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閑情逸致
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在實際工作中,企業不應該只有一個ERP系統,還應該有多個信息化系統同時來幫助用戶管理企業,比如郵件系統、BI系統、產能分析系統等。不過可惜的是,在很多企業這些系統依然是各自為政。事實上,這些系統都具有一些共同的內容,如果各自為政,不但會增加用戶的工作量,而且會降低系統本身的價值。因此,在實際工作中,就需要將這些系統進行...
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導語:蘋果公司的產品代表著時尚與尖端科技的完美結合;該公司每推出一款新產品,都會有成千上萬的粉絲涌入商店進行搶購。CNBC網站發表的一篇評論文章稱,基于iPad在2010年的火爆銷售和蘋果公司從應用下載中獲取的收益,該公司市值可能在2013年達到萬億美元。以下是該評論文章摘譯:蘋果公司是我們幼年時一直夢想的企業;我們從...
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從游戲式管理到崗位作業平臺,盛大網絡不斷升級的信息化管理系統,令陳天橋成為盛大網絡里的“老大哥”,清楚地看到公司里每個人的工作陳天橋提出游戲式管理的靈感,源自他對網絡游戲觀察產生的疑問。一款游戲能吸引300萬人同時在線,玩家們練級漲級的時候“從來不需要誰批準”。“這300萬人自覺自愿地付出時間、金錢,而游戲僅僅給他們提...
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電話銷售,很多人談而色變,因為在銷售過程中的拒絕率太高,打擊很大,有時候遇到不友善的言辭,被客戶視為“騷擾”,所以不被銷售員所喜好!但是,做為一個銷售人員,為什么你的電話會被人拒絕?為什么您的電話會被別人視為騷擾電話?為什么打電話給你的目標客戶會遇到不友好的言語?......作為一個銷售人員這是我們必須要考慮的問題?當...
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算所得的涉稅處理及案例分析(上)[b][/b]彭連超企業所得稅法及其實施條例規定,企業在一個納稅年度中間終止經營活動,使該納稅年度的實際經營期不足十二個月的,應當以其實際經營期為一個納稅年度,自實際經營終止之日起六十日內,向稅務機關辦理當期企業所得稅匯算清繳;企業依法清算時,應當以清算期間作為一個獨立的納稅年度,在辦理...
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[p]2009年舊的一頁即將翻過,2010年新的一頁又將打開。回首2009,erp市場經歷了金融危機、it預算縮減的挑戰;erp廠商面對著畫皮門、實施成功率的質疑,整個erp市場似乎正面臨著前所未有的紛亂景象。但是,從調查數據和客觀分析,我們更愿意將此番陣痛看作是黎明前的黑暗,是撥亂返正的前奏,是管理軟件市場朝向健康發...
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方法一:假設應稅金額在B1中,則:在所得稅列輸入公式=ROUND(MAX((B2-2000)*0.05*-25*,0),2)(以上為保留兩位小數,九級都可計算)方法二:算工資要算個人所得稅,可能好多人還不知道怎么算,而且覺得算的太麻煩,下面我就給大家說說個人所得稅的算法:個人取得工資、薪金所得應當如何繳納個人所得稅個人...
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公司為職工買社保分兩部分:公司替員工負擔的社保費用(公司出錢),職工個人負擔的社保費用(實際上是職工自已出錢。公司的做法是在繳納時先幫員工交錢,以后在工資里扣)例子:公司為張三買基本養老保險、地方養老保險、失業保險、工傷保險、住院醫療保險,這五種保險的費用為200元(公司出錢),另外張三自已個人負擔基本養老保險100(...
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來源:中國人力資源開發網時間:2009-11-24用人不疑,疑人不用。這是否定制度的最好理由,這句話不知害死了多少中國企業。如果一個企業家真的將用人不疑、疑人不用這句話當做用人理念的話,那么,這個企業距離死亡只有一步之遙了!用人不疑,疑人不用。這是否定制度的最好理由,這句話不知害死了多少中國企業。如果一個企業家真的將用...
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如果某件事有可能變壞的話,這種可能就會成為現實。這就是墨菲法則。它的適用范圍非常廣泛,它揭示的了一種獨特的社會及自然現象。★★★墨菲法則★★★起源:它源于1949年,一名叫墨菲的美國空軍上尉工程師,發現:假定你把一片干面包掉在地毯上,這片面包的兩面均可能著地。但假定你把一片一面涂有一層果醬的面包掉在地毯上,常常是帶有果...
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來源:世界經理人互動社區時間:2009-12-16企業財務數據、報表繁多,專業性強,許多老總如讀天書,看不懂報表。在實踐中體會到,你只要每天了解四個數據,就基本上掌握了公司的財務情況了。企業財務數據、報表繁多,專業性強,許多老總如讀天書,看不懂報表。在實踐中體會到,你只要每天了解四個數據,就基本上掌握了公司的財務情況了...
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下屬的自我管理雖然是可能的,也是一種積極的目標,但是真正做到卻非常不容易;不僅需要經理具備培訓、幫助和引導的技巧,還需要極大的熱情、耐心,以及正確的信仰。很多新晉經理在員工管理的模式上,經常會面臨幾種選擇及其他特有的矛盾:寬容和溫和式的管理,可以營造和諧融洽的氛圍,可以增強歸屬感,但易導致管制不力,形成紀律松弛、秩序錯...
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來源:世界經理人網站時間:2010-11-23德魯克說:“對員工最大的激勵就是幫助他們獲得業績,只有業績才能讓他獲得成就感。不是加薪,不是晉升,不是獎勵,那只是結果而已。”員工激勵是個大課題,很復雜。說到激勵,很多老板首先想到的是給錢,認為“重賞之下有勇夫”、“有錢能使鬼推磨”。我絕不忽視更不反對要有一套科學先進合理的...
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在各種組織中,雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。彼得原理有時也被稱為向上爬的原理。1、彼得原理每個組織都是由各種不同的職位、等級或階層的排列所組成,每個人都隸屬于其中的某個等級。彼得原理是美國學者勞倫斯·彼得在對組織中人員晉升的相關現象研究后,得出一個結論:在各種組織中,雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。彼得原理有...
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一、公司的《稅務登記證》《對公通存通兌業務確認書》《營業執照》《組織機構代碼證》復印件兩份(復印一份等著做“水魚”);二、法人代表、新入職的新員工正反面身份證復印件兩份;三、填寫《社保繳費登記表》《社會保險登記表》《社會保險費個人明細申報表》《社會保險費綜合申報表》——填這些表格需要了解:1.納稅人編號;2.法人與申報...
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如今,我為自己準備了兩條實施工作的原則,在以后的工作中都要以這兩條原則為基礎。我認為,這也應該是實施人員認可的實施原則。第一,我們為客戶做實施的最終目的是為公司迅速取得回款這句話也是我們主任等經常告誡我們檢驗你是否是一名合格的實施顧問的標準。如今,我已經深刻理解了這句話。作為一個企業,取得最大化的收益是他的根本目的,作...
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在經過沒日沒夜的瘋狂加班后,歷時一年多的ERP實施終于上線,就等項目最后驗收了。作為一個軟件廠商的實施顧問,我忍不住想放聲大笑,畢竟這一年里經歷了太多的辛酸和淚水。但當向客戶方領導申請項目驗收時,我當場呆住了。天啊,如果要一項一項地對照實施合同的話,根本就不可能驗收通過。而且,客戶提出的許多實施資料我們也沒有收集和準備...
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在制造業中大部分都存在不可分割的物料,不可分割物料在生產領料中一直是個難題。不可分割物料:不可分割領料的物料(如鋼材),可分割但是按定額分隔會造成材料浪費的物料(如油漆,稀釋劑,固化劑等)。不可分割物料在生產制造領料時的主要問題:第一、物料不可分割,領料時只能按最小包裝單位領料。但是在產品生產領料時,從原材料成本等角度...
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食品行業的特點
◆庫存周轉快
食品飲料行業對產品的周轉要求很高,一筆銷售訂單可以觸發整個采購、生產、訂單履行、分銷財務等整個供應鏈和庫存的變化,需要企業對庫存嚴格控制和對市場做出及時的反應,降低成本,提高存貨周轉率和市場占有率。
◆分銷網絡密集
食品飲料企業的銷售網絡對需求做到快速反應。運輸和路...
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一。食品行業介紹:
我國食品行業是一個競爭激烈的行業,平均利潤率低,但市場空間巨大,產銷均有大幅提高空間。在今后發展中,食品的消費與需求將完成由追求數量向追求質量、營養、安全、多樣和方便型的轉化,因此食品行業發展前景和潛力巨大,風險相對而言比較低。從統計資料來看,近10年來,中國食品工業每年平均以10.2%的速度發展...
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外雨勢漸漸越來越大,從新聞知道全國各地也正處于水災中。我長長嘆了口氣,回首看著桌面上的筆記本電腦正在撰寫的項目進度總結報告。近來我所負責的ERP實施項目漏洞百出,問題重重纏繞,因為缺乏對食品ERP的三大行業特性的實施經驗,現在項目深陷泥潭中,前景甚憂。
伴隨著市場的不斷擴大,新一天食品公司意識到必須運作一套信息化...
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③配方是食品行業生產的基礎,配方上稍有誤差,則生產出來的東西可能是牛頭不對馬尾了。所以,對配方的審核及修改確認等都要有比較嚴格的控制,要能實現多級審批。
關鍵點三:方便的商品價格管理
①針對不同的客戶,有不同的價格折扣。系統要能夠根據客戶或者客戶類別來定義商品價格折扣。如超市類客戶、批發類客戶、專賣店客...
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食品飲料行業介紹
我國食品行業是一個競爭激烈的行業,平均利潤率低,但市場空間巨大,產銷均有大幅提高空間。在今后發展中,食品的消費與需求將完成由追求數量向追求質量、營養、安全、多樣和方便型的轉化,因此食品行業發展前景和潛力巨大,風險相對而言比較低。從統計資料來看,近10年來,中國食品工業每年平均以10.2%的速度發...
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美心集團創立于1956年,發展至現時已經成為香港多元化的知名餐飲集團,目前擁有60多個品牌,分店數目達550間,每日服務超過48萬人次。集團經營范疇廣泛,包括中菜、西菜、亞洲菜、快餐、西餅、星巴克咖啡、元氣壽司及機構食堂等。
2001年,美心集團開始著手業務增長和拓展。在決定設立第二家工廠之后,美心集團確定需要在...
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