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知識管理交流
→『 企業管理交流 』
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對于制造行業，ERP系統到底上不上，怎么上我國引入企業信息化這一概念已經有好幾十年了，但真正通過實施信息化優化了企業流程而實現新發展的，很少。今天，我們就拿常見的ERP來說說成功實施的關鍵點在哪里？為什么要上ERP？一、老板要求。我投資了兩千萬元來做ERP項目，你們給我帶了多少收益？二、用戶需求。以前是從“你生產什么，...
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在推動5S活動的過程中，大家經常會碰到各種問題。今天我們先選取兩個經典問題，也是大家經常困惑的兩個問題，為大家解惑。問題1:推行5S時，如何讓員工養成好的習性？有時候需要現場的主管不斷去提醒，推一下才動一下，不提醒就不做。如果想讓5S活動成為一項日常的活動，成為一項自主自發的活動，是一個很綜合的課題。這里面要解決幾個很...
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免費OA辦公系統都有哪些功能？隨著信息化時代的到來，企業辦公系統已經成為了企業日常辦公的必備工具。企業OA辦公系統是一種基于互聯網技術的辦公自動化系統，它可以幫助企業實現信息化辦公，提高工作效率，降低管理成本。下面將詳細介紹企業OA辦公系統的具體功能。流程管理流程管理是點晴OA辦公系統的重要功能。它可以幫助用戶管理業務...
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倉庫現場管理五大要素：人、機、物、法、環倉庫現場管理作為倉庫管理中最重要的一環，其中所涉及的內容相當繁雜。但是值得一提的是在倉庫現場管理中人、機、物、法、環這五大要素要格外引起注意。一、人員(Man):數量,崗位,技能,資格等所謂人，就是指在現場的所有人員，包括主管、貨運司機、分揀員工、搬運工等一切存在的人?，F場中的人...
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模切廠ERP應用及方案簡介在我們拜訪和參觀了多家模切廠管理后總結了現在模切廠目前所面臨的問題：模切行業管理痛點1、庫存積壓嚴重，資源浪費；2、訂單進度跟進困難，難以回復客戶交期；3、模切料在各部門有不計量需求，導致各部門信息溝通混亂；4、模切料使用中寬、長不斷變化，數據采集困難庫存不準，備料/分切/申購/退料/防呆等僅...
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【分享】如何降低倉庫內的相關損耗？倉庫損耗的定義和分類倉庫損耗指的是在儲存、運輸和管理過程中，由于各種原因造成的物品質量下降或數量減少的情況。根據損耗的性質和原因，倉庫損耗可以分為自然損耗、人為損耗和技術損耗。自然損耗是指物品在儲存和運輸過程中，由于時間、溫度、濕度、氧氣等自然環境因素的影響，導致物品質量下降或數量減少...
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經典：工廠5S管理改善8個零！01.虧損為零﹝5S為最佳的推銷員﹞至少在行業內被稱贊為最干凈、整潔的工場；無缺陷、無不良、配合度好的聲譽在客戶之間口碑相傳，忠實的顧客越來越多；...........................................................................
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打造“精銳部隊”，管理者管好團隊的十大秘訣....................................................................................任何企業組織的成功，離不開其團隊的卓越表現，更進一步說，是離不開領導者的團隊管理水平。把團隊打造成敢打敢拼的“...
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ERP需要MES的五個理由很多MES項目都是隨著企業上ERP(企業資源計劃)項目而一起引進的。因此，自然而然的會懷疑是否每個ERP項目都需要一個MES功能。根據多年的經驗來看，答案顯然是肯定的。理由有很多，現在讓我們看看主要原因。1.ERP不是車間級產品盡管ERP系統包含著生產執行的功能，但目前沒有一個ERP系統可以實...
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企業從哪個方面來選擇免費OA辦公系統市面上的免費OA眼花繚亂，選擇OA不是看公司大小，既不能一味追求功能多，更不能隨便湊合。老生常談“適合的才是最好的”同樣適用！那如何選擇適合企業的免費OA系統呢？可以參考以下幾個重要選型標準。1、界面是否友好易用選擇免費OA平臺如同選擇男友一樣，除了要有光鮮艷麗的外表，還需要有內涵，...
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真的會做物料控制嗎？經?？梢钥吹揭欢卧挘骸吧a計劃和物料控制”。但是，大部分人其實并不清楚物料控制到底有哪些任務。物料控制，分為兩個部分：物料計劃、物料控制。物料計劃在線，物料控制在后，兩者密切配合，才可以確保物料的齊套性。有計劃無控制，計劃無法保障。計劃不佳則控制很累。物料計劃，主要是根據主生產計劃，計算出物料的凈需...
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看懂MES與ERP的相互關系，才可以選對軟件商如今越來越多的制造業企業開始步入數字化工廠時代，而在眾多企業智能化軟件當中，不同系統在各個模塊中承擔著不同的職責，它們有重疊之處也有自己獨特的作用。尤其是MES系統和ERP系統，他們構成了企業智能化信息化建設的基礎，這兩個概念又經常被混肴，其實他們的功能技術大不相同。1、M...
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經營大多數其實是管理，但過度管理會加速企業的死亡!經營和管理是一個硬幣的兩面，經營關乎效益，而管理關乎效率;經營關乎生死，管理則是錦上添花;經營在先，管理在后，二者相輔相成。在企業發展的不同階段，經營、管理的側重點不同，經營管理者需要妥善處理二者的關系。在很多企業管理者認知中，通過管理來解決發展當中遇到的問題是天經地義...
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如何提升揀貨員的揀貨效率揀貨工作在倉庫日常作業中是非常重要的一項工作。據不完全統計，在倉庫整體搬運的過程中，揀貨作業成本約占83.%。人力占45%以上，足見其重要性。過往很多朋友咨詢關于揀貨員管理方面的問題，因此決定在本篇文章中做一次較為全面的解答。明確職責說來可能略顯業余，似乎好多企業對于揀貨員的理解有些偏差。對其工...
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上司忙死，下屬閑死，這是誰的錯？很多管理者往往遇到這樣的情況——每天早上剛走進辦公室，就有員工等著了：“我昨天的工作遇到了一些問題，請問該怎么解決？”這個時候，很多人會發現，當你聽完下屬的工作匯報后發現這件事情并沒有得到徹底解決，而你原本計劃好今天要做的工作也因此耽誤了不少時間。那么，如何避免這類事情的發生呢？我們不得...
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【管理】模切生產中，我們容易忽略的效率成本！在模切行業發展日趨成熟的今天，成本管控算是模切行業各位老板的頭等大事。隨著模切加工利潤逐漸透明化，創新無疑是企業發展的第一生產力。但是時間成本的管控，生產效率的提高同樣占有至關重要的位置。下面小編就跟大家絮叨絮叨關于模切加工時間成本的那些事。產能評估體現生產效率首先，帶大家熟...
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『管理干貨』控制模切產品質量的6個建議！“產品質量，人人有責”，優質產品是生產制造、管理和控制出來的，而不是檢驗出來的?！爱a品質量的控制是每一個企業頭痛的問題”，質量控制是一個系統工程，有其自身的規律和獨特的控制方法；如果不掌握正確的質量控制方法，就很難控制產品的質量，甚至會出現一些意想不到的品質問題，給企業造成很大的...
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模切企業管理者重點關注哪些應用和功能對于模切企業管理者，重點關注內容包括生產計劃的制定及生產進度的執行情況；掌握生產成本的構成、生產成本的控制以及企業的利潤情況，以便及時調整生產策略，提高利潤水平；關注企業的財務狀況，包括現金流，資產負債表、利潤表等，保證企業的穩健運營。點晴模切ERP系統為模切企業提供業財一體化整體解...
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免費OA辦公系統，打造新的辦公模式如今社會的發展正在信息化世界中進行，企業搭建信息化平臺是一條必經之道，而點晴OA辦公系統賦予企業新能量的得力助手，在完善的工作流程中讓工作更加科學便捷有條不紊，進而讓企業更有生命力也更有競爭力。點晴OA辦公系統：打破孤島效應，保障企業無障礙溝通點晴OA系統作為一款免費OA辦公系統，在現...
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【管理】為什么德國工人每天工作6小時，制造業成功的秘訣？德國人工作時間短到墊底，為什么還能這么成功？what？工作時間短？怎么可能，可事實就是如此，這是經合組織（OECD）調查的36個成員國國家工作時長排行榜，德國以每年工作1371小時，成為所有國家工作時間最短的國家。天哪，平均下來德國人工作日每天工作六個小時，什么概...
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制造行業計件工資七種方案計件工資是指按照合格產品的數量和預先規定的計件單位來計算的工資。它不直接用勞動時間來計量勞動報酬，而是用一定時間內的勞動成果來計算勞動報酬。是指按完成產品的數量來計算報酬的一種工資形式。即，工資是用工人完成的合格產品數量乘以規定的計價單價計算得出的。計件工資可分個人計件工資和集體計件工資。個人計...
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班組長：班前、班中、班后是如何管理的？導讀作為最基層的單位，最核心的工作依然是管理。做好了管理，也就做好了班組的工作。所以，管理知識和方法對于班組長而言非常重要。班組管理的內容復雜，如何才能把千頭萬緒、各個細節都做到位，需要事先進行一定的整理和規劃。按照時間順序班組管理的主要內容包括：班前一般來講，班組長最少要在規定上...
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