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當(dāng)自駕游成為一種時(shí)尚的時(shí)候，告訴車友：保持可控的車速是危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)唯一的救命稻草。這是一個(gè)高速交警的救命忠告，常跑高速的、所有開車和坐車的同胞都一定要看！！！一個(gè)好朋友正是因?yàn)橐郧翱催^這個(gè)帖子，前天在沈大高速上才避免一起交通事故，救了他一命。他說一定要在網(wǎng)上發(fā)出來，讓更多的司機(jī)朋友看見，走高速的司機(jī)朋友在每次上高速前，最...

▋創(chuàng)意面條碗和手機(jī)共進(jìn)晚餐，只有手機(jī)陪的人好心酸（小心把湯湯濺到屏幕上）▋創(chuàng)意番茄醬包設(shè)計(jì)再也不擔(dān)心番茄醬粘到受傷了▋蝴蝶茶包蝴蝶茶包（BloomingTea），茶包掛繩的另一頭是紙做的蝴蝶，泡茶的時(shí)候，這蝴蝶可以卡在茶杯邊沿上，像掛鉤一樣把茶包線掛住，方便處理茶包，又增加美感。▋自動(dòng)封口的垃圾桶它就像我們超市里使用的...

和孩子一起畫指紋畫吧！你知道指紋可以這么玩么？小小指紋創(chuàng)意無限！

倉庫原材料調(diào)整分為倆種：一為采購料數(shù)量的調(diào)整（采購料即采購回來不經(jīng)過分切的整支的原材料，也叫母料）。二為通過采購料分切形成的規(guī)格料庫存數(shù)量的調(diào)整。采購料調(diào)整方法：倉庫管理——物料入庫管理——其他入庫管理——新增其他入庫管理，如下圖所示：注意事項(xiàng)與說明：必填（選）項(xiàng)為物料編碼，入庫數(shù)量，入庫貨位，可一次性添加多個(gè)物料信息...

原材料信息錄入步驟：一錄入前信息資料完善準(zhǔn)備1.新增原材料物料大類步驟系統(tǒng)管理——物料管理——物料類別維護(hù)，如圖所示：注意事項(xiàng)與說明：類別編碼（SMJ）自定義設(shè)置，最終原材料的名稱效果為：01.SMJ.1000001。2.增加原材料信息步驟系統(tǒng)管理——物料管理——新增物料，如圖所示：必填資料有：物料名稱、預(yù)置貨位、物料...

メ鈊洳祉氺ッ怎么我用著用著就鎖定了能部鎖嗎？還是能把時(shí)間延長 點(diǎn)晴客服3@メ鈊洳祉氺ッメ鈊洳祉氺ッ這是閑置鎖定，關(guān)鍵是我在使用中突然就鎖定了…………輸入密碼才能繼續(xù)用 點(diǎn)晴客服8就是這個(gè)如果不需要鎖定功能，將閑置時(shí)間設(shè)為0即可

請(qǐng)教個(gè)問題，能不能把每次登錄那個(gè)郵件提醒關(guān)閉啊？可以，如果是個(gè)別員工自行關(guān)閉的話，可以在以下位置自行關(guān)閉即可：如果是網(wǎng)管希望關(guān)閉所有員工的提醒，并且設(shè)置新創(chuàng)建的員工也不開啟這個(gè)登錄成功后的Email提醒的話，可以在全局變量中找到以下項(xiàng)目設(shè)置即可：如果在貴單位的全局變量維護(hù)中找不到以上項(xiàng)目的話，說明需要升級(jí)到最新版升級(jí)包...

近日，華為向媒體證實(shí)，海外歸來的朱平將接替王偉軍擔(dān)任華為終端中國區(qū)總裁,并稱朱平3月份就已開始熟悉中國區(qū)的業(yè)務(wù)。以智能手機(jī)銷售為主業(yè)的華為終端近來人事變動(dòng)頻繁，除了朱平被任命為新的中國區(qū)總裁之外，華為同時(shí)還任命許志強(qiáng)為華為終端美國業(yè)務(wù)總裁，在此之前，華為還任命何明擔(dān)任美國業(yè)務(wù)總經(jīng)理。盡管華為方面對(duì)這幾件人事變動(dòng)解釋稱都...

來源：華爾街見聞如何用量化模型來計(jì)算出趕飛機(jī)的最佳時(shí)間，正是“趕飛機(jī)經(jīng)濟(jì)學(xué)”致力于解決的問題。趕飛機(jī)時(shí)什么時(shí)候到達(dá)機(jī)場最合適？這取決于你對(duì)漫長等待的忍耐度，也取決于你在多大程度上愿意承擔(dān)誤機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。如何用量化模型來計(jì)算出趕飛機(jī)的最佳時(shí)間，正是“趕飛機(jī)經(jīng)濟(jì)學(xué)”致力于解決的問題。威斯康辛大學(xué)的數(shù)學(xué)家JordanEllenb...

作者：ClaytonM.Christensen我接到了當(dāng)年英特爾公司的董事長安德魯格魯夫(AndrewGrove)的一個(gè)電話，他問我是否可以談一談我的研究以及這些研究可能在英特爾起到的作用。于是我飛到硅谷和他們見面，到了以后卻被告知只能用10分鐘的時(shí)間來闡述我的研究（破壞性模型）對(duì)英特爾的意義。我堅(jiān)持必須用完整的30分...

幾乎每個(gè)人體內(nèi)都有肝膽結(jié)石，或許很多人只知道膽結(jié)石，不知道肝臟內(nèi)也有結(jié)石，也不知道其實(shí)很多膽結(jié)石的初期就是在肝臟內(nèi)形成的，更不知道吃夜宵、晚飯?jiān)?點(diǎn)之后吃、吃油炸食品、甚至喝水較少也會(huì)導(dǎo)致肝膽結(jié)石。就以上幾個(gè)不良生活習(xí)慣，我們每個(gè)人占多少?簡單的講，肝臟是人體內(nèi)最大的器官，它是人體的解毒工廠，它的構(gòu)造極其復(fù)雜，所以至今...

JackJones、ONLY、VEROMODA、SELECTED都是丹麥廠商BESTSELLER的品牌，實(shí)際由幾個(gè)天津人控制，在歐洲根本沒得賣。各種花花公子、夢(mèng)特嬌、各種老人頭、各種華倫天奴；花花公子跟花花公子雜志沒有半毛錢關(guān)系！鱷魚恤、卡迪樂鱷魚都是山寨，在中國，鱷魚是大老板最愛品牌，當(dāng)然了，市場上的各種魚也咬是正歡...

一、企業(yè)公司制改造：1、非公司制企業(yè)，按照《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，整體改建為有限責(zé)任公司（含國有獨(dú)資公司）或股份有限公司，有限責(zé)任公司整體改建為股份有限公司，股份有限公司整體改建為有限責(zé)任公司的，對(duì)改建后的公司承受原企業(yè)土地、房屋權(quán)屬，免征契稅。2、非公司制國有獨(dú)資企業(yè)或國有獨(dú)資有限責(zé)任公司，以其部分資產(chǎn)與他人...

1、毛巾發(fā)粘有怪味怎么辦？毛巾使用久了，會(huì)散發(fā)一種怪味而且發(fā)粘。通常人們習(xí)慣用肥皂洗滌，反而越洗越粘。此時(shí)，可用濃鹽水搓洗（一條毛巾可放一小勺細(xì)鹽），然后用溫水燙一下再搓洗，最后用清水洗凈。這樣，毛巾就沒有怪味，也不發(fā)粘。還有，擦臉毛巾用久想恢復(fù)到柔軟的樣子，最好的辦法是用水加洗衣粉用鍋煮三十分鐘即可2、如何防止吃荔枝...

算法一：快速排序算法快速排序是由東尼·霍爾所發(fā)展的一種排序算法。在平均狀況下，排序n個(gè)項(xiàng)目要Ο(nlogn)次比較。在最壞狀況下則需要Ο(n2)次比較，但這種狀況并不常見。事實(shí)上，快速排序通常明顯比其他Ο(nlogn)算法更快，因?yàn)樗膬?nèi)部循環(huán)（innerloop）可以在大部分的架構(gòu)上很有效率地被實(shí)現(xiàn)出來。快速排序使用...

在進(jìn)門發(fā)起的線上創(chuàng)業(yè)分享匯上，長江商學(xué)院張維寧教授就“初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的形成和激勵(lì)”發(fā)表了見解：創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)在中國最靠譜的事情之一，越來越多的人選擇創(chuàng)業(yè)，選擇擁有自己的團(tuán)隊(duì)去創(chuàng)業(yè)，而初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)面臨的最具代表性難題就包括初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)如何組建和形成，又如何進(jìn)行有效激勵(lì)。站在一個(gè)想創(chuàng)業(yè)并且想主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)的人的角度來，必須思考幾個(gè)問題：一．你是什么...

秘密一：真正牛逼的應(yīng)該是你朋友畢業(yè)去一家500強(qiáng)企業(yè)做營銷崗位工作，告訴我他在那里可能會(huì)管理幾百萬千萬的營銷費(fèi)用，言語之間我能感受到公司那個(gè)崗位的重要性，以及他內(nèi)心的期許。但聊完之后我問了他一個(gè)問題，2年之后你希望自己在什么位置?如果離開那家公司你還剩下什么?他有些吃驚。我看到很多營銷人，包括我自己，曾經(jīng)都有過這樣的錯(cuò)...

坊間以流傳著一道極為不靠譜的數(shù)學(xué)題：“一個(gè)人花8元買了一只雞，9元賣出，又用10元買回來，再11元賣出，最后賺了多少錢?”國為缺少時(shí)間等條件，這道題有很多種解法。典型的有五種：一、8元買進(jìn)9元賣出、10元買進(jìn)11元賣出視為兩次獨(dú)立的交易，結(jié)果是賺2元;二、8元買進(jìn)9元賣出、9元賣出10元買進(jìn)(這也能算一次交易?)、10...

一起來看看哪些事情可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗，記得盡量避開哦!1、把收入看得比客戶還重把收入看得太重是創(chuàng)業(yè)失敗的一個(gè)重要原因。剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，千萬不要把收入看的太重，更不能忽視客戶。當(dāng)然，筆者并非是“教唆”創(chuàng)業(yè)者不重視收入，但是相對(duì)于客戶資源而言，賺錢更簡單些，因?yàn)橹灰锌蛻簦究傆袡C(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)盈利。創(chuàng)業(yè)時(shí)，你要抓住自己的核心價(jià)...

文章簡介：在這個(gè)用手機(jī)也能玩轉(zhuǎn)兼職的時(shí)代，“APP達(dá)人”沈馨就借由這種另類的“指尖”運(yùn)動(dòng)，積少成多，賺進(jìn)了一筆不菲的“零用”。體驗(yàn)一款游戲，翻看10張廣告，參加功能性飲料消費(fèi)調(diào)研，到附近商場尋找指定產(chǎn)品的條碼，順路拍攝1分鐘的堵車視頻……這些通過手機(jī)APP發(fā)布的“微任務(wù)”大多不難操作，只需騰出日常刷微博、看微信的零碎時(shí)...

保護(hù)膜下單時(shí)候，為便捷挑選物料可以雙擊包材信息欄或者輸入相關(guān)的包材名稱，系統(tǒng)自動(dòng)彈出下拉挑選框給用戶進(jìn)行快捷挑選。但是有新增的包材信息時(shí)必須先進(jìn)行包材信息綁定才可以用便捷方式進(jìn)行物料挑選。那如何進(jìn)行包材信息綁定呢？紅色框內(nèi)并沒有相應(yīng)新增的包材信息，需要先進(jìn)行物料綁定，告訴ERP系統(tǒng)那些物料是屬于“包裝”類的物料。

1)對(duì)目標(biāo)、任務(wù)、會(huì)議等事件分別按優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序。2)從優(yōu)先級(jí)最高的事物著手。3)和拖延做斗爭，如果事情重要，從現(xiàn)在開始做。4)把大的、艱難的任務(wù)細(xì)分為小的、容易的部分。5)為自己創(chuàng)造一小時(shí)的寧靜，哪怕這需要很強(qiáng)的意志力，或者有時(shí)不起作用。6)找到一個(gè)隱蔽的地方，如圖書館或空閑的辦公室。7)當(dāng)你有重要的事情要處理時(shí)，學(xué)...