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本版文數(shù)：2151 今日文數(shù)：344
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原文地址：http://ec.zdnet.com.cn/managesoft/2009/1104/1503211.shtml凡是比較或者評測的文章，必然會得到很多的非議，因為每個人的標準都不一樣，而且本人也不可能對每個系統(tǒng)都研究透徹。本文整理了18家比較常見的oa產(chǎn)品，力求客觀的給正在選型的企業(yè)們一個參考。1、各產(chǎn)品評...
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案例：在一個工廠中，一名員工需要去維修一個已經(jīng)安裝了10多年下水管道，管道是生鐵的。員工在去的路上，一直在猶豫，管道運行這么多年，銹跡斑斑，螺釘一定很難擰開，可是出乎員工的意料，很輕松就擰了下來。這才發(fā)現(xiàn)螺釘?shù)穆菁y上有一層機油保護。員工這才想起當(dāng)時施工的老師傅。結(jié)論：實施知識管理，不僅僅是擰螺釘?shù)募夹g(shù)，更重要是將擰螺釘...
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中國互聯(lián)網(wǎng)狀況目錄前言一、推進互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與普及二、促進互聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用三、保障公民互聯(lián)網(wǎng)言論自由四、管理互聯(lián)網(wǎng)的基本原則與實踐五、維護互聯(lián)網(wǎng)安全六、積極開展國際交流與合作結(jié)束語前言互聯(lián)網(wǎng)是人類智慧的結(jié)晶，20世紀的重大科技發(fā)明，當(dāng)代先進生產(chǎn)力的重要標志。互聯(lián)網(wǎng)深刻影響著世界經(jīng)濟、政治、文化和社會的發(fā)展，促進了社會生產(chǎn)生活...
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也許你象愛因斯坦一樣聰明，創(chuàng)意也絕對獨特，為什么在別人眼中依舊是無足輕重？先不要因此抑郁，生活往往是可以改變的，試著按以下的要點做，你會成為上司眼中不可缺少的重磅人才。1、早到。別以為沒人注意到你的出勤情況，上司可全都是睜大眼睛在瞧著呢？如果能提早一點到公司，就顯得你很重視這份工作。2、不要過于固執(zhí)。工作時時在擴展，不...
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1、作為領(lǐng)導(dǎo)者，一個人必須具有表達清楚準確的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業(yè)的目標。2、在任何情況下，責(zé)任都有一個定量，任何一方如果承擔(dān)過多的責(zé)任，另一方就會相應(yīng)地減少承擔(dān)等量責(zé)任。3、管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠4、管理是一種嚴肅的愛5、管理就是讓別人完成事情6、黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。7、質(zhì)量即免費...
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最近看到一個汽車對冰淇淋過敏的小故事（原文在此），轉(zhuǎn)述如下：某汽車公司收到投訴信，用戶抱怨說他每晚都從家里開車去商店買冰淇淋。如果買的是香草冰淇淋，則回家時汽車就無法發(fā)動；如果買其它口味的冰淇淋，則汽車可以正常發(fā)動。天天如此。該用戶懷疑這汽車是否對香草冰淇淋過敏。汽車公司的頭頭覺得這太過詭異，不過還是派了一個工程師去該...
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[導(dǎo)讀]周鴻祎是要攜巨大客戶端和瀏覽優(yōu)勢，構(gòu)建一個360客戶端帝國：不光是推出瀏覽器和導(dǎo)航站，360還可能切入搜索領(lǐng)域，與3721時代的對手百度再次較量。前言：騰訊科技本周連續(xù)推出《大棋局》策劃，講述騰訊、百度、阿里、搜狐、盛大、360等等互聯(lián)網(wǎng)巨頭接連進行“全業(yè)務(wù)布局”的背景原因和具體策略。未來5年，我們很可能看到各...
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[導(dǎo)讀]北京推立方創(chuàng)始人張路說：“豌豆莢手機精靈跟91助手相似，這是很實用的方向，但類似的事情還有很多其他機構(gòu)在做。”創(chuàng)新工場創(chuàng)始人李開復(fù)（騰訊科技配圖）當(dāng)創(chuàng)新工場創(chuàng)始合伙人汪華8月11日在2010年第三屆易觀移動互聯(lián)網(wǎng)年會上講述移動互聯(lián)網(wǎng)未來時，現(xiàn)場上的大屏幕上，左邊是演講的ppt，右邊是微博的內(nèi)容現(xiàn)場展示。右邊的微...
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資源管理系統(tǒng)（erp）目前企業(yè)使用十分普及，對于協(xié)助企業(yè)維持基本營運功能已是不可或缺，那么是不是可以像購買汽車一樣，購買一套erp系統(tǒng)及相關(guān)的教育訓(xùn)練服務(wù)就可以算是導(dǎo)入完成了？并且可以讓企業(yè)達到erp系統(tǒng)運作順暢的目標？答案當(dāng)然是“不可能”。
一.企業(yè)如何建構(gòu)erp系統(tǒng)
企業(yè)要取得合適的erp系統(tǒng)的基本來源...
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oa軟件產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu)與開發(fā)語言決定了其核心產(chǎn)品的拓展性和跨平臺對接等諸多元素結(jié)構(gòu)，最直接的結(jié)果是導(dǎo)致產(chǎn)品的二次開發(fā)困難、插件組合對接實施困難、跨平臺數(shù)據(jù)對接、維護成本高昂，而負責(zé)采購oa產(chǎn)品的技術(shù)官員對于技術(shù)和軟件框架細節(jié)又無從完全把握，下面一些關(guān)于oa技術(shù)架構(gòu)與開發(fā)語言方面的知識介紹，也許能夠幫助大家解決一些問題。...
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前面的文章中有提到過如何選購oa產(chǎn)品，同時我也給出了選購oa軟件產(chǎn)品的最重要的2個核心。今天向大家推介一下小企業(yè)如何選購oa產(chǎn)品。一般情況下，oa都是同時面對中小企業(yè)的，中和小是很難分離開的，但是我今天談的主要是面向20人一下辦公的公司如何選購oa產(chǎn)品。中小企業(yè)購買oa有三字訣。
第一步：選購選購，“選”字當(dāng)前，選字...
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跑跑語錄：基本面是天然綠色的
大腦袋是畸形，后來被人搞大的向左走，向右走，那是一道風(fēng)景的美麗，但那也是一道看不清的迷局，在這個oa軟件的sas困局中，典型癥候群表現(xiàn)是基本面決定不了大腦袋。番茄花園的花花草草被人拔了精光，連一根毛都沒有留下，東郭先生說了一句幸甚，不過東郭先生說這句話的時候，忘記了他電腦里面用的操作系統(tǒng)...
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oa發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)沒有什么出路了，除非向平臺化的方向發(fā)展，為什么呢？1、oa解決的是組織管理的問題，crm、erp等解決的是業(yè)務(wù)管理的問題，但在組織管理和業(yè)務(wù)管理之間有個灰色地帶，在很多企業(yè)，這個灰色地帶的范圍甚至遠遠超過組織和業(yè)務(wù)的范疇，而這個地帶的問題通過oa或者業(yè)務(wù)軟件來管理都不適合。oa太行政化，業(yè)務(wù)軟件太程...
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周末閑來無事，上網(wǎng)看看baidu和google這對歡喜冤家的競價排名有沒有什么改進，點來點去卻就又把oa給導(dǎo)了出來，原來電腦里面的cookies這個小甜餅在搜索框里記下了我的行蹤。唉，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)啊，鋪天蓋地的網(wǎng)絡(luò)、無孔不入的網(wǎng)絡(luò)、無所不能的網(wǎng)絡(luò)把這個世界掀了個底兒朝天。既來之，則看之吧，挺有意思的。支持國貨，先看百度競...
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銷售并不復(fù)雜。當(dāng)沒有完成配額，當(dāng)機會失之交臂，當(dāng)事業(yè)變得令人不愉快，大多數(shù)時候都是因為銷售專業(yè)人士犯了一個微小的錯誤。一個本來很容易避免的錯誤。
以下的列表給出了九個最常見的銷售錯誤，以及如何正確地確保不犯這樣的錯誤。錯誤之一：未能保持你的銷售渠道暢通定義：在銷售周期開始之初沒有足夠的潛在客戶（即完全合格的銷售線索）...
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2010-08-09來源：中國制造業(yè)信息化雜志作者：清華大學(xué)軟件學(xué)院兼職教授莫欣農(nóng)導(dǎo)讀：隨著生產(chǎn)力的高速發(fā)展，為了保證人類持續(xù)生存的需要，現(xiàn)在的制造業(yè)模式必須加快轉(zhuǎn)變的步伐。產(chǎn)品全生命周期管理的重點需要盡快從研究設(shè)計和生產(chǎn)制造階段轉(zhuǎn)移到時間跨度更長、管理難度更大的使用、維護、維修階段和報廢、回收、再利用階段。通過節(jié)能、...
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一面是大量的高素質(zhì)管理型人才，一面是大批具有專業(yè)技能的藍領(lǐng)員工，只有形成一個穩(wěn)定而融合的“二元文化”，讓不同特質(zhì)的人各司其責(zé)、更盡其力，公司才能真正實現(xiàn)有品質(zhì)的成長。發(fā)布于：2010-8-4來自：21世紀商業(yè)評論
從1996年我辭職成立貨運公司到今天，德邦物流已經(jīng)走過了十幾年。這幾年中國物流業(yè)進入行業(yè)發(fā)展的“黃金周期...
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intel前任董事長格魯夫總是談到10倍效益創(chuàng)新，新產(chǎn)品相對于老產(chǎn)品要有10倍的性能改善，才能克服消費者和生產(chǎn)者的雙向心理偏見。發(fā)布于：2010-8-3來自：21世紀經(jīng)濟報道
生產(chǎn)者和消費者的“心理偏見”是導(dǎo)致新產(chǎn)品失敗的主要因素。如果你不相信，請看看下面的問題：假定我現(xiàn)在拿走你的手機，你只能使用固定電話；我愿意補償...
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阿迪達斯機關(guān)算盡，卻忽略了最明顯的兩個字——李寧。作為中國體育史上的英雄，李寧公司董事長李寧先生，怎可能不在中國舉辦的奧運會上露把臉?發(fā)布于：2010-8-9來自：商界
七年前，李寧相繼被耐克、阿迪達斯趕下中國市場的龍頭寶座，陷入了前有耐克、阿迪達斯兩頭攔路猛虎，后是晉江軍團兇狠群狼的危險處境。七年后，李寧超越阿迪達...
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