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第一個(gè)故事：困境即是賜予 有一天，素有森林之王之稱的獅子，來到了天神面前：“我很感謝你賜給我如此雄壯威武的體格、如此強(qiáng)大無比的力氣，讓我有足夠的能力統(tǒng)治這整座森林。” 天神聽了，微笑地問：“但是這不是你今天來找我的目的吧！看起來你似乎為了某事而困擾呢！” 獅子輕輕吼了一聲，說：“天神真是了解我啊！我今天來的確...

你究竟是想要一份穩(wěn)定的工作，還是去一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里打拼？如果你的回答是前者，那你沒必要看下去了，趕緊去招聘網(wǎng)站上傳自己的簡(jiǎn)歷吧。如果是后者，那請(qǐng)繼續(xù)。首先必須要說明的是，在一家創(chuàng)業(yè)型公司工作并不是一件一帆風(fēng)順讓人心曠神怡的事情。在個(gè)人職業(yè)選擇方面，這有可能是第二瘋狂的事情了。第一瘋狂的是什么？當(dāng)然是創(chuàng)立一家公司。玩笑歸玩...

也許你象愛因斯坦一樣聰明，創(chuàng)意也絕對(duì)獨(dú)特，為什么在別人眼中依舊是無足輕重？先不要因此抑郁，生活往往是可以改變的，試著按以下的要點(diǎn)做，你會(huì)成為上司眼中不可缺少的重磅人才。1、早到。別以為沒人注意到你的出勤情況，上司可全都是睜大眼睛在瞧著呢？如果能提早一點(diǎn)到公司，就顯得你很重視這份工作。2、不要過于固執(zhí)。工作時(shí)時(shí)在擴(kuò)展，不...

1、作為領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)人必須具有表達(dá)清楚準(zhǔn)確的自信，確信組織中的每一個(gè)人都能理解事業(yè)的目標(biāo)。2、在任何情況下，責(zé)任都有一個(gè)定量，任何一方如果承擔(dān)過多的責(zé)任，另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量責(zé)任。3、管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠(chéng)4、管理是一種嚴(yán)肅的愛5、管理就是讓別人完成事情6、黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。7、質(zhì)量即免費(fèi)...

最近看到一個(gè)汽車對(duì)冰淇淋過敏的小故事（原文在此），轉(zhuǎn)述如下：某汽車公司收到投訴信，用戶抱怨說他每晚都從家里開車去商店買冰淇淋。如果買的是香草冰淇淋，則回家時(shí)汽車就無法發(fā)動(dòng)；如果買其它口味的冰淇淋，則汽車可以正常發(fā)動(dòng)。天天如此。該用戶懷疑這汽車是否對(duì)香草冰淇淋過敏。汽車公司的頭頭覺得這太過詭異，不過還是派了一個(gè)工程師去該...

如何在涉世之初少走彎路，有一個(gè)好的開端，開始一番成功的事業(yè)？以下是一些先行者積累的10條有益的涉世忠告。好好地遵循、把握這些忠告和建議吧，比起所學(xué)的課堂課程來，它毫不遜色！ 1.買個(gè)鬧鐘，以便按時(shí)叫醒你。 貪睡和不守時(shí)，都將成為你工作和事業(yè)上的絆腳石，任何時(shí)候都一樣。不僅要學(xué)會(huì)準(zhǔn)時(shí)，更要學(xué)會(huì)提前。就如你坐車...

1、彼得原理每個(gè)組織都是由各種不同的職位、等級(jí)或階層的排列所組成，每個(gè)人都隸屬于其中的某個(gè)等級(jí)。彼得原理是美國(guó)學(xué)者勞倫斯。彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后，得出一個(gè)結(jié)論：在各種組織中，雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。彼得原理有時(shí)也被稱為向上爬的原理。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)生活中無處不在：一名稱職的教授被提升為大學(xué)校長(zhǎng)...

你能稱自己是一個(gè)有才的信息技術(shù)人才嗎？通過閱讀本篇文章來發(fā)現(xiàn)它吧。我曾經(jīng)讀過一篇文章名為“每一個(gè)人應(yīng)當(dāng)精通的75條技能”，其中包含的技能有的對(duì)我來說輕而易舉，有的是我所不擅長(zhǎng)的。例如我會(huì)系領(lǐng)帶也會(huì)釘釘子，但坦率的說我不能背誦出一首詩，而且系蝴蝶結(jié)這種事仍會(huì)把我搞糊涂。這是一篇有趣的文章，也是我認(rèn)識(shí)到我可以比現(xiàn)在的自己更...

我有個(gè)有趣的觀察，外企公司多的是25-35歲的白領(lǐng)，40歲以上的員工很少，二三十歲的外企員工是意氣風(fēng)發(fā)的，但外企公司40歲附近的經(jīng)理人是很尷尬的。我見過的40歲附近的外企經(jīng)理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方說，唐駿。外企員工的成功很大程度上是公司的成功，并非個(gè)人的成功，西門子的確比國(guó)美大，但并不代表西門子中國(guó)經(jīng)...

我們都知道，無論是待人接物，工作處事，都講究一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，但有時(shí)候經(jīng)驗(yàn)也會(huì)害了自己，下面有一則小故事：古時(shí)候有個(gè)人，過猴山的時(shí)候睡著了，山上的猴子趁著他熟睡的時(shí)候拿走了他帶著販賣的草帽，當(dāng)那人醒來的時(shí)候發(fā)現(xiàn)草帽沒了，于是心生一計(jì)，將自己戴著的草帽扔在地上，猴子跟人學(xué)，于是也把拿走的草帽都扔在地上，結(jié)果那人追回了所有的草帽。...

來源：TosecSecurityTeamBlog最近看了一些關(guān)于ewebeditor這個(gè)編輯器，關(guān)于此的漏洞還是不少，其實(shí)很多人在做安全檢測(cè)的時(shí)候大多偏向于注入方面，有的時(shí)候關(guān)注下編輯器方面還是不錯(cuò)的，目前主要有asp、aspx、php等版本首先我們來說下asp版本，如:www.xxx.com/admin/ewebed...

SSVID:19010SEBUG-Appdir:eWebEditor發(fā)布時(shí)間:2009-12-12影響版本:phpv3.8aspv2.8漏洞描述:eWebEditor是一個(gè)所見即所得的在線編輯器。顧名思義，就是能在網(wǎng)絡(luò)上使用所見即所得的編輯方式進(jìn)行編輯圖文并茂的文章、新聞、討論貼、通告、記事等多種文字處理應(yīng)用。../e...

轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明MinghackersEwebeditor編輯器目前分為asp，aspx，php，jsp四種程序，各類ewebeditor版本很多，功能強(qiáng)大頗收使用者喜愛，在國(guó)內(nèi)使用極為廣泛。于是像windows一樣被黑客們挖掘出很多漏洞，大家莫急，筆者M(jìn)inghacker總結(jié)前人基礎(chǔ)，一一道來。對(duì)于目前asp版本的eweb...

ASP中經(jīng)常會(huì)用到replace，比如在查找時(shí)，要求高度顯示被查找的字符，怎么不區(qū)分大小寫替換字符？下面介紹兩個(gè)方法，一個(gè)是利用replace自身函數(shù)，另一種是用正則方法一：直接用ASP自帶函數(shù)replace這也是最簡(jiǎn)單的方法title=replace(title,DF,SD,1,-1,vbTextCompare)re...

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我們知道，對(duì)話框一般分為兩種類型：模態(tài)類型（modal）與非模態(tài)類型（modeless）。所謂模態(tài)對(duì)話框，就是指除非采取有效的關(guān)閉手段，用戶的鼠標(biāo)焦點(diǎn)或者輸入光標(biāo)將一直停留在其上的對(duì)話框。非模態(tài)對(duì)話框則不會(huì)強(qiáng)制此種特性，用戶可以在當(dāng)前對(duì)話框以及其他窗口間進(jìn)行切換。本文介紹如何使用javascript語言來創(chuàng)建這兩種類型...

今天在做一個(gè)彈出模態(tài)窗口時(shí)搞了我一晚上。google半天，找來找去文章就哪么幾篇，別人的能刷新偶的就是不行，后來在一網(wǎng)友幫助下總算是找到問題所在，搞定了。//在模態(tài)窗口中提交數(shù)據(jù)總是會(huì)彈出一個(gè)新窗口，上次遇到過這問題，所以這次一來就在html里加上了 <formid=form1runat=servertarge...

41.如何在javascript中捕捉錯(cuò)誤信息？ <script> try catch(anerror) </script> 42.js正則表達(dá)式replace用法 下述示例腳本使用replace方法來轉(zhuǎn)換串中的單詞。在替換的文本中，腳本使用全局reg...

一、xmlhttprequest和xmldom基礎(chǔ)這兩個(gè)是web開發(fā)的常用東西，就不說了，先看看使用：varreq;functionpostxml(xmldoc)functionxmlposted()else}二、javascript腳本錯(cuò)誤處理基礎(chǔ)請(qǐng)教大家一個(gè)問題？如何處理腳本錯(cuò)誤的？又如何去捕捉腳本錯(cuò)誤的？有沒有遇...

[導(dǎo)讀]周鴻祎是要攜巨大客戶端和瀏覽優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建一個(gè)360客戶端帝國(guó)：不光是推出瀏覽器和導(dǎo)航站，360還可能切入搜索領(lǐng)域，與3721時(shí)代的對(duì)手百度再次較量。前言：騰訊科技本周連續(xù)推出《大棋局》策劃，講述騰訊、百度、阿里、搜狐、盛大、360等等互聯(lián)網(wǎng)巨頭接連進(jìn)行“全業(yè)務(wù)布局”的背景原因和具體策略。未來5年，我們很可能看到各...

資源管理系統(tǒng)（erp）目前企業(yè)使用十分普及，對(duì)于協(xié)助企業(yè)維持基本營(yíng)運(yùn)功能已是不可或缺，那么是不是可以像購(gòu)買汽車一樣，購(gòu)買一套erp系統(tǒng)及相關(guān)的教育訓(xùn)練服務(wù)就可以算是導(dǎo)入完成了？并且可以讓企業(yè)達(dá)到erp系統(tǒng)運(yùn)作順暢的目標(biāo)？答案當(dāng)然是“不可能”。 一.企業(yè)如何建構(gòu)erp系統(tǒng) 企業(yè)要取得合適的erp系統(tǒng)的基本來源...

感謝q友知行合一，在他的幫助下，我又有機(jī)會(huì)更加深層次的接觸到了oa產(chǎn)品的核心，他給我了2條建議：“一是可以深入研究oa的工作流，二是加深研究oa軟件的表單功能，他對(duì)這兩塊核心研究的均比較深入”。經(jīng)過4天的閉門修煉，我先把第一期oa的工作流先研究先發(fā)布出來，歡迎大家給意見。 工作流是整個(gè)oa系統(tǒng)的核心，也是bpm的核心...

oa軟件產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu)與開發(fā)語言決定了其核心產(chǎn)品的拓展性和跨平臺(tái)對(duì)接等諸多元素結(jié)構(gòu)，最直接的結(jié)果是導(dǎo)致產(chǎn)品的二次開發(fā)困難、插件組合對(duì)接實(shí)施困難、跨平臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)接、維護(hù)成本高昂，而負(fù)責(zé)采購(gòu)oa產(chǎn)品的技術(shù)官員對(duì)于技術(shù)和軟件框架細(xì)節(jié)又無從完全把握，下面一些關(guān)于oa技術(shù)架構(gòu)與開發(fā)語言方面的知識(shí)介紹，也許能夠幫助大家解決一些問題。...

前面的文章中有提到過如何選購(gòu)oa產(chǎn)品，同時(shí)我也給出了選購(gòu)oa軟件產(chǎn)品的最重要的2個(gè)核心。今天向大家推介一下小企業(yè)如何選購(gòu)oa產(chǎn)品。一般情況下，oa都是同時(shí)面對(duì)中小企業(yè)的，中和小是很難分離開的，但是我今天談的主要是面向20人一下辦公的公司如何選購(gòu)oa產(chǎn)品。中小企業(yè)購(gòu)買oa有三字訣。 第一步：選購(gòu)選購(gòu)，“選”字當(dāng)前，選字...

跑跑語錄：基本面是天然綠色的 大腦袋是畸形，后來被人搞大的向左走，向右走，那是一道風(fēng)景的美麗，但那也是一道看不清的迷局，在這個(gè)oa軟件的sas困局中，典型癥候群表現(xiàn)是基本面決定不了大腦袋。番茄花園的花花草草被人拔了精光，連一根毛都沒有留下，東郭先生說了一句幸甚，不過東郭先生說這句話的時(shí)候，忘記了他電腦里面用的操作系統(tǒng)...