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閑情逸致
→『 微信好文 』
本版文數：2151 今日文數：344
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我曾經寫過一篇《我面試別人的常見方式》（轉注：或直接參見下面綠色部分），也是我在上一家公司面試程序員采用的辦法，現在想來，我的許多觀念已經發生了變化。面試的過程，是一個雙向選擇的過程，更是一個學習思考的過程，在這個過程中，溝通交流的時間特別多，這和一般工作時間的氛圍和體驗是有所不同的。對人的選擇，IT領域有太多的觀點。...
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在SAP的整體戰略中，HANA不僅是一個產品，還是SAP一個面向未來的開發平臺和應用平臺，是SAP在企業應用市場繼續開拓新業務的支點。12月4日~5日，2012SAP全球技術研發者大會（2012SAPTechED）在上海舉行。這是SAP全面展示其技術、產品的一個重要場合，在本屆大會上，SAP把相當多的時間都留給了HAN...
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SAP成本核算里面提到的4個成本概念：目標成本、標準成本、計劃成本、實際成本。本博文主要是研究其計算邏輯，成本計算變式，取價變式的取價順序，展開數量，展開時間點等的研究，但是一直時間的原因，沒有空重新整理，以下是幾年前研究的隨筆記錄讓大家看起來比較費勁：同步成本核算-成本取價規則與時間點SAP成本核算里面提到的4個成本...
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MPS-主生產計劃（主生產排程）：針對主要產品的排程計劃，MPS的結果是大致的排程（即粗能力計劃），運行結果通過可用產能和產能需求的對比進行調整，還可以通過規劃時柵保證MPS結果不影響規劃時柵內的排程。MPS運行是根據需求日期倒推的方式確定了基本的開始和完成日期，計劃員可以根據能力可用情況調整排程的計劃開始日期或計劃完...
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從ERP的演變歷程可以看到這個思想不斷的進步，說思想可能沒有那么直觀，你可以當是一種想法吧，比如你想擰開一個螺冒，可能螺冒的大小限制了一些扳手不能達到這樣的要求，這時候活動的扳手優勢就比較大了，而有些因為需要很大的反轉力，可能需要氣轉筒等。而SAP和其他軟件一樣，只是一種工具，它的強大之處在于強大的可定制性，同時二次開...
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原文地址：SAP物料主檔關鍵欄位解釋（原創）作者：蒙太奇基本視圖1：基礎計量單位-是物料級別，用于工廠活動中的物料管理單位，可以通過附加l數據和其它單位的轉換，如可以設置獨立的采購單位,銷售單位，生產單位。物料群組-主要用于歸類相同屬性的物料，方便查詢分析。基本視圖2：銷售：銷售組織1：交貨工廠-屬于（銷售組織+銷售通...
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成本中心計劃，包括：各成本中心的費用金額和作業量，然后計算計劃作業單價。步驟如下：1，OKEV創建年度的計劃/實際版本，一般復制一下就可以了。2，KP26填上各個生產成本中心的計劃作業量，分作業類型3，KP06填上各個生產成本中心的計劃費用金額，分作業類型，共同費用也要做，便于分配或分攤4，KSVB或KSUB計劃分配或...
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很多納稅人遇到這樣疑難問題：跨年度取得發票入帳要不要做納稅調整？12月份發生的費用支出，由于發票郵寄和出差等特殊情況的存在，不能在12月31日結賬前取得并報銷入賬，這種現象在企業很普遍，這部分費用該如何進行會計處理和所得稅處理呢？本文將對這一問題進行分析。一、稅法對費用列支期間的要求跨越年度取得發票入賬，在稅收方面主要...
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SAP物料自動記賬科目設置總結總體說明SAP系統對于出庫和入庫都是采用移動類型進行管理，通過移動類型關聯到AccountDetermine，然后確定對應的記賬科目。所有的移動類型對應的庫存記賬科目都是通過BSX進行設置。對于其他入庫和其他出庫，sap系統允許操作者手工指定對方科目，這樣有很大的靈活度，如果企業出于管理規...
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狀態名稱系統簡稱狀態觸發與設定CRTD建立生產訂單創建時的狀態，表明訂單處于剛剛創建時點，不允許做后續發料，確認等操作。PREL部分釋放當對生產訂單做部分下達時的狀態，如僅下達部分工序時。REL已釋放當生產任務確定可下發至車間生產時，將生產訂單下達，開始后續業務流程。MANC未檢查物料可用性生產訂單未做組件物料的可用性...
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一、標準價Pk加權平均價如果實施了物料分類帳，如果物料采用移動平均價標志V，周期單位價格PUP=MAP，如果采用標準價格控制S，平時用標準價格核算，體現出差異來源，期末CKMLCP重估物料得到實際周期單位價格PUP并在結算后價格控制自動變成V，這樣,物料分類帳似乎混合了標準成本法和實際成本法的各種優點。*周期單位價格P...
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一、移動加權平均法時值一每次進貨的成本加上原有的庫存存貨的成本，除以每次進貨數量加上原有庫存存貨的數量，據以計算加權平均單位成本，作為在下次進貨前計算各次發出存貨成本依據的一種方法。二、計算公式如下：1.存貨單位成本=（原有庫存存貨的實際成本+本次進貨的實際成本）/（原有庫存存貨數量+本次進貨數量）2.本次發出存貨的成...
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懂財會的朋友們，我問一下，新準則存貨計量取消了后進先出法，那移動加權平均法還用不用啊？我見有的文章上說移動加權平均法也不用了，但2007年注會課本上說還用移動加權平均法。移動加權平均法難道是后來又取消的嗎？希望知道的朋友們幫幫我啊，謝謝！！！！
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【編者按】本文作者著名IT觀察家Swizec，曾自主創業，現任科技博客Zemanta專職寫手。“如果你以為你的職責是編程，大錯特錯。”若干年前我準備創業的時候，一個前輩這樣告知我。“開玩笑的吧？我之所以想創業，就是想做自己喜歡做的事啊，用最前沿的技術、最新潮的工具做我最喜歡的產品。”以前我就是這么想的。創業公司總以為創...
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即使是在理想的狀態下，物流在工廠內部也很難形成單向的流動。退貨、外協、返工等等，給物流的管理增加了難度，該用什么參數來描述才能真實反映物流的真實情況呢？大家知道，工廠ERP的運行，就是對物流、資金流和信息流的集成管理。物流是主線，帶動了資金流和信息流。如果想把握住物流這條主線，那么必須清楚在任何時刻，構成物流主線的點-...
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1、工作中心簡介工作中心(WorkingCenter)是直接的生產加工部門。工作中心有明確的生產場地，是生產加工單元的統稱。如一條流水線，CNC加工機床等。工作中心是一種資源，它的資源可以是人，也可以是機器。一個工作中心是由一個或多個直接生產人員，一臺或幾臺功能相同的機器設備，也可以把整個車間當做一個工作中心，車間內設...
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摘要：作者曾經參與過各種不同制造業（電子、家電、機械、汽車、制鞋、制衣等）MES項目的咨詢、規劃、開發與實施，本文將消費性電子廠代表性案例，就MES導入前后狀況進行說明。關鍵詞：MES實時企業制造業一、MES簡介作為世界知名的IT咨詢顧問公司，Gartner在2002年末，經過大量不同背景、不同學科的分析員長期的調查研...
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當創業公司在經歷一段時間的運營后，發現產品的市場反應并不理想，這個時候創業者該怎么辦?是轉型尋求新的目標還是繼續按原計劃執行?為了幫創業公司找出如何處理這個問題的答案，我們采訪了來自YoungEntrepreneurCouncil(YEC)的8位成功的年輕創業者：“什么情況下，創業者必須對之前曾廢寢忘食而開發出的產品、...
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拉里?佩奇（LarryPage）目前擔任谷歌公司首席執行官。谷歌也是當前全球最重要的互聯網公司。佩奇與聯合創始人塞吉?布林（SergeyBrin）共掌谷歌公司，一直到2001年。就在當年，埃里克?施密特（EricSchmidt）加盟谷歌董事會，并擔任該公司董事會主席兼首席執行官。就在去年，施密特辭去這些職務，擔任谷歌公...
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有“互聯網先鋒”之稱的Twitter聯合創始人EvanWilliams近日寫了一篇名為“成功創業公式”的博文，分享了他認為創業成功的幾個要素。跟杰出的人工作：在選擇創業合作伙伴和雇傭員工時，不要妥協，遠離自負或者悲觀的人。接受嚴厲的挑戰：道理很簡單，有價值的事情往往是困難的，沒有價值的往往是簡單的。專注：對多數事情要說...
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受國內宏觀經濟環境疲軟，以及公司人工成本和各項費用增加的影響，用友軟件第三季度出現上市以來的最大虧損額，前三季度的凈利潤下滑了96.47%。“軟件行業整個情況都是這樣。”用友軟件相關負責人說，“上述情況并不是用友軟件專有，其老對手金蝶國際第三季度甚至虧損2.86億元。”此外，很多行業應用軟件公司情況也不樂觀。久其軟件前...
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