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本版文數(shù)：1979 今日文數(shù)：226
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創(chuàng)業(yè)艱辛，創(chuàng)業(yè)不易，我們看到了非常多創(chuàng)業(yè)成功，創(chuàng)業(yè)者風(fēng)光無限的例子，讓人羨慕不已。但不是人人都有創(chuàng)業(yè)的本事。為了最大程度上避免創(chuàng)業(yè)失敗，在創(chuàng)業(yè)之前請(qǐng)先了解下面五件事，不然到了創(chuàng)業(yè)中、后期可能后悔都來不及了。1、在創(chuàng)業(yè)之前，請(qǐng)誠實(shí)地判斷一下自己是否具有商業(yè)天分，是否能領(lǐng)到一群人。創(chuàng)業(yè)者不再是員工，成功創(chuàng)業(yè)需要對(duì)嚴(yán)格自律的...
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Lee是一家在線房屋租賃網(wǎng)站RentHop的聯(lián)合創(chuàng)始人，RentHop借助一個(gè)名為HopScore的打分機(jī)制，讓用戶從繁雜的信息中找到那些高質(zhì)量的房屋信息。最初只做紐約市場，過去幾個(gè)月里又?jǐn)U展到波士頓和芝加哥。在接收Fastcompany的采訪時(shí)，Lee分享了他如何在親身做了一個(gè)月房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人后成功轉(zhuǎn)型的故事。想到做Re...
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十四年前某個(gè)平凡的夏日午后，揣著從導(dǎo)師那里得到的十萬美元贊助，兩個(gè)斯坦福工科在讀博士頂著烈日捯飭起了自己公司，在舉辦了一場小型的聚會(huì)之后，Google公司終于正式成立。工科男總是對(duì)自己的PageRank技術(shù)抱著高度的自信，他們對(duì)世界的認(rèn)識(shí)也往往局限在自己的設(shè)想之中，他們希望以此來改變世界，但是現(xiàn)實(shí)卻狠狠地給他們潑了冷水...
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OA系統(tǒng)發(fā)展到如今，為何仍然有很多中小企業(yè)上馬了OA項(xiàng)目但效果不理想，甚至以失敗而告終呢？“亂花漸欲迷人眼”，在紛繁復(fù)雜的OA選型過程中，如何排除干擾，分析利弊，找到“合體合身”的OA軟件，成為很多企業(yè)普遍關(guān)注的話題，也是OA軟件商提高行業(yè)價(jià)值所必須面對(duì)的課題。OA選型：只選對(duì)的，不選貴的如今OA投標(biāo)，用戶企業(yè)規(guī)模似乎...
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[p][color=#000000]oa系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)全員化使用的管理軟件。它對(duì)于提升企業(yè)管理水平和整體工作效率，起到不可估量的作用。當(dāng)然效果的好壞是與oa系統(tǒng)的適用性有很大關(guān)系的。oa的全員化使用，并不是說它對(duì)于每個(gè)職位的員工作用都是一樣的。oa系統(tǒng)的功能以及各個(gè)職位的工作重點(diǎn)不同，也使得它對(duì)于企業(yè)不同職位的員工產(chǎn)生...
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企業(yè)需要進(jìn)行OA辦公軟件定制開發(fā)，首先必須有準(zhǔn)確的需求定位，才能合理的進(jìn)行OA軟件的選型，才能制定OA系統(tǒng)的實(shí)施計(jì)劃，才能達(dá)到預(yù)計(jì)的目標(biāo)和效果，但在實(shí)際的系統(tǒng)實(shí)施中，很多的用戶或多或少存在OA辦公軟件需求定位的誤區(qū)，需求只是通過問卷或者各部門的需求收集得來的，這種看上去合乎邏輯的需求采集方式里面卻暗藏著很多失敗的隱患，...
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如今，我國企業(yè)普遍開始借助協(xié)同OA軟件來打造單位內(nèi)部現(xiàn)代化、高效率的信息化工作平臺(tái)，提升企業(yè)競爭力以緊跟時(shí)代發(fā)展步伐。協(xié)同管理OA軟件市場由此也呈現(xiàn)出一派繁榮景象，然而市場中不同廠商提供的OA軟件產(chǎn)品卻是良莠不齊、魚龍混雜。為了追求價(jià)值鏈的最大利益，很多廠商開始流行主打“高端”。以協(xié)同OA軟件為例，步入以云計(jì)算、移動(dòng)互...
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協(xié)同OA軟件市場(含OA、OA系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、協(xié)同OA、協(xié)同軟件、OA辦公軟件等)，作為一個(gè)在國內(nèi)已經(jīng)誕生了20多年，曾經(jīng)有超過三千家公司前赴后繼，目前市場規(guī)模已經(jīng)突破百億，并且當(dāng)前依然有九思軟件、東軟、神碼、點(diǎn)晴等上千家公司在里面打拼。筆者是這個(gè)領(lǐng)域十幾年的老兵，效力過跨國企業(yè)、上市公司、國企、民企、創(chuàng)業(yè)企業(yè)、風(fēng)...
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隨著市場不斷升溫，OA辦公系統(tǒng)廠商和產(chǎn)品也越來越多，讓用戶無從選擇。不同的OA辦公系統(tǒng)價(jià)格的差異也非常大，從免費(fèi)的、幾百元的到幾千、幾萬、百萬以上的都有。但如果用戶只關(guān)心軟件所描述的所謂高端理念，無疑走入了一個(gè)誤區(qū)。事實(shí)上，OA辦公系統(tǒng)的性價(jià)比才是用戶最需要關(guān)注的。記者近日發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)知名的免費(fèi)OA辦公系統(tǒng)廠商——點(diǎn)晴信...
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當(dāng)前OA系統(tǒng)軟件（OA、OA系統(tǒng)、協(xié)同軟件、辦公自動(dòng)化）市場中，產(chǎn)品價(jià)格從幾萬、幾十萬甚至百萬的都有，面對(duì)紛繁復(fù)雜的OA軟件系統(tǒng)報(bào)價(jià)，對(duì)于普遍缺少OA軟件系統(tǒng)選型經(jīng)驗(yàn)的CIO們，往往一頭霧水，要不是瞎子摸象般的做預(yù)算，要么是疑心重重的挑剔供應(yīng)商，更有甚者，索性尋找免費(fèi)的午餐：破解版或者免費(fèi)版，這種不論門當(dāng)戶對(duì)的OA系統(tǒng)...
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昨天看到一個(gè)用戶發(fā)了一張圖片，說起致遠(yuǎn)軟件（就是換了馬甲的原用友致遠(yuǎn)）正在他們的城市舉辦OA產(chǎn)品的宣傳活動(dòng)：看來，通篇幾乎都是在介紹他們的移動(dòng)辦公如何先進(jìn)。那好，我們就說說OA移動(dòng)辦公（至于表單和什么“萬能”之類的，先不說了）。實(shí)際上，幾年前，就有很多OA企業(yè)在吹什么移動(dòng)產(chǎn)品，其實(shí)就是WAP，有些用戶不太了解細(xì)節(jié)，但又...
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發(fā)布時(shí)間：2012-05-2021:58:00來源：軟件服務(wù)社前幾天我們針對(duì)一些朋友的疑問，寫了“財(cái)務(wù)軟件是不是必須經(jīng)過政府審批？”，很多用戶看完后沒什么疑問了。但沒過幾天，有人發(fā)來一個(gè)鏈接，說我們?cè)谏虾５呐笥研ぶ腥A他們公司的用戶也有在問這個(gè)事情的，最后他們解釋得口干舌燥，只好說：“不需要。信不信由你，反正我信啦”。但...
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1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)之后，康納爾大學(xué)的研究者們分別研究了金牌、銀牌和銅牌得主的面部表情，在對(duì)比了領(lǐng)獎(jiǎng)瞬間和電視采訪等材料之后，他們得出了金牌得主最開心的結(jié)論。當(dāng)然，這結(jié)果一點(diǎn)也不稀奇。不過，他們還發(fā)現(xiàn)了一件更有趣的事，即銅牌得主比銀牌得主更高興。為什么拿第三比拿第二更高興？這就涉及到心理學(xué)中所謂的“反事實(shí)思維”，說...
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在公司界，從默默無聞到被稱贊偉大的過程可能很短，有的甚至還不到10年；可人人都知道大公司在獲得成功之后陷入困境，甚至破產(chǎn)或消失，卻會(huì)發(fā)生在幾年間。美國財(cái)經(jīng)網(wǎng)站24/7WallSt.近日評(píng)出了九家曾經(jīng)輝煌但如今已經(jīng)沒落的美國公司，包括JCPenny百貨公司、電信運(yùn)營商SprintNextelCorp.、紐約時(shí)報(bào)、書商Ba...
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因?yàn)樽罱麯ropbox、LinkedIn、Skype的成功，很多開發(fā)者開始深信免費(fèi)增值模式的正確性，但事實(shí)上究竟應(yīng)該采用什么模式可不能一概而論，有的時(shí)候免費(fèi)增值被證明根本就是個(gè)昂貴的陷阱，留下的只是高昂的運(yùn)營費(fèi)用和數(shù)以千計(jì)的“僵尸”免費(fèi)用戶。先看一個(gè)活生生的例子：ChargifyLLC，一家為小企業(yè)提供計(jì)費(fèi)管理的創(chuàng)業(yè)公...
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喬布斯1997年重回蘋果后不久，就對(duì)一家負(fù)責(zé)蘋果配件運(yùn)輸?shù)拇瑒?wù)公司發(fā)難，認(rèn)為他們速度不夠快。該船務(wù)公司表示已經(jīng)盡力了，而事實(shí)上他們也大可不用覺得有任何的壓力：蘋果已經(jīng)按當(dāng)前的速度和他們定下了合同。正如WalterIsaacson在《喬布斯傳》中描述的那樣，喬布斯的反應(yīng)簡單直接：撕毀合同。一位蘋果的經(jīng)理提醒他，這樣做可能...
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新聞來源:經(jīng)理世界網(wǎng)迅速長大的企鵝需要尋找新的舞步。不久前，騰訊宣布進(jìn)行公司組織架構(gòu)調(diào)整，將從原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)制（BusinessUnits，BUs）升級(jí)為事業(yè)群制（BusinessGroups，BGs），并將現(xiàn)有業(yè)務(wù)歸類為六大事業(yè)群。并成立騰訊電商控股公司（ECC）專注運(yùn)營電子商務(wù)業(yè)務(wù)。從調(diào)整方案可以看出，騰訊將重點(diǎn)布...
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報(bào)銷，對(duì)于任何企業(yè)都是一個(gè)常用詞，也是日常運(yùn)營中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，特別針對(duì)銷售眾多且員工出差機(jī)會(huì)頻繁的公司，費(fèi)用報(bào)銷不僅與公司財(cái)務(wù)狀況密切相關(guān)，也關(guān)系到員工的利益。但是集團(tuán)公司繁雜的人事體系常常會(huì)造成報(bào)銷拖拉延誤，給員工帶來不便。因此簡化費(fèi)用報(bào)銷流程并提高操作過程中的透明度，成為每個(gè)公司都想要解決的問題。先靈葆雅制藥有限...
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中小企業(yè)實(shí)施信息化是一個(gè)長期漸進(jìn)、不斷優(yōu)化、逐步完善的過程，并沒有統(tǒng)一、固定的模式，而是需要從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要，制定切實(shí)可行的信息化實(shí)施計(jì)劃，并通過堅(jiān)持不懈的努力，逐漸找到一條符合企業(yè)發(fā)展需要的，行之有效的企業(yè)信息化發(fā)展道路，使企業(yè)信息化與中小企業(yè)的成長壯大同步推進(jìn)、相得益彰。一般來說，中小...
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[b][img]/mis/bbs/common/theme/default/images/smiley/2.gif[/img]網(wǎng)絡(luò)營銷深度挖掘征服客戶[/b]2012-05-2915:20:55來源：新浪博客沒有優(yōu)秀的人才，一切都是紙上談兵。21世紀(jì)最稀缺的資源就是人才，企業(yè)應(yīng)通過多種渠道培養(yǎng)人才，引進(jìn)人才，留住人才。...
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從理念走向現(xiàn)實(shí)：數(shù)據(jù)庫營銷挖掘客戶價(jià)值[p][/p]2012-05-3010:15來源：鳳凰科技[p]數(shù)據(jù)庫營銷是市場經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展進(jìn)步過程中逐漸演變出的一種新的營銷手段。簡單而言，數(shù)據(jù)庫營銷就是通過收集和積累客戶信息，形成客戶數(shù)據(jù)庫，經(jīng)過分析篩選后針對(duì)性地使用網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)、電子郵件、短信、電話、信件等方式進(jìn)行客戶深度挖掘...
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（何籽/圖）這家起步于哈佛校園的社交網(wǎng)站，在短短數(shù)年間便快速崛起，并成為引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)世界社交化趨勢的典范，以及昔日互聯(lián)網(wǎng)霸主谷歌的最強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)者。Facebook是如何從小到大完成這一蛻變的？扎克伯格在28歲時(shí)的兩個(gè)選擇，讓他自己和Facebook同時(shí)抵達(dá)另一個(gè)階段。美國東部時(shí)間2012年5月18日，F(xiàn)acebook上...
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有個(gè)公司HR看簡歷先直接丟掉一半理由是不要運(yùn)氣不好的應(yīng)聘者。當(dāng)然這可能只是某些HR面對(duì)太多的簡歷產(chǎn)生了偷懶的情緒，但是不論是Manager，亦或是TeamLeader，都會(huì)遇到招聘的問題，擴(kuò)充自己的團(tuán)隊(duì)。很多時(shí)候，一個(gè)新人進(jìn)來，是會(huì)影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的，特別是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，多一人或少一人都會(huì)影響到最終結(jié)果，這個(gè)時(shí)候更加需要謹(jǐn)慎...
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運(yùn)營一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是非常困難的。當(dāng)你創(chuàng)辦第一個(gè)公司的時(shí)候，你得到的建議都非常“高端”，比如“關(guān)注用戶需求！”“產(chǎn)品就是你公司的生命！”。可是怎樣處理那些日常運(yùn)營的瑣事，沒人能給你可行的建議。來自硅谷的軟件工程師MichaelKlocker曾經(jīng)搞砸了自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，現(xiàn)在又開始了新的征程。有些經(jīng)驗(yàn)他愿意分享出來，也許你將來就...
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一系列大刀闊斧的“手術(shù)”之后，這家擁有147年歷史的昔日手機(jī)業(yè)霸主，正在逐步從泥沼中掙脫出來，并以挑戰(zhàn)者的身份重新奪回“觀眾”的注意力。史蒂芬·艾洛普（StephenElop）這位被空降到芬蘭的加拿大人，可能是過去18個(gè)月中這個(gè)世界上最勤奮的CEO。自從就任諾基亞CEO以來，他的時(shí)間被私人助理以5分鐘為檔精確分割。與此...
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