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知識(shí)管理交流
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BOM的全稱是BillofMaterial,即“物料清單”,也稱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表。BOM列明了產(chǎn)品由哪些物料組成,而且還包括每種物料的品名、規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)、供應(yīng)商信息、用量(單位用量和總體用量)和對(duì)應(yīng)關(guān)系等。體現(xiàn)了產(chǎn)品逐層分解至最低層的原材料或零部件的全部組成。一、BOM的分類。根據(jù)BOM清單的不同類別和用途,通常分為技術(shù)...
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要將銷售預(yù)測(cè)需求成功轉(zhuǎn)化為銷售目標(biāo),并順利實(shí)現(xiàn)和達(dá)成,首先要做的就是根據(jù)銷售計(jì)劃來制定相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃。一、生產(chǎn)計(jì)劃的定義生產(chǎn)計(jì)劃包含三個(gè)層次的計(jì)劃:主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS),物料需求計(jì)劃(BOM)以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃(MRP)。主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)是企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中的重要環(huán)節(jié)。通過制定合理的主生產(chǎn)計(jì)劃,能夠更好地管理生產(chǎn)資源...
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ABC分類法(ActivityBasedClassification)的全稱為ABC分類庫存控制法,是一種廣泛應(yīng)用于庫存管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量控制和財(cái)務(wù)管理等多個(gè)領(lǐng)域的管理工具,通常也稱為帕累托分析法、主次因分析法或重點(diǎn)管理法。ABC分類法的核心思想基于帕累托原則(ParetoPrinciple),即在一個(gè)系統(tǒng)中,通常大...
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采購預(yù)算在幫助組織合理規(guī)劃和分配采購資金,確保資源的有效利用,有效控制采購成本,提高企業(yè)盈利能力和經(jīng)濟(jì)效益方面都發(fā)揮著重要的作用。本篇對(duì)如何制定采購預(yù)算進(jìn)行介紹和分析。一、制定采購預(yù)算的步驟。1、確定采購預(yù)算的目標(biāo)和原則。采購預(yù)算的目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)相一致,原則上應(yīng)確保預(yù)算的可行性、可衡量性、可達(dá)成性、合理性和...
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我們通常在談到降低采購成本時(shí),很容易把采購降本的解決方案確定為和供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格談判,把現(xiàn)在的采購價(jià)格給降下來。實(shí)際上,采購成本的內(nèi)涵遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是采購價(jià)格。企業(yè)采購成本的影響因子中,采購價(jià)格僅為其中之一,而且其影響權(quán)重根據(jù)企業(yè)的不同特性,也有著顯著的差異,特別是在行政采購、MRO采購和服務(wù)類采購中,采購價(jià)格占采購成本的比例...
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制定集中采購的品類清單是一個(gè)系統(tǒng)性過程,需要綜合考慮業(yè)務(wù)需求、采購預(yù)算、供應(yīng)商能力等多方面因素。通常來說,設(shè)計(jì)集中采購品類清單可以采取以下步驟進(jìn)行。一、明確采購目標(biāo)和需求。1、分析業(yè)務(wù)需求。深入了解企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)需求,包括生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、銷售等環(huán)節(jié),明確所需物資,工程和服務(wù)的種類和數(shù)量。2、確定采購范圍。根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)需...
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根據(jù)《采購管理的八項(xiàng)內(nèi)容(思維導(dǎo)圖)》,采購管理工作的內(nèi)容包括:采購渠道管理采購執(zhí)行管理采購成本管理采購戰(zhàn)略管理采購服務(wù)管理采購資金管理部門內(nèi)部管理采購體系建設(shè)其中采購資金管理涉及采購預(yù)算管理、(應(yīng))付款管理和供應(yīng)鏈金融。做好(應(yīng))付款管理,一方面有助于發(fā)揮采購杠桿作用,增加公司現(xiàn)金流。詳見《采購的四大杠桿》。另一方面...
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采購職能分為三模塊,重構(gòu)采購管理模型:一、客戶服務(wù)模塊(CustomerServiceModule)職能包括:訂單管理、需求管理、交付管理、來料品質(zhì)保障、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)。二、風(fēng)險(xiǎn)控制模塊(RiskControlModule)職能包括:供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及控制、合同管理及風(fēng)險(xiǎn)控制、供給側(cè)市場(chǎng)前瞻及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、采購預(yù)算及資金風(fēng)險(xiǎn)...
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供應(yīng)商通常不大愿意與采購方分享內(nèi)部成本數(shù)據(jù)。在這種情況下,采購方只能根據(jù)自己的成本數(shù)據(jù)來進(jìn)行成本分析。現(xiàn)在,有一種叫做倒推價(jià)格分析的分析方法,它可以用來估計(jì)供應(yīng)商成本。供應(yīng)商的成本結(jié)構(gòu)會(huì)影響價(jià)格。因?yàn)樵陂L(zhǎng)期,供應(yīng)商必須把價(jià)格定在這樣的水平上,即能補(bǔ)償全部可變生產(chǎn)成本、部分固定成本,并產(chǎn)生一定利潤(rùn)。前面已說,供應(yīng)商通常不...
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1備件spareparts在構(gòu)成設(shè)備的要素中,不具有系統(tǒng)功能、不能獨(dú)立運(yùn)行、為盡快恢復(fù)失效設(shè)備功能而事先儲(chǔ)備的零件或部件,統(tǒng)稱為(備品)備件。注1:在設(shè)備維修工作中,為了縮短修理停歇時(shí)間而按照儲(chǔ)備原則事先進(jìn)行準(zhǔn)備的零(部)件。備件種類可按下列劃分:按零件類別分機(jī)械備件,電氣備件,動(dòng)力備件,起重運(yùn)輸備件等,便于分類儲(chǔ)備。...
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01設(shè)備維修的重要性設(shè)備維修,又稱設(shè)備修理,是指通過一系列的做法使發(fā)生故障的設(shè)備恢復(fù)到正常運(yùn)轉(zhuǎn)的技術(shù)活動(dòng),包含各種計(jì)劃內(nèi)、外的故障及事故修理。設(shè)備維修基本內(nèi)容包括設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),檢查和修理。維護(hù)保養(yǎng)的好壞對(duì)設(shè)備的使用壽命有很大的影響,設(shè)備檢查可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)的問題并以最快的速度決絕掉,設(shè)備修理是是已經(jīng)受損的設(shè)備恢...
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設(shè)備健康管理的五大誤區(qū)名詞解釋設(shè)備維護(hù):屬于正常保養(yǎng)之范疇,是有計(jì)劃、有周期性的,是可控的。設(shè)備維修:主要是針對(duì)突發(fā)性的設(shè)備異常現(xiàn)象,沒有計(jì)劃可言,是不可控的。PHM:PredictiveHealthManagement(預(yù)測(cè)性健康管理)在智能制造的浪潮下,我國(guó)積極推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),制造業(yè)也正在積極轉(zhuǎn)型,自動(dòng)化、數(shù)字...
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設(shè)備為何老出故障?前言:隨著國(guó)內(nèi)制造企業(yè)實(shí)力的提升,很多工廠開始大舉購買更好的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。然而,有些工廠使用這些設(shè)備后的效能并不太理想,有的甚至在短期內(nèi)設(shè)備就開始出現(xiàn)故障。一位設(shè)備操作技工如是抱怨,“我們工廠那些設(shè)備,天天壞,壞了就報(bào)修,維修真沒少花錢,老板也不想想怎么維護(hù)保養(yǎng)!”正因?yàn)槲覀兊纳a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于設(shè)備的嚴(yán)...
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做銷售,有沒有覺得你的客戶,怎么什么都不懂。解釋起來非常的累,會(huì)從頭到尾的去說個(gè)不停。如果客戶都懂了,他為什么要買你的產(chǎn)品?自己搞不行嗎。前幾天坐電梯,發(fā)現(xiàn)一個(gè)驚人的結(jié)論,不是每一個(gè)人都知道:電梯從1樓坐下,如果下負(fù)2層的話。所有的樓層顯示都會(huì)清零,需要你重新按。就在很多人都以為是常識(shí)的情況下,依然有很多人不知道。這不...
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1、庫存數(shù)據(jù)這是第一個(gè),也是最為關(guān)鍵的信息,然而許多人并沒有認(rèn)知到它的重要性。庫存信息至少包括了以下的內(nèi)容:1)產(chǎn)品目錄某個(gè)SKU是哪個(gè)產(chǎn)品家族的,類型是什么。簡(jiǎn)單地說,就是用在什么地方,或是賣給哪些客戶。如果是原材料,我們通過BOM來實(shí)現(xiàn)控制,按理說是有清晰的原料與成品對(duì)應(yīng)關(guān)系,但是在實(shí)際情況中并非總是如此。有些原材...
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導(dǎo)讀和客戶溝通時(shí),其實(shí)最難受的是和客戶“尬聊”。也就是說,聊天時(shí)找不到和客戶談話的話題和節(jié)奏,雙方處于尷尬地有一搭沒一搭的狀態(tài),談也談不下去,走也舍不到。這種“尬聊”其實(shí)也是很普遍的,怎么辦?"王總,剛才介紹的這套網(wǎng)絡(luò)安全解決方案能有效防御95%以上的常見網(wǎng)絡(luò)攻擊,是業(yè)界領(lǐng)先的解決方案。"你期待地看...
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一、業(yè)財(cái)一體化平臺(tái)業(yè)財(cái)一體化平臺(tái)是一個(gè)集成的解決方案,旨在通過技術(shù)整合企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、流程自動(dòng)化和決策智能化。該平臺(tái)通常包含報(bào)賬、費(fèi)用控制、資金管理、電子檔案、稅務(wù)處理等多個(gè)模塊,通過統(tǒng)一的接口和流程管理,提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,加強(qiáng)內(nèi)部控制,優(yōu)化資源配置,并支持高層管理者做出更精準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)決策。二、...
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在企業(yè)管理中,設(shè)備管理是保證生產(chǎn)效率和流暢運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。科學(xué)的設(shè)備分類可以幫助企業(yè)更好地維護(hù)、維護(hù)和改進(jìn)設(shè)備的資源配置。此文將詳細(xì)介紹企業(yè)設(shè)備的分類方法,并提供一些優(yōu)化的設(shè)備維護(hù)措施,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效管理。分類企業(yè)設(shè)備的方法公司設(shè)備可根據(jù)不同的規(guī)格進(jìn)行篩選,常用的分類方法包括以下幾種:1.按用途分類生產(chǎn)設(shè)備:用以設(shè)備...
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許永碩2024年07月27日16:11北京在2015年左右,曾經(jīng)受邀做過一次APS的分享,當(dāng)時(shí)關(guān)于APS的定義有三種:(1)AdvancedPlanningandScheduling,先進(jìn)計(jì)劃和排程;(2)AdvancedPlanningSystem,先進(jìn)計(jì)劃系統(tǒng);(3)AdvancedProductionSchedu...
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點(diǎn)晴OA系統(tǒng)(http://oa.clicksun.cn)是一款面向中小企業(yè)的辦公自動(dòng)化解決方案,旨在提高工作效率和優(yōu)化管理流程。它通過提供多維度的功能模塊結(jié)構(gòu)、高度的定制化能力、友好的用戶界面以及安全可靠的數(shù)據(jù)保護(hù)機(jī)制,滿足企業(yè)日常辦公的多樣化需求。點(diǎn)晴OA系統(tǒng)的主要特點(diǎn)包括:功能模塊化設(shè)計(jì):系統(tǒng)采用模塊化設(shè)計(jì),以滿...
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