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點晴ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)
→『 品質管理 』
本版文數(shù)：38 今日文數(shù)：27
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——質量管理到底是干啥的？QA、QC、QE又是啥區(qū)別？今天就跟大家嘮嘮質量管理這件事。1.質量管理到底是干啥的？質量管理，說白了，就是確保產(chǎn)品或者服務“靠譜”。具體來說，它就是為了保證產(chǎn)品符合客戶要求、國家標準，不出差錯，減少成本，提升市場競爭力的一整套管理方法。你可以理解成開飯店的廚師長，他不僅得保證菜品好吃（質量）...
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皮革表面劃痕檢測是質量控制中的重要環(huán)節(jié)，利用計算機視覺技術能夠快速、精準地識別皮革表面的缺陷。本文將詳細講解如何通過OpenCVSharp實現(xiàn)皮革劃痕的自動檢測。實現(xiàn)方案環(huán)境準備首先，確保安裝以下NuGet包：OpenCvSharp4OpenCvSharp4.Windows完整代碼實現(xiàn)usingSystem;using...
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質量已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展和贏得客戶信任的關鍵因素。質量意識，作為質量理念的具體體現(xiàn)，不僅關乎產(chǎn)品的優(yōu)劣，更直接影響到企業(yè)的聲譽、市場份額乃至生存與發(fā)展。因此，加強員工的質量意識培訓，對于提升企業(yè)整體質量管理水平、促進企業(yè)文化建設具有重要意義。我們來探討質量意識的重要性、質量的基礎知識、對質量的不同理解、質量的意義以及質量...
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產(chǎn)品質量的重要性在我們的日常生活中，質量無處不在。試想一下，如果戰(zhàn)場上士兵使用的槍械出現(xiàn)故障，如果跳傘時降落傘無法打開，如果駕駛的汽車轉向失靈，如果購買的月餅中有蒼蠅，如果游樂園的過山車存在安全隱患……這些情況的發(fā)生，無疑會給人們的生命安全和生活質量帶來極大的威脅。而在工作中，我們卻常常忽視質量的重要性，持有一種雙重標...
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PDCA循環(huán)管理概述在現(xiàn)代企業(yè)管理與持續(xù)改進的實踐中，PDCA循環(huán)作為一種科學的管理方法，扮演著至關重要的角色。它不僅是一種迭代的過程改進工具，更是一種思維方式，旨在通過循環(huán)往復的四個階段——計劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）、修正（Act），推動組織不斷向前發(fā)展，實現(xiàn)既定目標與愿景。PDCA循環(huán)不僅限...
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導讀由于質量問題導致批量退貨、成本上升、客戶滿意度下降，最終將導致市場的喪失，進而會引發(fā)公司的生存危機。這不是危言聳聽，這是許多企業(yè)血的教訓。回顧近年來公司在質量管理上產(chǎn)生的各種問題，結合克勞士比大師關于質量的先天缺失判斷，歸結起來就可以發(fā)現(xiàn)我們對待質量管理的幾個誤區(qū)：
第一個錯誤：產(chǎn)品或服務與公司質量標準不符我們常...
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在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，產(chǎn)品質量已成為企業(yè)立足的根本。而生產(chǎn)過程質量管理，作為保障產(chǎn)品質量的核心環(huán)節(jié)，其重要性不言而喻，不僅對生產(chǎn)過程的質量穩(wěn)定與提升、質量管理改善成本管控具有非常大的作用，同時也可以有效提升客戶對公司質量管理的滿意度與信任度，強化客戶與公司的合作廣度與深度。今天，我們就來深入探討一種行之有效的生產(chǎn)...
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在這個品質為王的時代，產(chǎn)品質量已然是企業(yè)立足的根本，是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線。生產(chǎn)制造質量管理作為確保產(chǎn)品品質的關鍵環(huán)節(jié)，貫穿于整個生產(chǎn)流程，其中來料檢查、生產(chǎn)抽檢、過程巡檢、銷售終檢這四大環(huán)節(jié)更是重中之重，從原材料的初次篩選，到生產(chǎn)線上的精細把控，再到成品出廠前的嚴格審驗，每一個環(huán)節(jié)都緊密相扣，不容有絲毫疏忽。本文將...
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制造業(yè)中，產(chǎn)品質量是企業(yè)的生命線。為了確保產(chǎn)品從設計到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都能達到高質量標準，行業(yè)里有六大質量管理工具：APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、CP。今天，就讓我們用通俗易懂的方式，搞懂這些聽起來高大上的工具，讓你輕松成為質量管理高手！一APQP產(chǎn)品質量先期策劃APQP（產(chǎn)品質量先期策劃），是一種結構...
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在企業(yè)的生產(chǎn)運營過程中，不合格品的出現(xiàn)是難以完全避免的。根據(jù)權威機構統(tǒng)計，一些企業(yè)因不合格品管理不善，每年損失高達數(shù)百萬甚至上千萬元??。而那些重視不合格品管理的企業(yè)，產(chǎn)品合格率提升了20%-30%，客戶滿意度也直線上升。這差距，一目了然！那么，到底該如何有效管理不合格品，讓企業(yè)少走彎路、多創(chuàng)效益呢？1什么是不合格品？...
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在生產(chǎn)制造現(xiàn)場，常聽大家說【人機料法環(huán)測】，即：5M1E，那到底【人機料法環(huán)測】是什么，有什么重要價值，有哪些應用呢？今天，先了解：什么是人機料法環(huán)測（5M1E）？
概述人機料法環(huán)測人機料法環(huán)測（5M1E）是指人（Man）、機器（Machine）、材料（Material）、方法/工藝（Method）、環(huán)境（Env...
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在產(chǎn)品的誕生之旅中，質量檢測是一道不可或缺的關卡。從原材料進廠的第一刻起，到成品出廠交付至消費者手中，每一個環(huán)節(jié)都緊緊關聯(lián)著產(chǎn)品質量。自檢、轉檢、巡檢、首檢、中檢、末檢、全檢、抽檢、點檢、免檢，這十種檢測方式，就如同生產(chǎn)線上的“火眼金睛”，精準識別產(chǎn)品質量的優(yōu)劣，為企業(yè)信譽與消費者權益保駕護航。一自檢生產(chǎn)者的自我審視?...
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產(chǎn)品質量是企業(yè)的生命線，所有的生產(chǎn)工作都是為了質量。車間自檢互檢制度的核心目的在于確保產(chǎn)品的生產(chǎn)質量過程始終處于監(jiān)控狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過程中的質量問題。通過制度，企業(yè)可以迅速找出不良產(chǎn)品的原因，從而排除缺陷，達到不接受不良品、不制造不良品、不傳遞不良品的結果。這樣一來，企業(yè)不僅可以降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質量，還能...
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在檢驗檢測機構資質認定評審準則里，人員、檢測設備、樣品控制、方法、環(huán)境、標準物質以及記錄控制屬于關鍵的審核要點。這些要素在確保檢驗檢測活動的準確性、可靠性與合規(guī)性方面起著至關重要的作用。接下來是對這些審核要點的詳細解讀及舉例說明：人員：檢驗檢測機構必須配備數(shù)量適當且具備相應資質的專業(yè)技術人員。相關人員應接受必要的專業(yè)培...
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在當今競爭激烈、市場環(huán)境瞬息萬變的商業(yè)版圖中，產(chǎn)品與服務質量宛如企業(yè)的生命線，牢牢把控著企業(yè)興衰存亡的命脈。而處于質量管理核心位置的質量人，肩負著保障質量水準、推動質量提升的重任，在這場質量捍衛(wèi)戰(zhàn)里，系統(tǒng)思維成為其不可或缺的“秘密武器”。本文介紹質量管理4個等級、7大原則、10個基本思維方式、12個步驟、15個基本原理...
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在如今競爭激烈的市場環(huán)境下，產(chǎn)品質量堪稱企業(yè)的生命線。從日常使用的手機零部件，到復雜的電腦主板，任何一個細微的質量瑕疵，都可能引發(fā)消費者的不滿，進而損害品牌聲譽。在保障產(chǎn)品質量的征程中，有四位“護法”擔當中流砥柱，分別是IQC、PQC、FQC、OQC。質量管理1IQC：來料質量控制IQC，英文全稱是IncomingQu...
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在制造業(yè)的江湖中，有句廣為流傳的話：得BOM者，得天下。這句話主要體現(xiàn)，BOM在制造行業(yè)中的重要作用。一輛汽車有2萬多個零件，一部手機有有1萬3千多個零件，任何一個數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，將產(chǎn)生巨大的時間和人力成本。BOM的正確規(guī)范管理，非常重要。BOM和零件之間，有什么關系？什么是BOM？BOM有什么重要價值？1、BOM定義的...
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在產(chǎn)品的誕生之旅中，質量檢測是一道不可或缺的關卡。從原材料進廠的第一刻起，到成品出廠交付至消費者手中，每一個環(huán)節(jié)都緊緊關聯(lián)著產(chǎn)品質量。自檢、轉檢、巡檢、首檢、中檢、末檢、全檢、抽檢、點檢、免檢，這十種檢測方式，就如同生產(chǎn)線上的“火眼金睛”，精準識別產(chǎn)品質量的優(yōu)劣，為企業(yè)信譽與消費者權益保駕護航。一自檢生產(chǎn)者的自我審視自...
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?改善，就是針對現(xiàn)狀客觀存在的問題，尋找出改善方案，解決問題所帶來的不良影響，使之更貼近于期望值。問題（對象）、改善方案（方法）、期望值（目標）再加上實施者（組織），是構成改善的基本要素。?CIP是精益生產(chǎn)思想的精髓和推進精益生產(chǎn)的最有效管理手段，它起源于日本的KAIZEN（改善），意為持續(xù)（Continuous）改善...
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倉庫庫存有不良品時如何操作報廢清倉出庫呢？
ERP庫存的不良品一般要做報廢出庫處理！！一般SOP是由品質人員判定不良--＞倉庫將不良品轉入不良品倉--＞財務確認報廢后新增報廢出庫單--＞出庫確認。具體步驟的操作人員根據(jù)自身企業(yè)的報廢出庫流程確定。
1、系統(tǒng)管理員在系統(tǒng)設置中，出庫類型中增加報廢出庫類型。
2、倉庫...
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在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)不斷追求卓越的質量和高效的生產(chǎn)。田口DOE法（靜態(tài)參數(shù)）作為一種強大的質量管理工具，為企業(yè)提供了實現(xiàn)這一目標的有效途徑。
一、田口DOE法是由質量管理大師田口博士創(chuàng)立，其在國際上久負盛名，曾在日本質量管理學院任職，為眾多知名企業(yè)提供咨詢顧問服務。他開發(fā)的田口方法，是一套源于全面質量管制...
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在戴明博士四日談中，以本實驗來解釋管理與干預問題。管理人員常因缺乏對系統(tǒng)變異的統(tǒng)計思考方式而對系統(tǒng)進行干預，造成問題越變越離譜。譬如，廠內(nèi)的管理階層在品質會議中要求不良率最高的單位提出改善計劃或業(yè)務會議中要求營業(yè)額退步的營業(yè)員提出對策。以前學校導師每周對學生評分排名，對退步的學生給與嚴厲的指責警告（應該還是一樣）。但是...
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Inadequatestandardoperatingprocedures(SOPs)areoneofthemostfrequentlycitedcausesofmanydeficienciesandobservationsfoundinForms483andWarningLetters.Andwhilespecifi...
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前言：質量管理對于一家生產(chǎn)制造業(yè)的企業(yè)的重要性是毋庸置疑的，以下這18個質量管理常用的公式，可以讓你事半功倍，還不趕緊收藏！1、廢品率定義：該百分比由廢品材料費用除以總生產(chǎn)成本或由廢品總數(shù)量除以產(chǎn)品總生產(chǎn)數(shù)量得到。目的：用作結果度量，來確定過程是否按照規(guī)范化進行零件生產(chǎn)和裝配。公式：廢品率％＝（廢品的材料金額/總生產(chǎn)成...
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