李政道大二的時候,是他破格選送去美國,當時李政道才19歲,穿著短褲去辦護照,辦公的人員都不相信“怎么...
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德裔美籍人塞繆爾.厄爾曼70多年前寫的一篇只有四百多字的短文。首次在美國發表的時候,引起全美國轟動效應,成千上萬的讀者把它抄下來當作座右銘收藏,許多中老年人把它作為安排后半生的精神支柱。美國的麥克阿瑟將軍在指揮整個太平洋戰爭期間,辦公桌上始終擺著裝有短文《年輕》復印件的鏡框,文中的許多的詞句常被他在談話或開會作報告時引...
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最近持續有圈內人士詢問我許多關于歐萊雅小美盒微信平臺的事,很多人直言不諱,他們正在抄襲這個概念,也有其他業界知名品牌,在看到這個微信的做法后,不斷打聽始作俑者是誰?究竟小美盒的微信平臺迷人在哪里?先解釋,小美盒是什么?小美盒其實是歐萊雅集團高檔化妝品部門旗下發展出來的新項目,所謂的歐萊雅高檔化妝品部門,是包含了許多知名...
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在60后70后領導的眼里,80后90后的員工不愛開口,不做反應,工作態度很成問題。可冤屈的80后90后自己明白,工作累得像老黃牛,領導卻一點都不知道!因為從小不喜歡發言、講演和當眾講話,缺乏語言表達能力的培訓,導致領導總覺得你不會拿捏工作態度。這讓眾多被貼上“說話不著調”的標簽的努力小青年們,何處訴冤屈?光把工作本身做...
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大多數沒有創辦過公司的人一提到擁有一家企業自然而然的就會聯想到錢袋滿滿的狀態:這樣的話,當我需要錢的時候就可以寫一張支票啦。事實真是如此嗎?這些人明白擁有公司現金管理是最微妙的平衡行為嗎?我們所擁有的全部現金就像空氣一樣的珍貴,能開出支票也并不意味著花錢能夠大手大腳。當我還在學校攻讀MBA學位時,教授們總是一直不斷地并...
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【1歲】我就是不講話,不讓大人們輕易知道我在想什么。哼哼。【2歲】發表第一篇論文《論走路》:還是手腳并用更穩當一些……【3歲】認識了許多新朋友。女生(男生)?她(他)和我不一樣。【4歲】鵝鵝鵝,曲項向天歌,白毛拂綠水,紅掌撥清波……我的苦難人生就這樣開始了。【5歲】我討厭每個人都過來摸我一下表示喜歡,我討厭回答幾歲了這...
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第一:“星星之火,可以燎原。”要從區域性品牌發展成為全國性品牌,企業要有宏大的愿景和必勝的意志,堅持!堅持!再堅持!第二:“誰是我們的朋友,誰是我們的敵人,這是革命的首要問題。”不要幻想把你的產品賣給所有的人,只有找到你的目標消費者,產品才能成功。第三:“沒有調查就沒有發言權。”市場營銷不能“閉門造車”,必須洞察消費者...
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