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閑情逸致
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本版文數：2151 今日文數：344
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鴻海集團目前正在調查高層索賄案，而其在江西豐城的下屬企業正因基層員工抗議薪資問題而煩惱。富士康日前發表聲明指出，涉事工廠并不是富士康科技集團所屬企業，實際上是富士康集團的供應鏈廠商之一，且大部分員工都已回到工作崗位。不過，工資和伙食等引發的管理問題，再次凸顯鴻海的管理難題。“目前富士康正面臨員工數量龐大和員工同質化嚴重...
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[導讀]沒有人想雇傭那種不能圓滿完成工作任務的人，但是很多人卻總是在人才市場上找不到自己想要的那種員工。本文幾條建議或許能夠幫助雇主從這種雇傭怪圈中走出來。很多的雇主都曾面臨這樣的難題：從簡歷上看，來應聘者都非常的優秀，但是工作一段時間之后卻發現他們的表現和簡歷上說的相差甚遠。實際上，這種情況是比較普遍的。沒有人想雇傭...
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最近瘋傳風投的投資導向已經從面向消費者的創業公司，轉到面向企業的創業公司了。坦白講，作為一位B2B領域的從業者，我個人還是非常興奮的，只是，在這里我想給其他的同行及CEO提個醒——獲得企業客戶絕非易事。這篇文章的目標讀者是那些想要獲得頭一批高質量客戶，又不想浪費錢和資源去招聘銷售人員的，面向企業型的創業公司。在Sc...
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中國互聯網公司都聽說過這樣一句話——生、死、騰訊。因為這是每一個互聯網創業公司都要面對的問題。在UC剛剛成立的時候，在IDG，我們也第一次被問到了這個經典問題。當然我不認為這個問題有標準答案，但是隨著UC的成長，隨著我們在這幾年間日漸成為騰訊的“三個主要競爭”之一，我們積累了一些應對巨頭競爭的經驗和思考，可以與大家分享...
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ERP對于提高企業競爭優勢的價值意義企業資源計劃ERP是將企業發展所需的物資資源、人力資源、財務資源、信息資源管理集成到一起的企業管理軟件，對于企業競爭優勢的發揮起著極為重要的作用。所謂食業競爭優勢，是指企業在發展過程中呈現出來的各方面的比較優勢和有利條件，比如品牌塑造、產品質量、組織架構、企業規模、誠信培育等。企業競...
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現在很多公司存在一些細節問題，比如溝通出錯問題，地方方言差異問題，工地報料、調度下單等過程中因誤記、錯記導致的錯誤很難避免，員工因不熟悉操作和特殊情況的處理而導致操作出錯的問題也經常出現。這些問題表面上看是員工的能力和責任心導致，實質是管理問題，必須引進先進的管理工具來解決。ERP功能強大，流程清晰，智能ERP可以將生...
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ERP銷售管理系統功能模塊1.銷售基礎數據：銷售類型維護、銷售員維護、銷售傭金維護、訂貨方式維護、交貨方式維護、客戶資料維護、客戶組別維護、退貨原因維護、訂單取消原因維護、價格種類維護、費用定義維護；2.收發貨管理：退換貨通知、差價維護、發票維護、銷售過賬、發貨通知3.銷售訂單管理：產品系列維護、訂單維護、合同終止結清...
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庫存管理功能模塊：1、庫存基礎數據：物品領料原因維護、貨位代碼維護、庫存操作原因維護、ABC分類維護、區域代碼維護、倉庫代碼維護、庫存系統設置、物品代碼維護、倉庫人員代碼維護、庫存操作權限維護、物品顏色代碼維護、物品財務類別維護、往來單位分類維護2、庫存操作處理：物品損毀處理、出庫操作處理、庫存盤點操作、移庫操作處理、...
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制造標準功能模塊：制造技術管理：產品工藝路線、物料清單管理、產品定額工時、計劃物料清單、生產系統設置維護、工廠制造日歷、工裝夾具管理、車間代碼維護、班組代碼維護、工種代碼維護、工作中心維護
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計劃管理功能模塊：計劃管理：物料需求計劃、主生產計劃、能力需求計劃1、主生產計劃：MPS結清、MPS維護、獨立需求維護、MPS確認、MPS生成、計劃參數維護、最終裝配計劃維護、最終裝配計劃結清、粗能力報告2、物料需求計劃：MRP結清、MRP維護、物料需求模擬、MRP確認、MRP生成、獨立需求維護、MRP任務結清3、能力...
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一、庫存料件如何進行分類管理？對倉庫中的物料進行分類管理是必須的。如一家最簡單的生產型企業，其倉庫中的物料至少可以分為成品與原材料兩種。不過更多的企業，在劃分物料類別是會更加的細。如原材料可以分為零件、包裝材料、輔助材料；而成品也可以進行更加細致的分類。現在項目管理員需要考慮的是，該分到哪一個級別為止？筆者認為，在考慮...
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Erp管理是屬于比較智能化的管理，跟手工管理可以說是兩種截然不同的管理模式，其中erp管理系統的優點有：信息組織能涉及到業務的整個流程，信息處理規范化，信息傳遞通過集成信息處理，從網絡進行通信，信息來源比較有唯一性，信息數據處理速度比較快，出現錯誤的概率比較低，在數據處理量方面，erp管理系統處理數據量比較大，而且較為...
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ERP為物料控制﹑生產主管帶來了什么?1.可及時掌握銷售訂單訂購量﹑出貨量﹑未交量及客戶需求日期;2.可隨時掌控材料的采購到貨狀況;3.可隨時掌握材料產品庫存狀況﹑及時作出生產，出貨安排;4.對客戶需求進行交期預測分析和用料分析，從而確定產能﹑材料能否達成客戶的需求﹑快速反饋信息給業務;5.通過產品主計劃，可一次將成品...
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1.使用品管作業使整個運作流程，更合理化﹑完整化;2.對于進料方面的記錄更加完整化，便于追溯﹑分析及后續的改善;3.能夠對于整個生產過程進行詳細的記錄，以便于后續的分析及改善;4.能夠統一分析供貨商為我們提供料件的好與壞，以便于作業相應的調整;5.能夠集中分析公司內部所生產的產品需要進行解決的環節;6.能夠取消大量的手...
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調查顯示，企業在實施ERP系統時遇到的最主要兩個問題是：缺少培訓和教育(39%)、缺少企業決定層領導的支持(35%)，這些問題存在比例均超過30%。另外，變革的阻力、缺少投入、需求定義不適當和對任務量和時間估計不足問題存在比例分別為26%、23%、20%和20%;其他問題存在比例均低于20%，包括：不適當的投資返回和效...
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ERP系統給企業帶來的效益大致可以分為兩類：直接效益和間接效益。所謂直接效益是指企業應用ERP系統以后，通過應用先進的管理模式和方法，提高了企業的生產經營管理水平，而使企業獲得的可用數字表達出來的經濟效益。這些可以用數字描述出來的經濟效益，一般稱為直接經濟效益，這些效益比較明顯，也容易引起人門的重視。當然，直接效益是企...
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1.每月的各項財務報表及時結出：如財務人員每月提供的資產負債表﹑月損益表等。系統作業財務人員不必再為了借貸不平而去費力檢查;2.往來明細帳管理一目了然:作為工廠不管多少往來客戶均可由系統管理，隨時都能掌握其應收未收﹑應付未付的金額。財務人員也不必為了總帳和明細帳不平而煩惱;3.在資金流的掌握及調配：能及時查詢工廠資金占...
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什么是創業失敗？倒閉了是失敗；可能成為一個偉大的公司卻陷入平庸也是失敗；預期目標和現實相差很大，也是失敗；想做大做強，但總是小打小鬧，也是失敗；一遇風雨就飄搖也是失敗。這些都是廣義的失敗，做創投的都要研究失敗。投資初創期的項目，可能是成二敗八；投資成長期的項目，可能是成五敗五；投資相對成熟的上市前的公司，可能是成七敗三...
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