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點(diǎn)晴ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)
→『 經(jīng)驗(yàn)分享&操作答疑 』
本版文數(shù):1463 今日文數(shù):815
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漏洞1:CentralFinance基礎(chǔ)架構(gòu)組件中的可切換權(quán)限發(fā)布時(shí)間:27.05.2024影響模塊:FICO癥狀描述:該場(chǎng)景為以下范圍中的各種CentralFinance事務(wù)、報(bào)表和API捆綁了新的權(quán)限檢查:·映射工具·鍵值映射審計(jì)日志·第三方接口·項(xiàng)目系統(tǒng)復(fù)制·比較報(bào)·刪除報(bào)表。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí):高解決方案:通過實(shí)施SAP...
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在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中,成本核算是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。它直接影響到企業(yè)的利潤(rùn)計(jì)算、經(jīng)營(yíng)決策以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而,不同企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)組織和成本管理要求千差萬別,這就決定了成本計(jì)算方法的選擇必須因地制宜,量身定制。今天,我們就來深入探討一下幾種常用的產(chǎn)品成本計(jì)算方法,幫你找到最適合自己企業(yè)的那一種。一、生產(chǎn)類型與成本管理要求...
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在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告逐漸成為企業(yè)追求的目標(biāo)。實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告的好處顯而易見,它可以讓管理層及時(shí)掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,迅速做出反應(yīng),抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)。然而實(shí)現(xiàn)每天出財(cái)報(bào)的目標(biāo),并不是一件簡(jiǎn)單的事情。這個(gè)過程充滿了挑戰(zhàn),對(duì)企業(yè)的系統(tǒng)、數(shù)據(jù)傳輸、邏輯拆解以及業(yè)財(cái)一體化能力都提出了極高的要求。如何通過點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)(...
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資產(chǎn)負(fù)債表是時(shí)點(diǎn)表,反映了某一時(shí)點(diǎn)公司資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的情況;利潤(rùn)表是時(shí)段表,反映了某一時(shí)間段企業(yè)的收入、費(fèi)用和利潤(rùn)的情況。兩個(gè)表從不同的角度反映了企業(yè)的財(cái)產(chǎn)情況。資產(chǎn)負(fù)債表中有一個(gè)會(huì)計(jì)恒等式:資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益;利潤(rùn)表中也有一個(gè)會(huì)計(jì)恒等式:利潤(rùn)=收入-費(fèi)用。這兩個(gè)表之間存在非常緊密的聯(lián)系。首先,企業(yè)凈利潤(rùn)(...
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內(nèi)容概要:合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制是事務(wù)所審計(jì)中一項(xiàng)非常硬核的技能,也是很多審計(jì)人成功跳槽到理想崗位的關(guān)鍵能力。但這一技能的掌握并非輕而易舉,本期內(nèi)容就來總結(jié)合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制的“四大難點(diǎn)”,同時(shí)給大家提供一些解決思路。01涉及長(zhǎng)期股權(quán)投資等復(fù)雜核算合并財(cái)務(wù)報(bào)表的編制涉及到長(zhǎng)期股權(quán)投資、金融資產(chǎn)的核算,這些都是會(huì)計(jì)中的難點(diǎn),而實(shí)...
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財(cái)務(wù)管理中三張報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表)既有各自的作用,也有相互的關(guān)聯(lián)。我們用資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表判斷企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況,用現(xiàn)金流量表了解企業(yè)是否存在風(fēng)險(xiǎn)。只要與現(xiàn)金收支相關(guān)的,都會(huì)體現(xiàn)在現(xiàn)金流量表里,同時(shí)也會(huì)反映在資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表中。三張報(bào)表都記錄著企業(yè)所有的現(xiàn)金流入與流出,但是各自表現(xiàn)的方式不一樣。可以將現(xiàn)...
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現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物流入和和流出的報(bào)表。通過現(xiàn)金流量表,可以為報(bào)表使用者提供企業(yè)一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)現(xiàn)金流量信息,便于了解和評(píng)價(jià)企業(yè)獲取現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的能力,據(jù)以預(yù)測(cè)企業(yè)未來現(xiàn)金流量。“現(xiàn)金”概念澄清我國(guó)會(huì)計(jì)核算中:現(xiàn)金=庫(kù)存現(xiàn)金西方會(huì)計(jì):現(xiàn)金=庫(kù)存現(xiàn)金+銀行存款+其他貨幣資金現(xiàn)金流量表中:現(xiàn)...
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資產(chǎn)負(fù)債表也叫財(cái)務(wù)狀況表,反映企業(yè)在某一特定日期(如月末、季末、年末)財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表,是對(duì)企業(yè)特定日期的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的結(jié)構(gòu)性表述。它反映企業(yè)在某一特定日期所擁有或控制的經(jīng)濟(jì)資源所承擔(dān)的現(xiàn)時(shí)義務(wù)和所有者對(duì)凈資產(chǎn)的要求權(quán)。資產(chǎn)負(fù)債表的核心,是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,經(jīng)過憑證分錄、轉(zhuǎn)賬、分類賬、試算平衡、調(diào)整等會(huì)計(jì)程序后...
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大家都知道財(cái)務(wù)三大表:資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表:錢有不有、夠不夠,看現(xiàn)金流量表,它是企業(yè)生存的底線,關(guān)系企業(yè)是否能活下去;賺不賺錢,看利潤(rùn)表,決定企業(yè)能否長(zhǎng)久活下去;而值不值錢,企業(yè)是不是有真金實(shí)貨,得看資產(chǎn)負(fù)債表,它將告訴人們企業(yè)活得好不好。前面我們講了《資產(chǎn)負(fù)債表原理及編制方法》和《現(xiàn)金流量表原理及設(shè)計(jì)要點(diǎn)》...
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最近,這篇文章《中國(guó)軟件行業(yè)幾乎全軍覆沒》火遍全網(wǎng),朋友圈小伙伴也紛紛轉(zhuǎn)發(fā)和討論,各類紛紛吐槽。文章的評(píng)論區(qū)更是眾說紛紜,熱火朝天。紛紛吐槽。這篇文章討論了中國(guó)軟件行業(yè)當(dāng)前面臨的困境,特別是一些頭部軟件公司的業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳。以下是對(duì)文章內(nèi)容和評(píng)論的總結(jié):業(yè)績(jī)不佳:文章列舉了幾家中國(guó)頭部軟件公司在一季度的財(cái)務(wù)表現(xiàn),其中包括...
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隨著全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,制造業(yè)工廠面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化資源配置并滿足客戶需求,許多工廠開始尋求引入先進(jìn)的管理系統(tǒng)。其中,點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)(點(diǎn)晴模切企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng))作為一種集成了計(jì)劃、控制、管理于一體的信息化管理平臺(tái),已經(jīng)成為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的必備工具。一、點(diǎn)晴模切ERP...
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企業(yè)內(nèi)部控制(簡(jiǎn)稱內(nèi)控)是企業(yè)管理中至關(guān)重要的一環(huán),旨在確保公司運(yùn)營(yíng)的有效性、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性以及合規(guī)性的保障。然而許多企業(yè)的內(nèi)控僅停留在制度和流程的編制以及人盯人的審查上,這種傳統(tǒng)的內(nèi)控方式存在諸多不足,很難真正做到位。真正有效的內(nèi)控應(yīng)當(dāng)依靠數(shù)據(jù)的貫穿,通過實(shí)時(shí)判斷和測(cè)試偏離合理性的情況,自動(dòng)報(bào)警或提示,從而大大減低...
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在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,管理報(bào)表與標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)三表(資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表)有著顯著的不同。標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)三表有固定的格式和規(guī)范,而管理報(bào)表則沒有定式,是根據(jù)管理者的需求而編制的。這種隨機(jī)性和緊急性使得管理報(bào)表成為財(cái)務(wù)人員最頭痛的工作之一,但卻是管理者最愛的工具。財(cái)務(wù)人員面對(duì)這種窘困和挑戰(zhàn),只有通過“輕量級(jí)業(yè)財(cái)融合”方案才能...
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點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)(http://moqie.clicksun.cn)中業(yè)財(cái)一體化管理作為提升企業(yè)效率和增強(qiáng)決策能力的重要策略,目標(biāo)在于實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的無縫整合。在實(shí)際操作過程中很多企業(yè)的點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)(http://moqie.clicksun.cn)業(yè)財(cái)一體化管理實(shí)踐卻出現(xiàn)了偏差,沒有達(dá)到預(yù)期的效果,甚至引發(fā)了...
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導(dǎo)讀在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,成本管理已成為制造企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。然而,在實(shí)際操作中,許多企業(yè)面臨著種種挑戰(zhàn),阻礙了成本管理的有效實(shí)施。本文將探討成本管理中的十大問題,并提出相應(yīng)的解決策略。一、成本意識(shí)不夠成本意識(shí)是企業(yè)進(jìn)行成本管理的基礎(chǔ)。如果員工對(duì)成本控制的重要性缺乏認(rèn)識(shí),那么任何成本管理措施都將難以奏效。要解...
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在點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)中一再反復(fù)強(qiáng)調(diào)模切工廠要實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化管理,這中間“業(yè)財(cái)融合”里的“業(yè)”和“財(cái)”,在全球范圍內(nèi)有著廣泛而深入的討論,其含義在不同的背景和語境中有很大的不同,最為普遍被大眾接受的解釋就是將業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理密接結(jié)合并給經(jīng)營(yíng)本身帶來更大的價(jià)值。“業(yè)”-“業(yè)”代表企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),包括公司的核心業(yè)務(wù)活動(dòng)、生...
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月末結(jié)賬后,需要出財(cái)務(wù)三大報(bào)表。其中,現(xiàn)金流量表是反映在一個(gè)固定期間內(nèi)的一家機(jī)構(gòu)的現(xiàn)金或銀行存款的增減變動(dòng)情況。所有財(cái)務(wù)報(bào)表的取數(shù),都是建立在對(duì)應(yīng)的憑證上有相關(guān)數(shù)據(jù)前提下。可能有人會(huì)提出疑問,為什么我有關(guān)于現(xiàn)金或銀行存款科目的憑證,打開現(xiàn)金流量報(bào)表怎么是空的呢?或者有些現(xiàn)金流量項(xiàng)目有數(shù)據(jù),有些項(xiàng)目上又沒數(shù)據(jù)?應(yīng)當(dāng)如何正...
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結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本,就是結(jié)轉(zhuǎn)已經(jīng)銷售出庫(kù)的商品成本,將已計(jì)算出的商品銷售成本從“庫(kù)存商品”帳戶轉(zhuǎn)入“營(yíng)業(yè)成本”帳戶的過程。在日常工作中,很多財(cái)會(huì)人不清楚結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本怎么做賬務(wù)處理,下面我們來看看吧。企業(yè)一般在確認(rèn)銷售商品、提供勞務(wù)等主營(yíng)業(yè)務(wù)收入時(shí),或在月末,將已銷售商品、已提供勞務(wù)的成本轉(zhuǎn)入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。主營(yíng)業(yè)務(wù)成本就是企業(yè)...
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在財(cái)務(wù)軟件中如何批量導(dǎo)出明細(xì)賬?下面以用友軟件為例:一、登錄用友T3軟件賬套,點(diǎn)擊“總賬系統(tǒng)”--“明細(xì)賬”--彈出“明細(xì)賬查詢條件”界面。如下圖:二、“明細(xì)賬查詢條件”界面可以錄入查詢條件,明細(xì)賬查詢可以按照科目、月份進(jìn)行查詢;查詢時(shí)選擇要查詢的科目、月份;為了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,建議勾選“包含未記賬憑證”。如下圖:三、打...
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在制造業(yè)的繁榮背后,有一個(gè)不可忽視的環(huán)節(jié)——產(chǎn)品成本計(jì)算。作為成本會(huì)計(jì),我們不僅要確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,還要確保計(jì)算過程的高效與透明。今天,就讓我們一起揭開制造業(yè)產(chǎn)品成本計(jì)算的神秘面紗,了解其中的奧秘。一、產(chǎn)品成本計(jì)算的重要性在制造業(yè)中,產(chǎn)品成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)。準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品成本,有助于企業(yè)合理定價(jià)、控制成本、提高...
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企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)作為一種集成的企業(yè)管理軟件,旨在通過整合企業(yè)內(nèi)部各部門的信息資源,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資源的有效管理,提升運(yùn)營(yíng)效率和決策水平。然而,在實(shí)際應(yīng)用中,一些企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)后,卻發(fā)現(xiàn)效率反而出現(xiàn)了下降的情況。本文將對(duì)這一現(xiàn)象進(jìn)行深入分析,并探討相應(yīng)的解決對(duì)策。一、ERP系統(tǒng)實(shí)施后效率下降的原因ERP系統(tǒng)實(shí)...
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第一條:成本實(shí)際上是可以分成兩種,一種是關(guān)鍵的成本,一種是過日子的成本,過日子這個(gè)成本的核算是要最后算出一個(gè)數(shù)的。前一種關(guān)鍵的成本比較典型,比較有代表性。后者就是我們過日子算賬的會(huì)計(jì)學(xué)的成本。我們絕大多數(shù)時(shí)候說的成本都是會(huì)計(jì)成本,你如果能用經(jīng)濟(jì)上的成本這樣的觀念去思考問題,那是一種很高的境界。但是很多人達(dá)不到。經(jīng)濟(jì)成本...
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一、什么是財(cái)務(wù)分析?企業(yè)財(cái)務(wù)分析是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)價(jià),并對(duì)企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)前景進(jìn)行預(yù)測(cè),進(jìn)一步提出建議以提升財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。根據(jù)評(píng)價(jià)的范疇、深度和目的的不同,財(cái)務(wù)分析可以分為狹義和廣義兩種。狹義財(cái)務(wù)分析即財(cái)務(wù)報(bào)表分析,以會(huì)計(jì)核算和報(bào)表資料為依據(jù),對(duì)企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過去和現(xiàn)在有關(guān)的籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活...
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號(hào)稱全球有700萬用戶,odoo是名副其實(shí)的最火開源ERP系統(tǒng)。免費(fèi)、開源!但是ERP系統(tǒng)的實(shí)施其實(shí)是最費(fèi)時(shí)費(fèi)力的,絕大多數(shù)企業(yè)沒有能力自己去實(shí)施ERP系統(tǒng),這個(gè)時(shí)候,幫助企業(yè)實(shí)施開源ERP系統(tǒng),就非常賺錢。國(guó)內(nèi)至少有數(shù)十家實(shí)施odoo的企業(yè),每年收入數(shù)千萬,整個(gè)國(guó)內(nèi)依靠odoo賺錢的程序員,不少于數(shù)萬人!源代碼:ht...
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí),常會(huì)遇到不要發(fā)票的客戶:會(huì)計(jì)遇到這種情況怎么辦?、客戶不要發(fā)票,開不開?1.從納稅上來講,不管是做未開票收入還是直接開具普通發(fā)票,都沒有造成少交稅款。2.但從稅務(wù)管理和客戶管理來看,做未開票收入更便于客戶管理。一般納稅人,增值稅申報(bào)附表——《增值稅納稅申報(bào)表附列資料(一)》中單列“未開具發(fā)票”一欄。小規(guī)模納...
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