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點(diǎn)晴ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)
→『 倉(cāng)庫(kù)管理 』
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1、庫(kù)存數(shù)據(jù)這是第一個(gè),也是最為關(guān)鍵的信息,然而許多人并沒(méi)有認(rèn)知到它的重要性。庫(kù)存信息至少包括了以下的內(nèi)容:1)產(chǎn)品目錄某個(gè)SKU是哪個(gè)產(chǎn)品家族的,類型是什么。簡(jiǎn)單地說(shuō),就是用在什么地方,或是賣(mài)給哪些客戶。如果是原材料,我們通過(guò)BOM來(lái)實(shí)現(xiàn)控制,按理說(shuō)是有清晰的原料與成品對(duì)應(yīng)關(guān)系,但是在實(shí)際情況中并非總是如此。有些原材...
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VMI,即VendorManagedInventory(供應(yīng)商管理庫(kù)存),強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈中供應(yīng)商與客戶(如零售商、制造商等)之間的密切合作與協(xié)調(diào)。VMI是一種以客戶和供應(yīng)商雙方都獲得最低成本為目標(biāo)的庫(kù)存管理策略。本篇對(duì)VMI的主要內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明和介紹。一、VMI的定義:VMI是一種供應(yīng)合作型策略,目的在于通過(guò)供應(yīng)商主動(dòng)管...
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想必很多企業(yè)在發(fā)展到一定階段后,都不可避免面臨著一個(gè)問(wèn)題:“如何在滿足市場(chǎng)需求的同時(shí),最大限度地減少資金占用、降低倉(cāng)儲(chǔ)成本、避免庫(kù)存積壓與損耗呢?”其實(shí)這個(gè)問(wèn)題很好回答,本文我想通過(guò)帶大家了解點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)(http://moqie.clicksun.cn)的WMS倉(cāng)庫(kù)管理功能,教給你們?nèi)绾斡行Р⒕珳?zhǔn)的幫助企業(yè)管理...
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在當(dāng)今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中,庫(kù)存控制是供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文將深入探討定量訂貨法(FOQ),一種在ERP系統(tǒng)中廣泛應(yīng)用的庫(kù)存管理策略。從定義、計(jì)算公式到實(shí)際應(yīng)用案例,本文將為您提供全面的視角,幫助您優(yōu)化庫(kù)存控制流程。關(guān)鍵詞:定量訂貨法,庫(kù)存控制,ERP,供應(yīng)鏈管理,經(jīng)濟(jì)訂貨批量,安全庫(kù)存1.定量訂貨法的定義:定量訂...
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經(jīng)常會(huì)有財(cái)務(wù)產(chǎn)品,甚至?xí)?jì)同學(xué)問(wèn)我,無(wú)源退貨對(duì)財(cái)務(wù)有啥影響?退貨,有兩種場(chǎng)景,一是采購(gòu)?fù)素洠ㄒ卜Q采購(gòu)?fù)肆?、采?gòu)?fù)斯?,另外就是銷售退貨。無(wú)源退貨是指銷售的退貨,即庫(kù)管員收到的退貨商品,不知是哪個(gè)銷售訂單退回的。要回答這個(gè)問(wèn)題,我們先來(lái)看財(cái)務(wù)的組織架構(gòu),分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)兩部分;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)核算、資金管理、編制財(cái)報(bào);...
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什么是倉(cāng)儲(chǔ)效率?1.當(dāng)前倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)所面臨的挑戰(zhàn)電商崛起與快速響應(yīng)需求:電子商務(wù)的快速發(fā)展使得訂單量劇增,訂單頻次更高且訂單量較小,倉(cāng)庫(kù)需要具備更高的響應(yīng)速度和準(zhǔn)確率。同時(shí),消費(fèi)者對(duì)交貨時(shí)間的要求越來(lái)越高,許多電商平臺(tái)承諾的“次日達(dá)”甚至“當(dāng)日達(dá)”服務(wù),給倉(cāng)儲(chǔ)管理帶來(lái)了巨大的壓力。多樣化庫(kù)存管理:隨著市場(chǎng)需求的多樣化,倉(cāng)庫(kù)...
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在途庫(kù)存指的是已從供應(yīng)商或生產(chǎn)商發(fā)出,但尚未到達(dá)目的地(如倉(cāng)庫(kù)或客戶)的貨物。這些庫(kù)存在運(yùn)輸過(guò)程中,即在途狀態(tài),因此被稱為在途庫(kù)存。它涵蓋了從發(fā)貨到收貨期間的所有物品,不論運(yùn)輸方式是海運(yùn)、空運(yùn)、鐵路還是公路。在途庫(kù)存直接影響到企業(yè)的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、現(xiàn)金流和客戶滿意度。在途庫(kù)存管理得當(dāng),可以減少庫(kù)存持有成本,縮短交貨時(shí)間,提...
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一、散裝物料概述散裝物料是一般企業(yè)在庫(kù)存管理時(shí)常見(jiàn)的一種物料形式,專指那些價(jià)值小、消耗量大、消耗率高的物料件,被生產(chǎn)活動(dòng)直接消耗。二、散裝物料定義原則一般情況下,定義散裝物料可遵循如下原則:1.成本單價(jià)較小,如:標(biāo)記散裝標(biāo)識(shí)的物料單件標(biāo)準(zhǔn)成本不能超過(guò)10元;2.消耗量大,且精準(zhǔn)揀配帶來(lái)的收益低于管理成本的物料,如:螺母...
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倉(cāng)庫(kù)訂單揀選是物流管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),指的是從倉(cāng)庫(kù)各個(gè)位置收集完成客戶訂單所需物品的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程不僅僅是簡(jiǎn)單的物品收集,還包括訂單的審核、商品的整理、包裝以及最終的配送準(zhǔn)備。訂單揀選的效率和準(zhǔn)確性直接影響客戶的滿意度和公司的運(yùn)營(yíng)成本。有效的訂單揀選流程對(duì)于任何倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要,能夠帶來(lái)以下多方面的好處:●縮短履行時(shí)間:...
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收貨是貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的第一環(huán)節(jié),因此做好收貨異常管理尤其重要。減少收貨異常、能夠提高貨物的入庫(kù)效率,同時(shí)降低收貨異常問(wèn)題對(duì)后續(xù)庫(kù)內(nèi)其他作業(yè)流程的影響。做好收貨異常管理,首先要學(xué)會(huì)對(duì)異常原因進(jìn)行分類分析,常見(jiàn)的異常有以下四種:1、送貨件數(shù)差異有多件、少件、錯(cuò)件三種情況。2、箱嘜問(wèn)題多見(jiàn)為:無(wú)箱嘜、箱嘜不規(guī)范、箱嘜信息錯(cuò)誤、...
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在現(xiàn)代物流體系中,倉(cāng)庫(kù)貨物上架管理不僅是倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),更是確保整個(gè)供應(yīng)鏈高效運(yùn)作的關(guān)鍵。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,公司需要不斷探索和優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)貨物上架管理及策略,以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)成本的降低、運(yùn)作效率的提升以及客戶滿意度的增強(qiáng)。一、倉(cāng)庫(kù)貨物上架管理的重要性倉(cāng)庫(kù)貨物上架管理是指將貨物從入庫(kù)區(qū)搬運(yùn)至指定貨位,并按照一定規(guī)則進(jìn)行擺放的...
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“倉(cāng)庫(kù)安全管理是倉(cāng)庫(kù)管理的重要部分,倉(cāng)庫(kù)發(fā)生事故往往損失大、影響廣。怎樣才能做好倉(cāng)庫(kù)日常倉(cāng)儲(chǔ)安全,我們一起來(lái)看看!”倉(cāng)庫(kù)管理中的安全問(wèn)題在倉(cāng)庫(kù)管理中,安全問(wèn)題是一項(xiàng)非常重要的工作,因?yàn)橐坏┌l(fā)生安全事故,不僅會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失,還會(huì)給員工的生命安全和企業(yè)形象帶來(lái)極大的威脅。因此,建立安全管理制度和完善安全保障措施...
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倉(cāng)庫(kù)管理者不能錯(cuò)過(guò)的揀貨經(jīng)驗(yàn)總結(jié),學(xué)會(huì)了倉(cāng)庫(kù)效率翻2倍,文末附PDA揀貨實(shí)操!
來(lái)咨詢的老板或者倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人,80%以上的人都會(huì)問(wèn)同一個(gè)問(wèn)題:倉(cāng)庫(kù)效率低咋辦?說(shuō)實(shí)話這問(wèn)題一兩句話回答不了,因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)效率低不能單一歸因,布局的問(wèn)題、流程不合理、績(jī)效不完善等等都是導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)效率低的很重要原因。但是作為倉(cāng)庫(kù)管理者,你一定要把這張圖上的數(shù)據(jù)牢牢記在心里:把倉(cāng)庫(kù)的總工作量當(dāng)做100%的話,揀貨這項(xiàng)工作占總工作量的...
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在深入探討倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的類型及其頻率之前,我們首先需要明確,倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)不僅僅是一個(gè)數(shù)據(jù)核對(duì)的過(guò)程,它是庫(kù)存管理的核心環(huán)節(jié),直接關(guān)系到公司的運(yùn)營(yíng)效率和成本控制。接下來(lái),我們將詳細(xì)分析幾種常見(jiàn)的倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)類型,并探討如何確定合理的盤(pán)點(diǎn)頻率。一、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的重要性首先,讓我們明確倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的重要性。有效的盤(pán)點(diǎn)能夠:1、確保庫(kù)存準(zhǔn)確性:通...
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一、引言本制度旨在明確倉(cāng)庫(kù)尾數(shù)物料的管理流程、責(zé)任分工、操作規(guī)范及考核標(biāo)準(zhǔn),以確保尾數(shù)物料的有效管理、合理利用,并減少庫(kù)存積壓和浪費(fèi)。二、定義與范圍2.1定義:倉(cāng)庫(kù)尾數(shù),即庫(kù)存中剩余的少量、零散的商品,這些商品往往由于數(shù)量不多而容易被忽視,但其管理不當(dāng)可能導(dǎo)致資金積壓、過(guò)期損耗等問(wèn)題,包括但不限于原材料、半成品、成品等...
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沒(méi)有高效的物流,企業(yè)就無(wú)法贏得盈利之戰(zhàn)。物流管理是非常重要的。什么是物流?雖然“物流”和“供應(yīng)鏈”這兩個(gè)術(shù)語(yǔ)有時(shí)可以互換使用,但物流是整個(gè)供應(yīng)鏈的一個(gè)組成部分。物流是指貨物從A點(diǎn)到B點(diǎn)的運(yùn)輸,包括兩種功能:運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)。整個(gè)供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)企業(yè)和組織的網(wǎng)絡(luò),按照一系列流程工作,包括物流,以生產(chǎn)和分銷商品。什么是物流管理?物流...
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在公司的供應(yīng)鏈體系中,倉(cāng)庫(kù)管理作為連接生產(chǎn)與銷售的紐帶,其重要性不言而喻。一個(gè)高效、有序的倉(cāng)庫(kù)不僅能夠確保物資的快速流轉(zhuǎn),降低存儲(chǔ)成本,還能顯著提升客戶滿意度,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),倉(cāng)庫(kù)管理者必須時(shí)刻銘記并踐行一系列“不”字原則,以規(guī)避常見(jiàn)的管理陷阱,確保倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)的順暢無(wú)阻。以下便是倉(cāng)庫(kù)管理中至關(guān)重要的...
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在這個(gè)快節(jié)奏、高效率的時(shí)代,倉(cāng)庫(kù)管理作為供應(yīng)鏈中不可或缺的一環(huán),其重要性不言而喻。從入庫(kù)、存儲(chǔ)、出庫(kù)到配送,每一個(gè)環(huán)節(jié)都緊密相連,共同構(gòu)成了倉(cāng)庫(kù)管理的完整流程。然而,在這其中,哪一個(gè)環(huán)節(jié)是真正的關(guān)鍵呢?一、入庫(kù):倉(cāng)庫(kù)管理的起點(diǎn)入庫(kù)是倉(cāng)庫(kù)管理的第一步,也是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。一個(gè)高效的入庫(kù)流程可以確保貨物快速、準(zhǔn)確地進(jìn)入...
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一、總則1.1目的:通過(guò)明確倉(cāng)庫(kù)員工的工作職責(zé)、規(guī)范操作流程,確保物資的安全、完整、準(zhǔn)確,并提升倉(cāng)庫(kù)管理效率。1.2適用范圍:本制度適用于倉(cāng)庫(kù)所有員工,包括但不限于正式員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生等。1.3基本原則:遵循“安全第一、準(zhǔn)確快捷、合理存儲(chǔ)、優(yōu)化服務(wù)”的原則,確保倉(cāng)庫(kù)工作的有序進(jìn)行。二、工作職責(zé)2.1倉(cāng)庫(kù)主管2.1....
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倉(cāng)庫(kù)作為公司物流管理的核心,其庫(kù)容庫(kù)貌的整潔與有序?qū)τ诒U衔锪餍?、降低運(yùn)營(yíng)成本、提升客戶滿意度具有重要意義。然而,在實(shí)際操作中,許多公司面臨著倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容庫(kù)貌難以保持的難題。一、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容庫(kù)貌難以保持的問(wèn)題分析1、貨物擺放不規(guī)范許多倉(cāng)庫(kù)在貨物擺放上缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,導(dǎo)致貨物隨意堆放、雜亂無(wú)章。這不僅增加了貨物的查找難度...
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一、引言本方案旨在通過(guò)引入精益管理理念和工具,優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)流程,提高倉(cāng)庫(kù)管理效率,減少浪費(fèi),降低成本,以滿足日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)需求。二、方案目標(biāo)提高倉(cāng)庫(kù)空間利用率,實(shí)現(xiàn)貨物有序存儲(chǔ)。優(yōu)化作業(yè)流程,減少無(wú)效搬運(yùn)和等待時(shí)間。降低庫(kù)存成本,減少資金占用。提高訂單處理速度和準(zhǔn)確性,滿足客戶需求。提高員工工作效率和滿意度。三、執(zhí)行步...
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現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,倉(cāng)庫(kù)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)之一,直接影響著成本控制、客戶滿意度以及整體的財(cái)務(wù)健康。傳統(tǒng)的年終大盤(pán)點(diǎn)雖然能夠提供全面的庫(kù)存狀況概覽,但往往伴隨著高昂的成本和對(duì)日常運(yùn)營(yíng)的顯著干擾。為了克服這些挑戰(zhàn),許多企業(yè)轉(zhuǎn)向了一種更為高效、靈活的庫(kù)存審計(jì)方式——循環(huán)盤(pán)點(diǎn)。一.什么是循環(huán)盤(pán)點(diǎn)?循環(huán)盤(pán)點(diǎn)是一種持續(xù)性的庫(kù)存核...
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一、引言作為倉(cāng)庫(kù)管理崗位的員工,需要深入理解并嚴(yán)格遵守公司的安全管理制度,確保倉(cāng)庫(kù)的安全運(yùn)營(yíng)。本職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明了倉(cāng)庫(kù)管理崗位在安全方面的各項(xiàng)職責(zé)和要求。二、安全制度執(zhí)行與培訓(xùn)深入學(xué)習(xí)并全面掌握公司倉(cāng)庫(kù)安全管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,確保每一項(xiàng)規(guī)定都能得到有效執(zhí)行。定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn),包括但不限于消防安全、物資安全...
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倉(cāng)儲(chǔ)管理,作為供應(yīng)鏈管理的核心環(huán)節(jié),其重要性不言而喻。倉(cāng)儲(chǔ)管理作為公司運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán),其復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性不容忽視。本文將深入剖析倉(cāng)儲(chǔ)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)詳細(xì)的分點(diǎn)表示和歸納。一、倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)管理是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資所進(jìn)行的一系列管理活動(dòng),包括倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)以及物資的入庫(kù)、存儲(chǔ)、出庫(kù)等。其目標(biāo)是...
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倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不僅是我們?nèi)粘}(cāng)儲(chǔ)管理中不可或缺的一部分,更是確保倉(cāng)庫(kù)作業(yè)高效、有序進(jìn)行的關(guān)鍵因素。合理的區(qū)域劃分不僅能提高倉(cāng)庫(kù)的容積率,還能優(yōu)化作業(yè)流程,提升整體工作效率,同時(shí)降低事故風(fēng)險(xiǎn),保障人員和物資的安全。一、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分的好處提高工作效率:合理的區(qū)域劃分可以減少物資在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的搬運(yùn)距離和時(shí)間,提高物資的存取效率。降...
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