最新文章
|
閑情逸致
→『 微信好文 』
本版文數:2151 今日文數:344
|
來源:重慶晨報(ID:cqcb95)記者:羅強、王秋思外面天氣炎熱,坐在車內,空調吹起,二郎腿翹起,腰部墊個抱枕,頸部也弄個護頸枕……真是安逸舒適的享受。如果你真這樣做,那你就錯了!全球著名汽車碰撞安全領域專家告訴你,“你這是在作死!”日前,網絡上興起了一場有關乘車“作死姿勢”的討論。7月9日,恰逢長安汽車工程研究院開...
|
一個人,24歲時寫了一個網站,每天只工作2小時,他還嫌工作量太大。他每天從谷歌廣告賺好幾萬美元,不用合伙人,從來也不融資,一個人掌握100%股權,36歲時5.75億美元賣掉公司。2015年7月14日,婚戀網站PlentyofFish以5.75億美元的價格被MatchGroup收購,他的創始人MarkusFrind現年才...
|
我們大多數人對非洲都存在很多的認識錯誤,因為我們的國家幾乎對非洲是處于不介紹的狀態。所以大多數的同胞對非洲的認識,主要是來源于英國BBC電視臺制作的各類非洲紀錄片。而我不得不說的是,這一類的節目幾乎都在介紹非洲的動物,要不就是那些非洲土地上的“非主流”民族們。因為一家電視臺的節目,要獲得收視率,訂閱就必須給他們的國民展...
|
作者:劉曉博來源:博聞財經(tttmoney)1、股市沒有什么規律,更多的是內幕經濟學告訴我們,股市是宏觀經濟的晴雨表,它的走勢可能會領先經濟周期,但不會長期背離。但中國股市很少跟宏觀經濟同步,這個市場常常讓經濟學家們滿地找牙。政策市的特點就是如此,管理層基本上不會明確號召大家買股票、賣股票(N年前除外),但總有一些機...
|
bodyimg.img_box.img_boximg#contentpa.zaker_quote.zaker_quotep.zaker_quote.night_pic.zaker_link.zaker_linka.zaker_btn_bluea.zaker_link_inline:link.zaker_link_inl...
|
【導讀】估計很多人都聽說過“以房養老”,并且聽了很多年,可事實上,以前只是紙上談兵,壓根沒有搬到現實中。6月23日,保監會發布文件,正式宣布從今年7月1日開始,北京、上海、廣州、武漢四個城市開展住房反向抵押養老保險試點,將標志著“以房養老”真正落地。中國式的“以房養老”究竟是什么樣?21君為你總結了以下幾大看點。1、以...
|
上個世紀初誕生的雞眼鏡,雖然略顯無厘頭,但卻是防止雞群自相殘殺、保護它們生命安全的最妙方法。好斗的雞1945年出版的一本回憶錄《雞蛋和我》里面,作者貝蒂·麥克唐納(BettyMacDonald)講述了自己和丈夫于1927年到1931年在美國華盛頓州經營一家養雞場的有趣故事。這本帶著鄉土氣息的回憶錄樸實而幽默,一出版即大...
|
2005年7月11日,我從學校畢業加入微軟工程院,在ExchangeServer團隊做開發,當時的老板就是現在小米合伙人KKWong和林斌。2010年4月份我離開微軟加入小米的創始團隊,雖然當時差三個月到才五年,還是拿到了五年的紀念,一個玻璃磚,不小心摔碎了一角,我至今還保留著。最近五年,除了有時候去找老同事聊聊天順便...
|
vivo和OPPO——中國手機業低調賺大錢的狼性“雙子星”導讀:真正的大佬往往是低調的,而且還往往他們的實力和業績都是驚人的!在中國手機商業同樣如此!一對低調的品牌實際上是手機業最賺錢的大佬!雖然非常低調,但中國手機最賺錢的竟是這對雙子星今天中國手機市場格外熱鬧,你番唱罷我登場,各種理論層出不窮,互聯網思維、情懷,生態...
|
社交媒體追蹤服務分析工具BuzzSumo,2014年5月前后對社交媒體上超過1億篇文章進行了分析,試圖找出一個答案:什么樣的內容才能讓社交媒體用戶樂于分享,獲得病毒式傳播?這個大問題又內含或細分為一些小問題:那些獲得瘋轉的文章,激起了用戶哪種情緒?清單?圖表?哪類文章更有可能被用戶分享?讀者更喜歡分享短文章還是長文章?...
|
bodyimg.img_box.img_boximg#contentpa.zaker_quote.zaker_quotep.zaker_quote.night_pic.zaker_link.zaker_linka.zaker_btn_bluea.zaker_link_inline:link.zaker_link_inl...
|
美國迷魂藥:1000萬美元收購超級大國蘇聯傳奇這是人類歷史上最殘酷骯臟的掠奪,一個與美國抗衡了幾十年的超級大國前蘇聯,因為吞下了美國自由、選舉,開放資本項目和自由浮動匯率的“迷魂藥”,在短短幾年里,被國際金融家一片片割去了幾十年積累的財富,最后只剩下了一堆白骨!以十萬億美元計的財富被貶值為一千萬美元!前蘇聯人,特別是俄...
|
深度好文:誰導演了牛市誰制造了暴跌提交我的評論加載中已評論可以說,本輪牛市起點絕對完美,天時地利人和都具備。更美妙的是,在完美的起點牛市真的啟動了,這原本可以拉動中國進入新一輪的繁榮周期,為啥行情演繹至今居然成了屠宰場萬人坑?來源:雪球本輪牛市的起點背景很美:國家發展階段需要轉型,需要建立強大資本市場擴大直接融資比例、...
|
中國有句古話叫“聰明反被聰明誤”,規則越多的地方,秩序越好,自由其實也就越多。沒有規則,就會一盤散沙,一片混亂,效率也就無從談起。日本調查公司東京商工研究機構數據顯示,全日本超過150年歷史的企業竟達21666家之多,而在明年將又有4850家將滿150歲生日,后年大后年大大后年將又會有7568家滿150歲生日...而在...
|
據國外媒體報道,對于能在森林發出美麗光芒的螢火蟲,化學家已經進一步了解了它們的發光奧妙。科學家認為,螢火蟲體內一系列復雜化學反應中伴隨的氧電子轉移引起了發光。科學家對其它發光動物的研究也發現了相同的發光機制,比如發光蠕蟲和蜈蚣。大約六十年前,科學家就開始研究昆蟲腹部發光器官(簡稱“燈籠”)產生的大量復雜化學反應。而耶魯...
|
任何東西都有自身的價值,衣服、飯菜、樓房……甚至是你身邊那位也有哦~快來算算自己的老公或者準老公到底值多少錢吧~底價1000元,可別算錯哦~身高超過175cm,每過2cm+100元身高低于175cm,每低2cm-100元會畫畫的+100元會跳舞的+100元會唱歌的+100元會做飯+300元體重超過140斤的,每超過10...
|
圖一:沒有行動,懶惰就會生根發芽!沒有夢想,墮落就會生根發芽!時間越長,根就越來越深!到時候想站起來就會是件很困難的事。拒絕拖延,拒絕懶惰!想要,就立即行動。與君共勉!圖二:每個人一生都需要有兩個這樣的朋友:他有難時,你撐著;你有難時,他撐著。擁有這樣的人生才無懼,才精彩!這就是朋友,這就是團結,這就是團隊!我愿做你的...
|
再生醫學和先進細胞技術公司的科學主任RobertLanza博士(被紐約時報評選為我們時代里三位最重要的科學家之一)寫了一本書叫”生物中心論:為什么生活和意識是了解宇宙本質的關鍵”在網路界引起了一波騷動。因為里面描述人死后生命不會結束,而會永遠活下去。超越時間與空間Lanza最出名的杰作是他把瀕臨滅絕的動物成功的復制。但...
|
小編語近期的股市如坐過山車,讓無數股民欲仙欲死。猶如潘多拉魔盒一旦開啟,災難就不會那么容易結束,528、626的情景更是血流成河。2015年注定是中國證券史的濃墨重彩的一筆。相信有無數像小編這樣的小白,在股市最高點殺入,然后遭遇無數心跳驟停。哈佛大學肯尼迪政府學院Ash中心研究員李曉鵬這篇文章,送給大家,遠離股市,珍惜...
|
注:今年4月份時,辦公交流應用Slack在新一輪融資中籌得1.6億美元資金,公司估值達28億美元。如今,打開任一一家國外的新媒體網站,幾乎你都可以看見一篇關于Slack的文章,Slack的火熱程度可見一斑。本文是來自Medium上作者SatyavanHeummen的名為《TheREALreasonSlackbecame...
|
一個號稱千萬用戶的公司,靠投資的錢度過了兩三年,接著開始用用戶變現的時候,結果傻眼了,收入只有幾萬塊,于是大家都傻了。這個是什么問題?估計很多人不知道,有的人說的是變現的方式問題,有的人說是策略問題,其實最根本的還是用戶問題。這種問題的出現,有一個很明顯的原因,就是他們所稱的用戶不叫用戶,或者根本不是用戶。很長一段時間...
|
最近一階段H5技術被推到高峰,很多人認為借助H5就能利用微信公眾號取代APP原生應用了,而事實是怎么樣的?這里我從產品層做一個客觀分析。一,原生APP總體趨勢要談APP是否會被微信取代,那么必須回過頭去看整個APP的增長勢頭,早在2014年百度就發布移動分發市場報告,Android市場大盤增速放緩,紅利正在消失。而客觀...
|
年輕的俄羅斯數學家羅巴切夫斯基突發奇想,將古老歐氏平面幾何的“平行公理”稍作改變,創立了邏輯上同樣完整而嚴密,但看起來卻有些古怪的“非歐幾何”。最初,人們對此嗤之以鼻,認為這不過是瘋子數學家玩的游戲而已。不過,那些嘲笑羅巴切夫斯基的人沒有料到,幾十年之后,非歐幾何在愛因斯坦的廣義相對論中找到了用武之地。它正是廣義相對論...
|
文/蘇清濤最近,朋友圈里好多人都在轉一篇文章《為什么壞學生最后都當了老板》,還有人發了個鏈接給我。這跟前幾年流行的“好學生都是給差學生打工的”是同一個調調,盡管我們都已審美疲勞了,但依然阻擋不了它們的繼續流傳。對這種文章,不用看內容,只需看標題,就知道其荒謬之處在哪里了。鳳凰不如雞?我在2月下旬的《不是讀書沒用,而是你...
|
在對大型組織及組織領導者的多年咨詢生涯中,我碰過無數次類似事件,甚至在組織高層會議上,出現參與者沉默不語、討論有始無終的現象,并因此帶來“虛假”的決策。在25年的親身經歷中,我總結了一點經驗:執行力難關的根源是對話的無效性。換言之,決策制定者與執行者之間缺乏有效的溝通和互動。囿于組織等級和繁文縟節,加上彼此之間缺乏信任...
|