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→『 微信好文 』
本版文數(shù)：2151 今日文數(shù)：344
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“三分技術(shù)，七分管理，十二分數(shù)據(jù)”，是e化項目實施行話。有文章說：在那些上線不成功或者上線后掉線的案例中，有高達70％的項目都有一個共同的直接原因，那就是在數(shù)據(jù)上出了問題。有的是在數(shù)據(jù)還沒有準備好，諸多數(shù)據(jù)不準確、不完整的情況下就倉促上線；有的則是業(yè)務沒有理順，出現(xiàn)一數(shù)多據(jù)的情況，不知道該相信哪個數(shù)據(jù)；還有的是上線運行...
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來源：譯言譯者：闌夕數(shù)年以來，我們經(jīng)常報道的一個話題是：蘋果的市場占有率逐漸被Android所侵占，這對前者而言是一個長期性的風險。這種趨勢仍然在持續(xù)中，使得蘋果喪失了對于全球市場的主導權(quán)。蘋果的股東需要擔憂的不僅是越來越多被失去的市場占有率，他們還應當考慮應當如何對其產(chǎn)品以及定價策略做出細致而重要的調(diào)整。圖一：手機產(chǎn)...
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看十個成功故事，不如看一個失敗故事更讓自己警醒。作為經(jīng)歷過過去12年中國互聯(lián)網(wǎng)的老兵，我徹夜整理了有代表性的17個失敗案例，為有志創(chuàng)業(yè)的人提供了從公司財務，定位，團隊，市場，資本，政府監(jiān)管，用戶價值等各個方面的經(jīng)驗教訓。也希望大家共同一起來探討如何避免失敗1.億唐網(wǎng)不少人還記得2000年北京街頭出現(xiàn)的大大小小的億唐廣告...
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每次互聯(lián)網(wǎng)新的爆發(fā)點出現(xiàn)時，成功的原因都會被一遍一遍反復分析，其目的也不外乎試圖從中借鑒一些成功的經(jīng)驗。在即將過去的2012年，有一些模式或概念曾被反復提及和探討，它們或許不是目前盈利模式最清晰的，但卻很可能是引爆下一場互聯(lián)網(wǎng)格局變動不可忽略的趨勢。二維碼有人說2012年是二維碼的營銷元年，從市場的普及度來講，這種論斷...
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【編者注】本文轉(zhuǎn)載自：獨占神話。文章主要針對新手PM在參加PM培訓之后遇到的一些疑問，包括項目失控、PM如何建立威信、團隊問題、跨團隊合作、PM要不要對技術(shù)方案負責等疑問進行一一解答，希望對新手PM和準備踏進PM界的朋友有所幫助。只有不斷的學習，才能不斷的進步！一.項目失控怎么辦？產(chǎn)生這種情況說明項目管理已經(jīng)存在大的問...
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谷歌公司的面試題在刁鉆古怪方面相當出名，科技博客BusinessInsider貼出了15道谷歌面試題，并一一給出了答案。第一題：多少只高爾夫球才能填滿一輛校車？（職位：產(chǎn)品經(jīng)理）解析：通過這道題，谷歌希望測試出求職者是否有能力判斷出解決問題的關(guān)鍵。網(wǎng)友的答案：我想，一輛標準大小的校車約有8英尺寬、6英尺高、20英尺長—...
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世上沒有免費的午餐。如果你喜歡某個網(wǎng)站提供的服務，讓他們向你收費，或者讓他們放廣告給你看。有種現(xiàn)象在互聯(lián)網(wǎng)世界層出不窮：一群非常聰明的人開發(fā)出一款非?？孔V的免費產(chǎn)品，迅速獲得大量用戶，然后吸引到買家。產(chǎn)品被收購之后，被買家關(guān)閉。創(chuàng)始人站出來體面地宣布這種收購會帶來1+1>2的效果，這樣他們激動不已。然后，創(chuàng)始人和...
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Dropbox，LinkedIn，Skype這些公司成功了，也把免費增值模式炒火了——越來越多的新公司，新業(yè)務前仆后繼，選擇了用“免費”的產(chǎn)品和服務吸引用戶，積累用戶群?！哆B線》雜志主編ChrisAnderson也說道：“免費增值實實在在地是數(shù)字世界的一個產(chǎn)物，因為數(shù)字產(chǎn)品沒有所謂的邊際成本?！钡聦嵶C明，免費增值也讓...
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有很多科技類的創(chuàng)業(yè)公司都會拋出限時性免費體驗這個誘餌，吸引客戶嘗試他們的新品或服務，然后心懷希望，期待這些客戶會最終掏錢。不過在之前，這種策略的轉(zhuǎn)換率，即實際有多少用戶最終購買了產(chǎn)品或服務，并不清楚。不過，Totango的研究卻得到了幾個有趣的發(fā)現(xiàn)。Totango的研究發(fā)現(xiàn)，大部分公司的免費體驗轉(zhuǎn)化率都低于8%（因公司...
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編者按：過去數(shù)月，關(guān)于免費增值到底行不行的討論一直沒有中斷。IVP合伙人及研究員在花費數(shù)月采訪研究37signals，Dropbox，Evernote等數(shù)家免費增值領(lǐng)頭羊后，得到了下面六條。它傳遞的信號，要遠遠多于“免費增值”這四個字。而且你會發(fā)現(xiàn)，任何下面一條事實都是基于前面一條、跟前一條環(huán)環(huán)相扣的。既然我有耐心把它...
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質(zhì)量管理系統(tǒng)系統(tǒng)簡介金蝶K/3WISE質(zhì)量管理系統(tǒng)，面向企業(yè)質(zhì)量管理人員設(shè)計，提供來料檢驗、工序檢驗、委外工序檢驗、產(chǎn)品檢驗、發(fā)貨檢驗、退貨檢驗、庫存檢驗、其它檢驗等質(zhì)量檢驗功能，同時提供供應商評估、樣品管理及質(zhì)量事故和客戶投訴處理等全面的質(zhì)量管理與控制功能，幫助企業(yè)減少因來料問題、車間生產(chǎn)、庫存物料質(zhì)量管理等原因造成...
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1目的：標準規(guī)定了以合格質(zhì)量水平(用每百單位產(chǎn)品不合格品數(shù)或每百單位產(chǎn)品不合格數(shù)表示)為質(zhì)量指標的一次抽樣方案及抽樣程序。2術(shù)語及符號2.1術(shù)語2.1.1單位產(chǎn)品為實施抽樣檢查的需要而劃分的基本單位，簡稱單位產(chǎn)品。2.1.2檢查批（簡稱：批）為實施抽樣檢查匯集起來的單位產(chǎn)品，稱為檢查批，簡稱批。2.1.3連續(xù)批待檢批可...
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ACCEPTABLEQUALITYLEVEL驗收合格標準的縮寫，即平均質(zhì)量水平，它是檢驗的一個參數(shù)，不是標準。AQL普遍應用于出口服裝，紡織品檢驗上，AQL的標準有AQL0.010，AQL0.015，AQL0.025，AQL0.040，AQL0.065，AQL0.10，AQL0.15，AQL0.25，AQL0。40，A...
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曾經(jīng)的輝煌，如今的落寞。誰也不曾想到，日本家電的全線敗退會來得如此猛烈，往日的家電霸主們在數(shù)字化潮流的沖擊下迅速走向衰落。日本家電如依山而落的太陽，正逐漸消失在人們的視線之中。距離去年的大海嘯僅僅過了一年多的時間，日本家電的強震似乎再次讓人們看到了慘烈的景象。盡管對災難的到來早有準備，但在數(shù)據(jù)面前，震驚的程度還是超出了...
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技術(shù)的進步是可怕的，比如短短的幾年間，手機就取代了許多移動數(shù)碼產(chǎn)品：Mp3、照相機、攝像機等等，而且正在繼續(xù)蠶食電腦的市場份額。但是也許不是所有的技術(shù)都會替換的如此之快，比如硬盤，自發(fā)明幾十年以來，現(xiàn)在的SSD還是沒能徹底的替代它的位置。下面讓我們盤點一下，15個我們?nèi)詫⑹褂玫?030年的現(xiàn)代科技。1、QWERTY鍵盤...
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十年前，Tony花了4080元，在電腦城給自己攢了一臺臺式計算機?！爱敃r這個價格只能配到入門級的機子，不像現(xiàn)在4000元可以配到很不錯的機子，但是我已經(jīng)很知足了?！笔旰?，在北京中關(guān)村的電腦廠里，“攢機”因為檔次太低，早已被清理出局；當年人頭攢動的電腦城，如今門可羅雀；而那些一度炙手可熱的國產(chǎn)電腦品牌，也轉(zhuǎn)行另謀生路。...
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據(jù)國外媒體報道，由于重大技術(shù)的變遷，企業(yè)級科技正在發(fā)生巨大的變化。這些變化趨勢有：移動手機網(wǎng)絡(luò)的速度變得更快。云計算以非常低廉的價格讓每臺掌上設(shè)備具有更強的計算能力。軟件即服務已成為本地軟件安全可靠的替代物。社交網(wǎng)絡(luò)正在改變企業(yè)之間以及企業(yè)與顧客的互動方式。員工越來越懂技術(shù)，使用自己的設(shè)備來開展工作，并采用自己熟悉的云...
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byAMT李際根據(jù)CCID2000年的報告，目前中國國內(nèi)有約40家國外廠商與20家國內(nèi)廠商在角逐ERP市場。他們彼此因為所處的背景、全球戰(zhàn)略、市場層次、應用領(lǐng)域的不同，形成了鮮明的市場策略。相同性質(zhì)的公司往往表現(xiàn)出類似的策略。同時又因為高層領(lǐng)導風格的不同，每個公司又有不同的地方。在最重要的服務方面，由于資源的側(cè)重導致大...
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不管是首次面試還是跳槽求職，每次面試前都不得不拿出十二分精力來對待?？雌饋沓俗晕医榻B外，面試官的所有問題似乎不盡相同，但不管問題多么千奇百怪，其主要目的都是在最短時間內(nèi)了解最多的個人信息。萬變不離其宗，面試時95%的問題與下文有關(guān)。一、基本情況1請用最簡潔的語言描述您從前的工作經(jīng)歷和工作成果?？疾煲c：測試應聘者是否...
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本文是美國石油大王洛克菲勒寫給兒子的一封信，在信中他告戒兒子：“如果你視工作為一種快樂，人生就是天堂；如果你視工作為一種義務，人生就是地獄。”這是積極的人生觀，相信每個人看了都會從中受益。親愛的約翰：有一則寓言很有意味，也讓我感觸良多。那則寓言說：在古老的歐洲，有一個人在他死的時候，發(fā)現(xiàn)自己來到一個美妙而又能享受一切的...
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據(jù)《中金在線》報道，是否絕大部分創(chuàng)業(yè)公司都活不過5年，哪些原因讓創(chuàng)業(yè)公司走向倒閉?知名企業(yè)家、領(lǐng)先控股集團董事長——李建新博士提醒青年創(chuàng)業(yè)者“創(chuàng)業(yè)有風險，投資需謹慎”。并就此，與廣大創(chuàng)業(yè)者共同分享一篇精彩文章。希望廣大青年創(chuàng)業(yè)者引以為鑒。1.技術(shù)不等于產(chǎn)品，產(chǎn)品不等于商品。從技術(shù)到商品，需要走很遠，而從一個想法要到能被...
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通往高生產(chǎn)效率的途徑并不是尋求一個新的輔助或項目管理軟件。而是取決于其擁有的四個共同特點。與大多數(shù)其他人一樣，我擔心生產(chǎn)效率。因為在白天沒有更多的時間可用，我如何能夠做更多事情呢？這使我反思我認識的真正有效率的人或者在我的整個職業(yè)生涯中曾經(jīng)與之一起工作過的人。他們都共有某些特點：1、他們有生活。遠非是那種完全專注于工作...
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如果說招聘難，那解雇就更難。隨著勞動法對員工的保護力度加大，企業(yè)為了避免不必要的法律麻煩，都會對解雇慎重。而且從人的個人感情來說，都一起工作這么長時間，已經(jīng)有了感情，說出讓誰走人的話，確實在心里會有掙扎。但是如果不合適的人在企業(yè)時間久了，真正對企業(yè)有價值的人就會離開，沒有了人才，企業(yè)的未來也是可想而知的。也許是鑒于企業(yè)...
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